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INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA

Ejercicio 1 Unidad III


RAMIREZ CONTRERAS JOSE ALFREDO
#20211112
Jose.RamirezC201@tectijuana.edu.mx

Investigacion de Operaciones II

Ingeneria en Logistica
6 To Semestre -Grupo Z

10:00 AM-12:00 AM
Docente :Ing. ALFONSO ROJAS ROMERO
Tijuana, B.C A 30 de Octubre 2022
DE TIJUANA
III
E ALFREDO

a.edu.mx

ones II

ca
oZ

M
AS ROMERO
bre 2022
Opciones Facil Modera Dificil
Parrandear toda la noche 85 60 40
Mitad estudiar, Mitad parrandear 92 85 81
Estudiar toda la noche 100 88 82

1 Laplace
Probabilidad 0.33 0.33 0.33
Opciones Facil Moderado Dificil
Parrandear toda la noche 85 60 40
Mitad estudiar, Mitad parrandear 92 85 81
Estudiar toda la noche 100 88 82
Decisión Estudiar toda la noche

2 Maximin (Pesimista)

Opciones Facil Moderado Dificil


Parrandear toda la noche 85 60 40
Mitad estudiar, Mitad parrandear 92 85 81
Estudiar toda la noche 100 88 82
Decisión Estudiar toda la noche

3 Maximax (Optimista)

Opciones Facil Moderado Dificil


Parrandear toda la noche 85 60 40
Mitad estudiar, Mitad parrandear 92 85 81
Estudiar toda la noche 100 88 82
Decisión Estudiar toda la noche

4 Hurwicz
α = 0.4
Opciones Facil Moderado Dificil
Parrandear toda la noche 85 60 40
Mitad estudiar, Mitad parrandear 92 85 81
Estudiar toda la noche 100 88 82
Decisión Estudiar toda la noche

5 Savage
Opciones Facil Moderado Dificil
Parrandear toda la noche 85 60 40
Mitad estudiar, Mitad parrandear 92 85 81
Estudiar toda la noche 100 88 82
Decisión Estudiar toda la noche
5 Matriz de perdidas o arrepentimientos

Opciones Facil Moderado Dificil


Parrandear toda la noche 15 28 42
Mitad estudiar, Mitad parrandear 8 3 1
Estudiar toda la noche 0 0 0
Decisión Estudiar toda la noche

6 Bayes (Vem)
Probabilidad 0.2 0.3 0.5
Opciones Facil Moderado Dificil
Parrandear toda la noche 85 60 40
Mitad estudiar, Mitad parrandear 92 85 81
Estudiar toda la noche 100 88 82
Decisión Estudiar toda la noche
7 Desicion
Tabla
Valor esperado
1
61.7 2
86.0 3
90.0 4
5
6

ista) 7
Maximo de cada Maximin
Alternativa
40
81
82
82
r toda la noche

mista)
Maximo de cada Maximax
Alternativa
85
92
100
100
r toda la noche

Valor esperado Resultado


58
85.4
89.2 89.2

r toda la noche
pentimientos
Maximo de perdidas o
Arrepentimiento Decisión savage

42
8
0
0
r toda la noche

)
Valor esperado Resultado

55
84.4
87.4
87.4
r toda la noche
Desiciones
Criterio Valor Decision
Laplace 90.0 Estudiar toda la noche
Maximin 82 Estudiar toda la noche
Maximax 100 Estudiar toda la noche
Hurwicz 89.2 Estudiar toda la noche
Savage (Perdidas O Arrepentimiento) 0 Estudiar toda la noche
Bayes 87.4 Estudiar toda la noche

"Estudiar toda la noche" es la decisión


Conclusion que mas se repite en todos los criterios
aplicados.
8 Ejercicio-1 (Arbol de decisiones )

Probabilidad 0.2 0.3 0.5


Opciones Facil Moderado Dificil
Parrandear toda la noche 85 60 40
Mitad estudiar, Mitad parrandear 92 85 81
Estudiar toda la noche 100 88 82

Mayor valor o mayor rendimiento 87.4

Decision de mayor beneficio:


Conclusion
"Estudiar toda la noche"
0.2
Facil

85 85

0.3
Parrandear toda la noche Moderado

0 55 60 60

0.5
Dificil

40 40

0.2
Facil

92 92

0.3
Mitad estudiar , Mitad Parrandear Moderado

87.4 0 84.4 85 85

0.5
Dificil

81 81

0.2
Facil

100 100

0.3
Estudiar toda la noche Moderado

0 87.4 88 88

0.5
Dificil
82 82
85

60

40

92

85

81

100

88
82
colorful

ID PARENT
1 4
2 4
3 4
4 13
5 8
6 8
7 8
8 13
9 12
10 12
11 12
12 13
13 0
TYPE ROW COL LABEL VALUE PROP
T 2 9 FACIL 85 0.2
T 7 9 MODERADO 60 0.3
T 12 9 DIFICIL 40 0.5
E 7 5 PARRANDEAR 0 0.33333333
T 17 9 FACIL 92 0.2
T 22 9 MODERADO 85 0.3
T 27 9 DIFICIL 81 0.5
E 22 5 MITAD ESTUD 0 0.33333333
T 32 9 FACIL 100 0.2
T 37 9 MODERADO 88 0.3
T 42 9 DIFICIL 82 0.5
E 37 5 ESTUDIAR TO 0 0.33333333
D 22 1 1
Decision Baja Media
Construir 50 400,000 400,000
Construir 100 100,000 800,000
Construir 150 -200,000 500,000

a Maximin (Pesimistad)

Decision Baja Media Alta Maximo de Maximin


cada alternativa
Construir 50 400,000 400,000 400,000 $ 400,000
Construir 100 100,000 800,000 800,000 $ 100,000
$ 400,000
Construir 150 -200,000 500,000 1,200,000 -$ 200,000
Decision Construir 50

b Maximax (Optimista)

Decision Baja Media Alta Maximo de Maximin


cada alternativa
Construir 50 400,000 400,000 400,000 $ 400,000
Construir 100 100,000 800,000 800,000 $ 800,000
$ 1,200,000
Construir 150 -200,000 500,000 1,200,000 $ 1,200,000
Decision Construir 150

c Savage
Decision Baja Media Alta
Construir 50 400,000 400,000 400,000
Construir 100 100,000 800,000 800,000
Construir 150 -200,000 500,000 1,200,000
Decision Construir 100

c1 Matriz de perdida o arrepentimientos


Maximo de
perdidas o Decision
Decision Baja Media Alta
arrepentimient savage
o

Construir 50 0 400,000 800,000 $ 800,000


Construir 100 300,000 0 400,000 $ 400,000 $ 400,000
Construir 150 600,000 300,000 0 $ 600,000
Decision Construir 100

d Bayes
Probabilidad 0.3 0.5 0.2

Decision Baja Media Alta Valor esperado Resultado

Construir 50 400,000 400,000 400,000 $ 400,000


Construir 100 100,000 800,000 800,000 $ 590,000 $ 590,000
Construir 150 -200,000 500,000 1,200,000 $ 430,000
Decision Construir 100
e Vecip
Probabilidad 0.3 0.5 0.2
Decision Baja Media Alta Resultado
Construir 50 400,000 400,000 400,000
Construir 100 100,000 800,000 800,000
Construir 150 -200,000 500,000 1,200,000
$ 120,000 $ 400,000 $ 240,000 $ 760,000
Valor esperado

e1 Vem
Probabilidad 0.3 0.5 0.2
Decision Baja Media Alta Resultado
Construir 50 400,000 400,000 400,000 $ 400,000
Construir 100 100,000 800,000 800,000 $ 590,000
Construir 150 -200,000 500,000 1,200,000 $ 430,000

e3 Veip
Vecip - Vem = Resultado
$ 760,000 - $ 590,000 = $ 170,000
Alta
400,000
800,000
1,200,000

f Decisiones

Tabla Criterio Valor


A Maximin $ 400,000
B Maximax $ 1,200,000
C Savage (Arrepentimiento) $ 400,000
D Bayes $ 590,000
E Veip $ 170,000

Teniendo la decision de contruir


F Conclusion 100, ya que es la que mas se repite
dentro de los criterios aplicados.

g Costo de medio de mercado -

$ 200,000 -

Esto nos dice que hay que realizar los criterio


llegar a saver cual es la mejor opcion. Este es
realizar un estudio de mercado y asi poder sa
Decision condominios construir, lo cual comparando e
es $200,000, con el VEIP= $170,000, se tiene u
$30,000, lo cual no conviene realizar el estud
excediendo del presupuesto.
Decision
Construir 50
Construir 150
Construir 100
Construir 100

iendo la decision de contruir


ya que es la que mas se repite
tro de los criterios aplicados.

