Producción de accesorios artesanales con productos de la

amazonia peruana, Cristel Liset Cruz Pintado.

MISION

Somos una organización empresarial en proceso de constitución, dedicada a

Producción de accesorios artesanales con productos de la amazonia peruana;
para lo cual contamos con mano de obra calificada, tecnología actualizada,
disponemos de capital de trabajo, para el cumplimiento de nuestro producto, con su
ubicación geográficamente apropiada; que garantizaremos la calidad de nuestros
productos realizados; en nuestra región de la amazonia.

VISION

Ser empresa líder en la línea de Producción de accesorios artesanales con

productos de la amazonia peruana; brindando oportunidad laboral; a personal
calificado y no calificado vinculado a la empresarial; con nivel científico, tecnológico;
utilizando el avance de las telecomunicaciones, que HACEN LA DIFERNCIA EN LA
PRODUCCION DE NUESTROS PRODUCTOS DE CALIDAD en el oriente peruano.

ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN

1. Contamos con mano de obra calificada para el centro de producción de

accesorios artesanales. Esto se debe al crecimiento poblacional en auge en la
zona de influencia del proyecto empresarial en el que se estará desarrollando y
llevando a cabo.

2. Tenemos una actitud positiva para implementar y poner en funcionamiento la

idea empresarial. Con ello la ubicación estratégica facilita el crecimiento y
fortalecimiento de la idea empresarial en el que nosotros confiamos mucho
para poder obtener buenos resultados.

3. Disponemos de tecnología adecuada para ejecutar la idea empresarial. Esto se

debe a la existencia en abundancia de información virtual sobre diversos
aspectos empresariales, en el cual nosotros podemos recurrir para nuestro
crecimiento para nuestras ventas y así lograr obtener más ingresos.
4. Limitaciones de disponibilidad de capital de trabajo para el crecimiento
empresarial. La existencia en la región de entidades financieras que servirían
de fuentes de financiamiento y así lograr financiarnos en el aspecto de poder a
estar con una buena disponibilidad de capital para poder seguir creciendo.

5. Inexistencia de planes y programas especializados en brindar capacitación

permanente a los trabajadores de las empresas. Contamos con talleres de
capacitación para el mejor desenvolvimiento de nuestros trabajadores y poder
seguir capacitando para una mejor atención a nuestros clientes.

6. Baja participación en el mercado. El incremento del mayor poder económico en

las familias aumenta la demanda de distintos productos y servicios que se
pueden estar ofreciendo o empezando a sobresalir.

7. Somos una empresa debidamente formalizada, que contribuye con sus

obligaciones al Estado debidamente. Cambios en la legislación de impuestos
para el tipo de empresa que estamos implementando y correctamente
formalizada para así poder evitar alguna multa que en consecuencia seria
como un atraso al nuestro crecimiento como empresa que está iniciando en
este rubro de la venta de accesorios artesanales.

8. Precios accesibles al consumidor, Supermercados de pequeño tamaño que

ofrecen marcas alternativas a cambio de bajos costos. En este caso nosotros
como un centro de producción trataremos a obtener nuestra materia prima de
la mejor calidad, pero con proveedores que nos brinden precio no tan alto para
que nuestro producto terminado obtenga un precio accesible y muy buena
calidad.

9. Tenemos una actitud positiva para implementar y poner en funcionamiento la

idea empresarial. Incremento del índice de inseguridad ciudadana, afecta a la
empresa, tenemos que ser muy cuidosos en este aspecto ya que influencia
mucho, así evitar tener algún inconveniente en la empresa.

10. Cantidad alta de merma por los productos que a veces los clientes no suelen
tocar con cuidado inicialmente o simplemente no estuvieron en el lugar
adecuado para mantenerse en buenas condiciones. Presencia de productos
 importados que merman la consolidación de los productos producidos en la
región.

11. Mala operacionalización del modelo de idea empresarial. Cambios acelerados

en la tecnología modifica los diseños y el precio del producto empresarial, para
tenemos que mantenernos informados de cualquier avance que se está dando
en la tecnología ya que hora en el mundo de las ventas de algún producto
influye mucho por el cual se puede obtener muchos más ingresos.

12. Falta de estrategias de reacción ante el ingreso de nuevos competidores. Esto

se debe al Mayor posicionamiento de competidores directos. Esto es un riesgo
que se tiene si o si a lo largo del camino como empresa, pero eso no quiere
decir que debemos tener miedo, lo que significa que tenemos que mejorar aun
mas en aspectos que la competencia vea debilidades, entonces tocaría crear
estrategias para saber y dar una buena batalla a la competencia.