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importancia que tiene la curva de valor como herramienta intuitiva y poderosa para ser usada en
el lanzamiento de ideas de negocio, la cual se enfoca en dos perspectivas muy relevantes de este
proceso:
Ambos puntos desarrollados con criterios claros de enfoque de mercado, permite a los directivos
contar con una visión más holística de los proyectos que se están llevando a cabo en los procesos
de la empresa o como tal en una empresa viéndolo de manera macro e integral, pero en ambas
situaciones, permitiendo la identificación de puntos para implementar mejoramiento continuo en
las situaciones que así lo ameriten.
Con respecto a cada una de las ideas de las palabras del caso, primero es importante definirlas
respecto a su significado:
Outputs: Es aquello que emite como tal el proyecto, ya sean productos o servicios.
Capabilities: es toda aquella experiencia necesaria en una empresa que le permite
desarrollar funciones básicas.
Outcomes: son acciones que emiten un resultado dentro del proyecto.
Benefit realization: Son aquellos beneficios que resultan de al ejecución y puesta en
producción de un proyecto.
Componente projects: son todas las partes que están inmersas en el desarrollo del
proyecto.
Estrategias: podemos definirlas dentro de dos frentes, la corporativa y la competitiva, y
son utilizadas desde el principio para la definición de la ruta a la cual va enfocada y para el
desarrollo del proyecto.
Todos estos ítems, están relacionados y se encuentran ligados a la curva de valor, ya que buscan
una maximización de la inversión tangible e intangible realizada mediante la implementación de
un proyecto, con lo que puede asegurarse de una mayor manera el éxito de un proyecto y por
ende los resultados beneficioso que se desprenden del mismo.