Msc.

Jessica Figueroa
UNIDAD 1: LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SU APLICACIÓN EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA
TEMA: 2.- Breve Historia de la Administración
SUBTEMAS:
➢Historia de la Administración
➢Teorías de la Administración
➢Enfoques en Administración
➢Teorías Administrativas
 Actividad de Inicio

• Visualizar el video
• Preguntas y respuestas en base al material audiovisual.

https://www.youtube.com/watch?v=jZyTtMJR1GA
 OBJETIVO DEL APRENDIZAJE

• Realizar un recuento histórico de la

administración, y analizar su
contribución en la gestión de
enfermería
 Desarrollo
SUBTEMA: 1.- Historia de la Administración
• Se puede afirmar que la administración surge con el hombre y en
el seno de una sociedad; porque la necesidad humana del
hombre primitivo de “organizarse” para subsistir.
• En toda la historia de la administración hay datos que nos permiten
inferir que el desarrollo de su teoría es relativamente lento hasta
inicios del siglo XX.
La administración empírica

El hombre primitivo:

• la historia comienza con la aparición de los documentos escritos y que éstos

aportan información sobre sistemas de pensamiento y superestructuras.
(Mesopotamia, 3350 a.C)
• En Egipto, la escritura jeroglífica, sacerdotes como “lengua sagrada”.
• En China, la escritura apareció en torno al año 2000 a.C. con la cultura Shang
• En Europa, la civilización minoica fue la primera en desarrollar un alfabeto
aproximadamente en 1900 a.C
En América fueron los Olmecas los primeros en poseer documentos escritos;
los antiguos mayas desarrollaron a partir del siglo III un sistema completo de
escritura con signos ideográficos, logográficos y fonéticos.
Sociedades egipcias
Con fines administrativos, Egipto estaba dividido en provincias. Los “nomos” eran ciudades-Estado autónomas;
existencia de 42 “nomos”, de los cuales 20 pertenecían al Bajo Egipto y 22 al Alto Egipto. Cada “nomo” estaba
gobernado por un monarca, quien establecía un sistema de impuestos para ser pagados en especie, trabajo o
mercancía. El visir controlaba dicho sistema de impuestos en nombre del faraón.

El Estado utilizaba a una persona de cada casa para los trabajos públicos en algunas semanas de cada año,
especialmente para las tareas de limpiar canales, construir templos o tumbas e incluso en la minería, siempre y
cuando no hubiese prisioneros de guerra.

Existen referencias prehistóricas sobre la construcción de obras monumentales que perduran hasta nuestros
días, como la Gran Pirámide. Dicha construcción indica la organización de un numeroso grupo de obreros con
una acertada dirección.

Los papiros egipcios sugieren la existencia de una administración pública en la cual se aplica la descentralización
del mando y la utilización de consultorías o posiciones staff
Sociedades hebreas
La Biblia narra la dirección
de Moisés, el
establecimiento de leyes,
reglas, la
Se consideran descentralización y la
Tras ser expulsados de aportaciones de los delegación de autoridad.
Egipto, se hebreos los conceptos Entre otras muchas
constituyeron en de organización, el narraciones de líderes y
organizaciones, se destaca
errantes hebreos- principio escalar y el una organización lineal
principio de excepción. que produce frutos a los
administradores. Al
delegar autoridad fue
posible lograr mayor
control
 Aporte de los filósofos
Platón, el filósofo griego
discípulo de Sócrates, Aristóteles, también
escribió un libro al que filósofo griego a su vez
Sócrates, importancia Nicómaco expuso su llamó La República, en el discípulo de Platón, analizó
universal que tienen la apreciación de que la cual menciona su en su obra La política la
armonía y la administración pública preocupación por los organización del Estado y
organización para problemas políticos y distinguió tres formas de
o privada como una administración pública que
lograr los objetivos . culturales que la época
habilidad personal. señala como formas serían posteriormente
democráticas de gobierno definidas en las teorías del
y la administración pública. liderazgo:

La monarquía o La aristocracia o
gobierno de uno solo, gobierno de una élite q La democracia o
que se relaciona con el que se relaciona con la gobierno del pueblo
liderazgo autocrático oligarquía
 La estructura de organización

El cristianismo lineal, que es simple y rígida,

permite la operación satisfactoria
bajo el mando ejecutivo de una
sola persona, como es el caso del
Papa, cuya autoridad le fue
delegada por una autoridad
En Cristo se tiene una muestra de divina superior y, por tanto,
liderazgo que no ha sido igualada- incuestionable.

