PROPUESTA DE ESQUEMA PARA INFORME FINAL

Índice

1. Tipo de empresa y/o organización

3
1.1. Análisis del Macroentorno (Análisis PESTEL)
5
1.2. Análisis del Microentorno
7
1.2.1. Poder de negociación de los proveedores
8
1.2.2. Poder de negociación de los compradores
8
1.2.3. Amenaza de nuevos competidores
9
1.2.4. Amenaza de productos o servicios sustitutos
9
1.2.5. Rivalidad entre los competidores existentes
10
1.3. Perfil de sus clientes / consumidores
11
1.4.1. Mercado de productos y servicios
13
1.4.2 Mercado de tecnologías
16
1.5. Estructura Organizacional
17
1.6. Información Operativa
20
1.6.1 Plantas de producción
20
1.7. Información Comercial - Ventas
23
1.8. Información Financiera
28

2. Descripción de los objetivos de la Vigilancia e Inteligencia Tecnológica y del

Entorno
28
2.1. Comparar
29
2.2. Innovar
29
2.3. Cooperar
29
2.4. Anticipar
30
2.5. Minimizar riesgos
30

3. Proceso de la Vigilancia e Inteligencia Tecnológica y del Entorno

32
3.3. Análisis y validación
33
3.4. Difusión y protección
34
3.5. Toma de decisiones
34

4. Implementación de la Vigilancia e Inteligencia Competitiva

4.1. Identificación del diagnóstico
4.3. Refinamiento de búsqueda y recuperación de información
4.4. Limpieza de información
4.5. Análisis Básico
4.6. Análisis Avanzado
4.7. Representación
4.8. Interpretación
4.9. Utilización

5. Diseño de la Vigilancia e Inteligencia Competitiva

5.2. Requisitos para la Gestión
5.2.1. Requisitos generales
5.2.2. Requisitos de documentación
 5.3. Responsabilidades de la dirección
5.4. Gestión de los recursos
5.4.1. Recursos humanos
5.4.2. Recursos materiales
5.5. Refinamiento de búsqueda y recuperación de información
5.6. Análisis
5.7. Interpretación
5.8. Evaluación de gestión de la innovación interna
5.9. Análisis de la forma del comportamiento innovador

6. Prospectiva de Tesla: Método MACTOR

6.1. Situación actual de la empresa Tesla
6.2. Aplicación de estudio Prospectivo y Estratégico
6.3. Megatendencias
6.3.1. Megatendencias políticas
6.3.2. Megatendencias económicas
6.4. Variables definidas
6.5. Análisis del método MACTOR
6.6. Plantear escenarios futuros
6.7. Estrategias y plan de acción propuesto
6.8. Valoración Económica y Aporte Social

9. Conclusiones

10. Recomendaciones

11. Referencias Bibliográficas

12. Anexos
Video de la Empresa Tesla Inc.