AO 01 NRO.

01 MAYO - JUNIO 2011

REVISTA DE LA ASOCIACIN DE CLNICAS PARTICULARES DEL PER (ACP)

NUTRICIN:

JUNTA MDICA:

De las Vitaminas a los suplementos vitamnicos

Aseguramiento Universal: dos aos despus Clnicas SALUD

&

2 MAYO - JUNIO 2011

Clnicas

& SALUD

Contenido

revista de La asoCiaCin de CLniCas partiCuLares deL per (aCp)

es una revista editada por:

DIRECTOR EJECUTIVO
Dr. Sebastin Cspedes Espinosa

PRESIDENTE DEL CONSEJO EDITORIAL

Dr. Vctor A. Puente-Arnao Fort

MIEMBROS DEL CONSEJO EDITORIAL

Aseguramiento Universal

Junta Mdica

Dr. Clodoaldo Barreda Domnguez Dr. Victor Puente - Arnao Tiravanti Lic. Ana Cecilia Velazco

REVISTA CLNICAS & SALUD

DISEO, PRODUCCIN Y EDICIN: COMUNICACIN CREATIVA DIRECIN PERIODSTICA Y COMERCIAL Alfredo Caballero CONSULTORA COMERCIAL Lilian Romero Vizcardo JEFE DE INFORMACIONES Csar Durand DIRECTOR DE ARTE Eduardo Rios FOTOGRAFA Hugo Curotto CORRECCIN Luca Caballero ASESORA LEGAL Miguel ngel Vsquez DIRECCIN Lord Cochrane N 451 Casa 6, Miraflores Central telefnica: (51-1) 222-1212 gerencia@ccreativa.com.pe prensa1@ccreativa.com.pe
Derechos reservados.

14 Nutricin

IN - SANO OLVIDO

20 Profesionales Mdicos
CALIDAD HUMANA

26 Actualidad. MEJORANDO
GRESOS MDICOS MS DESTACADOS

LA GESTIN EN EL SECTOR SALUD

28 Avances Mdicos. LOS PRO30 Estadsticas. EL PER EN ESPERA: CIFRAS DE ATENCIN DE SALUD

16 Gestin en Salud

24 Diagnstico
EMPRESA SANA EN MDICO EXITOSO

SALUDABLE GERENCIA

16 Turismo de Salud

TOUR EN SANIDAD

25 Balance Institucional
MISIN CUMPLIDA, RUTA TRAZADA

Crnicas de curacin

22

32 Sociales 34 De alta 36 Responsabilidad Social. MS 38 Institucional. LAS CLNICAS

DEL PER, LOS ASOCIADOS DE ACP ALL DEL COMPROMISO CON LOS PACIENTES

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Clnicas

& SALUD

ACP:
CONSEJO DIRECTIVO PERIODO 2011-2013 ASOCIACION DE CLNICAS PARTICULARES DEL PER
PRESIDENTE Dr. Carlos Joo Luck Clnica Javier Prado VICEPRESIDENTE Dr. Victor Puente Arnao Fort Clnica Angloamericana TESORERO Dr. Sebastin Cspedes Espinosa Clnica Ricardo Palma SECRETARIO Ing. Miguel Ramirez Noeding Clnica Santa Isabel VOCALES Dr. Rodrigo Guzmn Zegarra Clnica Maison De Sante Dr. Jorge Ruiz Portal Clnica Stella Maris Dr. Carlos Calle Teixeira Complejo Hospitalario San Pablo

Consolidando la excelencia

stimados amigos, hoy vemos con mucho entusiasmo el nacimiento del primer nmero de nuestra revista Clnicas & Salud, de la Asociacin de Clnicas Particulares del Per (ACP), dirigida a nuestras asociadas, as como a todas las instituciones pblico-privadas que estn involucradas con la salud, este medio nos permitir dinamizar nuestra comunicacin como institucin y fortalecer las relaciones con el sector. El lanzamiento de la revista coincide adems con la presentacin de la nueva Junta Directiva 2011-2013, presidida por quien suscribe estas lneas y acompaado por un destacado equipo humano de representantes de clnicas privadas comprometidos con la salud. Entre ellos debemos sealar al Dr. Vctor A. Puente-Arnao Fort (Vice-presidente), Dr. Sebastin Cspedes Espinosa (Tesorero), Ing. Miguel Ramrez Noeding (Secretario) y como vocales al Dr. Rodrigo Guzmn Zegarra, Dr. Jorge Ruiz Portal y el Dr. Carlos Calle Teixeira. La Asociacin de Clnicas Particulares del Per tiene 63 aos de creada, ms nuestro compromiso como institucin sigue siendo el mismo, velar por la promocin y defensa de los servicios de salud privados, la articulacin y unidad de los mismos; y su integracin a los diferentes subsectores pblicos y mixtos en la bsqueda consensuada de soluciones sobre la problemtica de salud nacional. Promover la libre competencia en igualdad de condiciones, responsabilidad y sentido tico con los dems prestadores del sistema de salud, sern los pilares que guiarn nuestras decisiones. Asimismo seguir consolidando nuestra institucin mediante una mayor interaccin participativa con nuestras asociadas e incrementar nuestra relacin con las que se integren. Finalmente, es prioritario continuar con nuestra participacin y aportes en todas las instancias de generacin y debate de las polticas de salud del sistema, lo cual nos ha permitido consolidarnos ante la autoridad sanitaria como los representantes reconocidos del subsector privado de salud. Muchas gracias, Carlos Joo Luck Presidente de la Asociacin de Clnicas Particulares del Per.