Es posible que la unidad de

objetivos en las organizaciones
cristianas, que son principios
fundamentales, sea a la vez la
base del éxito para operar en
forma universal.
Organización militar
El concepto de jerarquía es quizá tan
antiguo como la misma guerra, y la
posición staff es también producto de
la organización militar; los oficiales de
línea y asesoría trabajaban
independientemente haciendo una
separación entre la planeación y la
ejecución de las acciones.
Mooney menciona que Napoleón, el
El principio de dirección a través del
general más autócrata de la historia
cual cada uno de los soldados debe
militar, nunca dio una orden sin
conocer perfectamente lo que se
explicar su objetivo y verificar que se
supone debe hacer, fue otra de las
había comprendido de manera
contribuciones importantes de las
correcta. Ciertamente, la disciplina es
organizaciones militares.
la clave del éxito de las organizaciones
 SUBTEMA 2: Teorías de la Administración
Inicio de la teoría general de la administración
La revolución industrial “explotación enmascarada”
La invención de la máquina de vapor y su posterior aplicación modificó la estructura comercial y social; la revolución industrial
que inició en Inglaterra y se extendió por todo el mundo se caracterizó por:
• La mecanización de la agricultura
• La aplicación de maquinaria a la industria
• El desarrollo de fábricas
• La utilización de los transportes y el desarrollo de las comunicaciones
• La utilización de la electricidad
• La invención de la dinamo y las máquinas de combustión interna
• La utilización de máquinas automáticas
• Nuevas formas de organización en sistemas capitalistas de producción
• Producción en masa rápida y de calidad
• Innovaciones en la tecnología
• La necesidad de organizaciones de esfuerzo colectivo
 SUBTEMA 2: Teorías de la Administración

➢ Teoría de la
administración
científica de
Taylor

➢ Teoría clásica
de Henri Fayol
Teoría de la administración científica de
Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor, fundador de la teoría
científica, nace en Filadelfia en Estados Unidos.
Inicia su profesión como obrero y asciende a
capataz, supervisor, jefe de taller e ingeniero en
1855, después de graduarse como tal.

La administración científica se denomina así

porque se intenta aplicar los métodos de la
ciencia en la solución de problemas
administrativos, con el propósito de alcanzar la
eficiencia en las empresas.
El objetivo principal de Taylor y al que dirigió toda su energía, fue el
aumento de la eficiencia en la producción y no sólo reducir costos y
aumentar utilidades; buscó siempre hacer posible el aumento en el
pago de los trabajadores acorde a su productividad.

Para Taylor, la administración debe aplicarse en forma científica y no

empírica; la improvisación no es aceptable.

Administración con el enfoque de la ciencia incluye un estudio de

tiempos y patrones de producción, una supervisión funcional; esto
es, especializada, un estándar en las herramientas de trabajo, la
economía con relación al tiempo y rutinas de trabajo perfectamente
definidas.
 Teoría clásica de Henri Fayol
Henri Fayol nace en Constantinopla y muere en París. A los 19
años se gradúa de ingeniero en minas. Ingresa en una empresa
metalúrgica y carbonífera, donde desarrolla toda su carrera. A
los 47 años asume la gerencia general de una empresa que se
encontraba en quiebra, tiene éxito y escribe una obra de
administración famosa en la que expone su teoría de la
administración.

Su teoría expuesta en el libro Administratión Indùstriele et

Genèrale, que fue publicado en París, traducido al inglés, al
alemán y al portugués en 1950, dio inicio a la fundación del
Centro de Estudios Administrativos en Francia.
Esta teoría enfatiza en las funciones administrativas

Funciones técnicas. Tales como la producción de bienes o servicios.

Funciones comerciales. Específicamente el comprar, vender o intercambiar bienes o

servicios.

Funciones financieras. Dentro de las cuales la básica, que es la de generar capital.

Funciones de seguridad. Entre las cuales se incluyen el conservar bienes y trabajadores.

Funciones contables. Que son las relativas al manejo del presupuesto incluyendo también
la generación de estadísticas.

Funciones administrativas. Considerando dentro de ellas

las de planeación, organización, comando, coordinación y control.

 SUBTEMA 3: Enfoques en Administración

El enfoque clásico o científico (Taylor, Fayol, Gantt y Gilbreth).

El enfoque humano relacionista (Mayo, Maslow y Mcgregor).

El enfoque neoclásico (Mary Parker Follet).

El enfoque de sistemas (Bertalanffy)

 SUBTEMA 4: Teorías Administrativas

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO O CONDUCTISMO

Los conceptos que La teoría del

fe

off
preceden la teoría del comportamiento ha
comportamiento hecho innumerables
parten de la premisa de contribuciones al
que es el hombre el desarrollo
elemento central de las organizacional.
organizaciones. Considera como
elementos de la
De ahí que se dé énfasis
administración: la
a las motivaciones de la
conducta. estructura, las
funciones
administrativas y
principalmente a las
personas
Teoría del desarrollo organizacional

El desarrollo
organizacional introduce
Surge en la década de conceptos tales como:
1960 como un conjunto cultura organizacional,
heterogéneo de cambio, desarrollo y
conocimientos relativos a dinamismo. Se enfatizan
la administración, los cambios estructurales
generados por las teorías para dar dinamismo a la
ya mencionadas. organización, los cuales
son cuidadosamente
planeados.
 ACTIVIDAD DE CIERRE

➢Preguntas y Respuestas

➢Retroalimentación de la clase
 BIBLIOGRAFIA
• ROBBINS, STEPHEN P; COULTER, MARY. (2014).
ADMINISTRACION. MÉXICO: PEARSON, (3 Ejemplares
disponibles en Biblioteca)
• BALDERAS. (2015). ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE
ENFE. : MC GRAW HILL, (3 Ejemplares disponibles en Biblioteca)
• CATHERINE CUDICIO. (2012). PNL Y COMUNICACIÓN: LA
PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA, LA CULTURA DE LA
ORGANIZACIÓN Y SU DIMENSION CREATIVA. BUENOS AIRES:
GRANICA, (3 Ejemplares disponibles en Biblioteca