INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZACATEPEC

CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVO

INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN
3.1 METODOLOGÍAS ÁGILES PARA EL DESARROLLO DE
PROYECTOS.

ALUMNA:
SOTELO DE LA CRUZ ARELY ESTEFANIA 19090501

Grupo: UA
PROFESORA:
SALGADO ALVARADO MARGARITA HARUMI
7mo semestre
MATERIA
LIDERAZGO EMPRESARIAL

SEMESTRE AGOSTO-DICIEMBRE 2022 24 de octubre de 2022

 Proceso para llevar a cabo un conjunto de tareas de forma regular con el objetivo principal de trabajar de manera colaborativa,
¿Qué es? es decir, para fomentar el trabajo en equipo.

Fácil de aprender, se agiliza el proceso, ya que la entrega de valor es muy frecuente, el cliente puede comenzar a usar el
SCRUM Ventajas
producto rápidamente y menor probabilidad de sorpresas o imprevistos

Desventajas Es muy difícil implementarlo, la necesidad de tener equipos multidisciplinares puede ser un problema y No siempre ofrece
resultados de calidad

Metodología basada en la comunicación, la reutilización del código desarrollado y la realimentación.

¿Qué es?
Fomenta la comunicación entre los clientes y los desarrolladores, permite ahorrar mucho tiempo y, por lo tanto, dinero y mejora
EXTREME Ventajas continua de los procesos y el equipo de desarrollo.
PROGRAMMING
Dificultad para documentar, emplear XP solo en proyectos a corto plazo y simples, fuerte dependencia de las personas y posibles
Desventajas “roces” con el cliente

Palabra de origen japonés y que significa “tarjetas visuales”.

¿Qué es?
Reducción en los niveles de inventario, reducción en wip, reducción de tiempos caídos, flexibilidad en la calendarización de la
KANBAN Ventajas producción y la producción en sí el rompimiento de las barreras administrativas son archivadas por Kanban y promueve el trabajo en
equipo.
Desventajas Su utilidad es reducida, puede ser abrumador, no contempla imprevistos, puede resultar complejo de ejecutar.

Varios tipos de metodologías en función a la cantidad de personal que vayan a estar en un proyecto.
¿Qué es?
CRYSTAL Ventajas Integración continua, procesos flexibles y configurables, participación del usuario
Delimita el alcance del proyecto con el cliente, gráfica-tienda-pro, puede no ser factible para proyectos muy grandes y aún está en
Desventajas desarrollo

Metodología el desarrollo de sistemas, basado en la calidad del software, que incluye un monitoreo constante del proyecto.
¿Qué es?
El equipo de desarrollo no malgasta el tiempo y dinero, cada componente del producto final ha sido probado y satisface los
FEATURE- Ventajas requerimientos., rápida respuesta a cambios de requisitos a lo largo del desarrollo, entrega continua
DRIVEN Falta de documentación del diseño, problemas derivados de la comunicación oral, fuerte dependencia de las personas y falta de
DEVELOPMENT Desventajas reusabilidad

¿Qué es? Se enfoca en el ciclo de vida completo del proyecto.

La calidad del producto es mejorada a través de la participación de los usuarios a lo largo del ciclo de vida del proyecto y la naturaleza
DYNAMIC SYSTEM Ventajas iterativa del desarrollo, DSDM asegura desarrollos rápidos.
DEVELOPMENT Se necesita una alta participación de los usuarios en el desarrollo, para evitar que los desarrolladores asuman criterios que no son ciertos.
METHOD Desventajas
No es una metodología de desarrollo común.
Modelo de implementación de patrones ágiles para desarrollo de software, no es una metodología de desarrollo común.
¿Qué es?
Sirve para aprender de los errores y volver a iniciar el ciclo de desarrollo, utiliza información disponible acerca de cambios y
Ventajas promulga colaboración.
ADAPTATIVE
Los errores o cambios que no son detectados en reuniones anteriores a tiempo afectan la calidad del producto y su costo total.
SOFTWARE Desventajas
DEVELOPMENT