Universidad Nacional Autónoma de México

WHELLS FARGO CONVERTIBLE BONDS

Supply Chain Challeng
Análisis Grupal
Profr. Juan Enrique Vidal López
Equipo 3

Maestría en Alta Dirección

22 de octubre de 2022
 El Análisis del caso refiere a tomar la decisión que debería tomar West Fargo para convertir deuda en acciones.

 La deuda inicial de WF comienza en 2003 con $3,000,000,000 USD, considerando la capitalización de WF en el

tiempo, al 2008 generaría una utilidad por acción del 8%, lo que implicaría que al año 2008 tuviera la opción de
liquidar a sus acreedores o bien ceder el 10% de su participación accionaria.

 La recomendación es que WF considerando la liquidez, respaldo financiero y finanzas sanas liquide cumpliendo
con los compromisos comerciales convenidos, como la emisión de acciones y el cumplimiento del contrato.
Dadas las proyecciones realizadas si el precio de la acción en 2009 llega a 120 USD y el acreedor decide
convertir la deuda en acciones, WF se diluiría 10%, considerando que el valor de la acción aumenta y teniendo
el 90 % de las acciones continuaría teniendo el control de la empresa lo recomendable es aceptar el contrato
con el acreedor bajo esas condiciones.

1
Maestría en Alta Dirección
2
Maestría en Alta Dirección