FORO 1_Dirección de la manufactura

ACTIVIDAD

De acuerdo con las características y condiciones de la empresa IBERDAC que se describe

en el caso:
¿Qué problemas está presentando la empresa?

 Tienen mucha desorganización tales como:

o Falta de comunicación
o Falta de coordinación
o Falta de planificación
o No reparten las tareas (por lo que se repiten trabajos y acciones)
o Almacén desordenado
o No tienen definido sus objetivos
 No dispone de un presupuesto general anual de ingresos y gastos
 La empresa tiene cargas financieras
 Falta de mantenimiento
 Falta de control del capital humano
 Mala gestión con los clientes
 Mal control de ventas
 Mala dirección de la empresa
¿Qué modelo de organización crees que maneja (organización horizontal, en red, celular
etc.)?
Organización horizontal
Es una estructura de gestión plana. Las organizaciones con estas estructuras a menudo
tienen pocos gerentes con muchos empleados y permiten que los empleados tomen
decisiones sin necesidad de la aprobación del gerente.
Brindar autonomía a los empleados a menudo los ayuda a sentirse empoderados y
motivados, lo que aumenta su conexión con la empresa y sus objetivos. La estructura
relajada de las estructuras organizativas horizontales también suele fomentar la
colaboración de forma natural.
Vemos que para este caso la empresa se diseña y reparten las responsabilidades entre los
diferentes integrantes de la organización por lo que en mi punto de vista aplica este modelo.
Considera que la empresa, está preparada para convertir sus unidades productivas en
organizaciones inteligentes (explique).
Si, la empresa fue capaz de corregir sus errores por lo que ahora está recuperando las
pérdidas que tuvieron anteriormente y están obteniendo una mejora continua.
Por lo que ahora si les conviene ser una organización/empresa inteligente porque ya
cumplen los requisitos para ser una (dominio personal, modelos mentales, creación de una
visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico).