En base al libro de: Chopra Meindi Peter – Administración de Operaciones
Parte VI: Administración de las directrices interfuncionales en una cadena de suministro. Capítulo 14: Decisiones de aprovisionamiento de una cadena de suministro. 1. ¿Cuáles son los factores por evaluarse a un proveedor, además del precio? Además del precio, algunos de los factores que deben considerarse son: La puntualidad del proveedor. La flexibilidad que exista en el suministro. Viabilidad del proveedor. El precio y sus términos. La calidad del suministro. Frecuencia de la entrega, así como también el tamaño mínimo del lote. El costo de transporte. La capacidad con la que cuente para colaborar con información.
2. ¿Cuál es la clasificación de los productos por valor y carácter
crítico? (Debe graficarlo)
3. ¿Cuáles pueden ser los riesgos que una empresa incurre en su
proceso de aprovisionamiento? Algunos de los riesgos que puede afrontar una empresa por un proceso de aprovisionamiento son: Riesgo de interrupción del suministro. Riesgo del aumento de costos del aprovisionamiento. Riesgo del tipo de cambio. Riesgo de retraso debido a que se cuenta con solo una fuente de abastecimiento. Riesgo de la propiedad intelectual.