GESTIÓN DE PROYECTO SANITARIOS Y

AMBIENTALES

• Puntualidad, el tiempo es un recurso escaso.

Presencia permanente en las actividades.

Celulares y portátiles apagados.

Respeto por la opinión de los demás

Organización y Orden
Entusiasmo y ánimo.
 OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el curso los participantes estarán

en capacidad de entender y poner en práctica
los conceptos y herramientas básicas para
GESTIÓN DE PROYECTOS, aplicables en sus
empresas
“Para ser exitoso no tienes que hacer
cosas extraordinarias. Haz cosas
ordinarias, extraordinariamente bien”
 ENTORNO ACTUAL DE LOS PROYECTOS

• Cambio Acelerado - incertidumbre

• Globalización - Rápida competencia
• Consumidor nunca satisfecho y más selectivo (sin lealtad)
• Presiones económicas - al menor costo posible -
optimización de presupuestos
• Más valor por menor costo
• Tecnología accesible para todos
• Ciclos de vida menores de productos
• Recursos limitados
PORQUÉ FALLAN LOS PROYECTOS?

31%

• Requerimientos Incompletos . 16%

• Falta de involucramiento del usuario

• Falta de recursos
53%
• Expectativas irreales
• Sin patrocinio
• Requerimientos cambiantes
• Falta de experiencia
Completados
Con Problemas
Fracasados
LA ORGANIZACIÓN EN LA CALIDAD EN
UN PROYECTO ???????
 CÓMO ALCANZAR EL EXITO EN UN
PROYECTO

ALCANCE
¡SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE

COSTO
CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS:

o Objetivo
o Calendario de actividades
o Complejidad
o Recursos
o Estructura organizacional
o Sistema de control e información
DEFINICIÓN DE PROYECTOS:

Proceso único que consta de un conjunto de actividades

coordinadas y controladas con fecha de inicio y
terminación, que se emprende para cumplir con un objetivo,
conforme con los requisitos específicos incluyendo las
limitaciones de tiempo, costo y recursos
 CONJUNTO DE ACTIVIDADES CONTROLADAS Y COORDINADAS
Una actividad es una tarea u operación definida para el alcance de un producto específico en un
proyecto.

TEMPORAL
Cada proyecto y a su vez cada actividad tiene un comienzo y fin.

OBJETIVO
Lo que se pretende lograr por medio del proyecto.

RECURSOS LIMITADOS
1. TIEMPO: Todo es urgente.
2. COSTO: Vale demasiado y solamente se presupuestó esto....
3. RECURSOS: tiene que trabajar con esto, más no hay....
 DIFERENCIA ENTRE PROYECTOS Y
OPERACIONES
PROYECTOS

• Finalidad: Lograr el OPERACIONES

objetivo y concluir
• Singulares
• Finalidad: Operación continua
•Temporales Concluyen
para dar respaldo al negocio
cuando se logran sus
• Repetitivas
objetivos específicos
• Permanentes
 GERENCIA DE PROYECTOS

FORMULACIÓN: GESTIÓN DE PROYECTOS:

Preparación Inicio
Evaluación Planeación
Estudios de prefactibilidad Ejecución
y factibilidad Control Cierre