Los modelos gerenciales y su evolución

presentado por:

Osman Rojas García

Luisa Fernanda Castañeda

Tania Martínez Giraldo

Angie Martínez Loaiza

Tutora

Diana Serrano Rivera

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de ciencias administrativas, económicas y financieras

Gestión por competencias

Grupo: 717

2022

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 Tabla de contenido

Introducción…………………………………………………………………

Modelos administrativos……………………………………………………

Herramientas diagnósticas………………………………………………….

Análisis ……………………………………………………………….

Conclusiones…………………………………………………………….

Referencias ………………………………………………………………

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 Introducción

“la administración burocrática es un ejercicio de control sobre las bases del

conocimiento, El poder se ejemplifica principalmente en las organizaciones mediante el

proceso de control” (Max Weber 10/04/2016)

Ha utilizado y definido los términos de autoridad y poder de la siguiente manera:

Poder: Cualquier relación en la que una persona puede imponer su voluntad más allá de

cualquier resistencia por parte del otro.

Autoridad: Existe cuando hay una creencia en la legitimidad de ese poder

Al conocer las diferentes teorías administrativas estaremos en posición de distinguir la

fuente de las diversas ideas o posturas de otros administradores, tanto de la propia empresa,

como de otras organizaciones, lo cual facilitará la comprensión o la fijación de estrategias

ante el patrón de comportamientos administrativos de la otra parte.

Las teorías surgen de las condiciones específicas que rodean a una organización en un

momento determinado; y dado que estas condiciones están en continuo cambio, es de

esperarse que las teorías vayan evolucionando para responder a las nuevas necesidades del

entorno.

En este trabajo, mostraremos una breve descripción de la teoría aplicada para la

empresa escogida.

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Modelos administrativos

Para la aplicación de modelos administrativos escogimos la empresa RELIANZ

MINING SOLUTION, Es distribuidor exclusivo Caterpillar para la industria minera del país,

busca consolidar su presencia en este sector ofreciendo a sus clientes el menor Costo Por

Tonelada posible, y como tal la empresa se encarga de la venta y alquiler de equipos pesados.

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 Herramienta diagnóstica

La herramienta diagnóstica que elegimos para evaluar el proceso administrativo y el

área del talento humano es