VEIP = Resultado

$ 170,000 = $ 30,000

os dice que hay que realizar los criterios de decision para poder
a saver cual es la mejor opcion. Este es el monto que permite
ar un estudio de mercado y asi poder saber cuantos
minios construir, lo cual comparando el costo del estudio que
0,000, con el VEIP= $170,000, se tiene una diferencia de
00, lo cual no conviene realizar el estudio por que se estaria
endo del presupuesto.
h Ejercicio 2 (Arbol de decisiones)

Probabilidad 0.3 0.5 0.2


Baja Madia Alta
Construir 50 400,000 400,000 400,000
Construir 100 100,000 800,000 800,000
Construir 150 -200,000 500,000 1,200,000

Mayor valor o mayor rendimiento $ 590,000

Conclusion Decision de mayor beneficio: "Construir 100"


0.3
Baja
400000
400000 400000

0.5
Construir 50 Mediana
400000
0 400000 400000 400000

0.2
Alta
400000
400000 400000

0.3
Baja
100000
100000 100000

0.5
Construir 100 Mediana
800000
590000 0 590000 800000 800000

0.2
Alta
800000
800000 800000

0.3
Baja
-200000
-200000 -200000

0.5
Construir 150 Mediana
500000
0 430000 500000 500000

0.2
Alta
1200000
1200000 1200000
colorful

ID PARENT TYPE
1 4T
2 4T
3 4T
4 13 E
5 8T
6 8T
7 8T
8 13 E
9 12 T
10 12 T
11 12 T
12 13 E
13 0D
ROW COL LABEL VALUE PROP
2 9 BAJA 400000 0.3
7 9 MEDIANA 400000 0.5
12 9 ALTA 400000 0.2
7 5 CONSTRUIR 5 0 0.33333333
17 9 BAJA 100000 0.3
22 9 MEDIANA 800000 0.5
27 9 ALTA 800000 0.2
22 5 CONSTRUIR 1 0 0.33333333
32 9 BAJA -200000 0.3
37 9 MEDIANA 500000 0.5
42 9 ALTA 1200000 0.2
37 5 CONSTRUIR 1 0 0.33333333
22 1 1
Alternativa Petrolio Seco
Perforar 700,000 -100,000
Vender 90,000 90,000

1 Bayes
Probabilidad 0.25 0.75
Valor esperado
Alternativa Petrolio Seco
Perforar 700,000 -100,000 $ 100,000
Vender 90,000 90,000 $ 90,000
Decision Perforar

2 Laplace
Probabilidad 0.5 0.5
Valor esperado
Alternativa Petrolio Seco
Perforar 700,000 -100,000 $ 300,000
Vender 90,000 90,000 $ 90,000
Decision Perforar

3 Savage
Alternativa Petrolio Seco
Perforar 700,000 -100,000
Vender 90,000 90,000
Decision Perforar

3 Matriz de perdidas o arrepentimientos


Maximo de los
Alternativa Petrolio Seco arrepentimientos
Perforar 0 190,000 $ 190,000
Vender 610,000 0 $ 610,000
Decision Perforar

5 Vecip
Probabilidad 0.25 0.75
Resultado
Alternativa Petrolio Seco
Perforar 700,000 -100,000
Vender 90,000 90,000
Valor
Esperado $ 175,000 $ 67,500 $ 242,500

5,1 Vem
Probabilidad 0.25 0.75 Resultado
Alternativa Petrolio Seco
Perforar 700,000 -100,000 $ 100,000
Vender 90,000 90,000 $ 90,000
5,2 VEIP
Vecip - Vem =
$ 242,500 - $ 100,000 =
4 Decisiones
Tabla Criterio
Resultado
1 Bayes
2 Laplace
$ 100,000 3 Savage (Arrepentimiento)
5 Veip

4 Conclusion

6 VEIP

$ 142,500

DECISION.

entos

Decision Savage

$ 190,000
Resultado
$ 142,500
ecisiones
Valor Decision
$ 100,000 Perforar
$ 300,000 Perforar
$ 190,000 Perforar
$ 142,500

Decisión es "Perforar", ya que se repite en la


mayoria de los criterios aplicados.

- Costo de sondeo sismico Resultado


- $ 30,000 = $ 112,500

El resultado si es factible para poder hacer un estudio de


subsuelo y saber si hay petroleo, de esta manera se
determina que si hay que perforar y esto lleva a que hay
una diferencia de costo por $112,500.00 y esto es
beneficioso
7 Ejercicio 3 (Arbol de decisiones)

Probabilidad 0.25 0.75


Alternativa Petroleo Seco
Perforar 700,000 -100,000
Vender 90,000 90,000

Mayor valor o mayor rendimiento $ 100,000

Decision de mayor beneficio:


Conclusion
"Perforar"
0.25
Petroleo
700000
PERFORAR 700000 700000

0 100000 0.75
Seco
-100000
-100000 -100000

100000 0.25
Petroleo
90000
VENDER 90000 90000

0 90000 0.75
Seco
90000
90000 90000
colorful max

ID PARENT TYPE
1 3T
2 3T
3 7E
4 6T
5 6T
6 7E
7 0D
ROW COL LABEL VALUE PROP
2 9 PETROLEO 700000 0.25
7 9 SECO -100000 0.75
4 5 PERFORAR 0 0.5
12 9 PETROLEO 90000 0.25
17 9 SECO 90000 0.75
14 5 VENDER 0 0.5
9 1 1

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