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Clnicas

& SALUD

Junta Mdica

Aseguramiento Universal: dos aos despus

P
Balance positivo, qu falta? Hablan los actores: MINSA, EsSalud y la Asociacin de Clnicas Particulares del Per

ara ubicar el Aseguramiento Universal - AUS en la actual escena nacional hablemos de la coyuntura del sector salud. Segn el MINSA, el nivel de gasto en salud en nuestro pas, teniendo en cuenta que los ltimos 20 aos la economa peruana ha venido creciendo sostenidamente desde 1995 ha sido ms marcado entre el 2005 y el 2008, periodo en el cual el gasto nacional ha crecido en 55.3%; esta inversin se refleja en la mayor inversin en el gasto nacional y regional.

Un ejemplo de esta inversin es la construccin de 36 hospitales, seis de ellos en Lima y 30 en regiones, adems de la construccin de 450 a 500 centros de salud para fortalecer el primer nivel de atencin. Entre el 2006 y el 2011, el sector salud ha invertido 4,600 millones de soles: 3,600 millones corresponden al Ministerio de Salud, los gobiernos regionales y los gobiernos locales, y mil millones a EsSalud. Por su parte esta institucin ha construido 16 nuevos hospitales y ocho estn en construccin para el ao 2011; tambin estn en proceso de construccin ochenta Unidades Bsicas de Atencin Primaria de Salud (UBAPS). Bajo este marco desarrollaremos la Junta Mdica de esta primera edicin con las declaraciones del Ministro de Salud Dr. Oscar Ugarte Ubills, el Presidente de EsSalud Dr. Flix Ortega Alvarez y el Presidente de ACP Dr. Carlos Joo Luck. TEMA I A DOS AOS DE PUESTA EN MARCHA DEL AUS, CUL ES SU BALANCE? Ministro de Salud Dr. Oscar Ugarte Ubills En la actualidad el AUS se desarrolla en trece regiones del pas (en toda la regin de Ayacucho, Huancavelica, Apurmac, Lima y Callao; en algunas zonas de Piura, Lambayeque, La Libertad, San Martin, Junn, Cusco, Loreto y Amazonas), beneficiando a 11.5 millones de personas, 7.5 de los cuales son beneficiarios del seguro subsidiado financiado por el Seguro Integral de Salud (SIS). El AUS tiene impacto social a travs de la proteccin financiera de los asegurados frente a enfermedades que generan altos gastos que afectan la economa familiar, especialmente de los hogares ms modestos.

El AUS, adems, tiene efectos en la preservacin de la salud de la poblacin, educndola en hbitos y costumbres saludables, con lo que se cuida el capital social del pas, el nico que puede crear ms riqueza y bienestar. Cuando los asegurados enferman, el AUS financia los cuidados necesarios para que recuperen su salud, sean productivos y disfruten de su bienestar. El AUS tiene una relacin directa con la prosperidad y la felicidad de los peruanos. Presidente de EsSalud Dr. Flix Ortega Alvarez El AUS no ha ido con la rapidez que hubiramos querido, hay muchas trabas burocrticas y a veces la mal entendida autonoma regional obstaculiza la integracin

Dr. Oscar Ugarte, Ministro de Salud

meta muy lejana llegar a los niveles de EsSalud. Presidente ACP Dr. Carlos Joo Luck Sin duda que en estos dos aos el AUS presenta un significativo desarrollo, obviamente que ello se ha dado con mayor incidencia en el sector pblico y en EsSalud porque la Ley marco como su reglamento tienen el sesgo natural del sector pblico. Al respecto, algunas cifras importantes: en los ltimos cinco aos la poblacin asegurada ha pasado de representar el 36.% al 65.9%, es decir se ha duplicado la poblacin que cuenta con proteccin en salud. En ese escenario, si bien las clnicas privadas todava no hemos ingresado con mayor fuerza en la implementacin del AUS, la reduccin de los niveles de pobreza ha condicionado un importante segmento de poblacin NO pobre aunque con limitada capacidad adquisitiva para la obtencin de seguros privados convencionales, por ello, las clnicas privadas en el objetivo de participar activamente en la implementacin del AUS, ya empez a travs de una asociada a brindar planes PEAS; adicional-

En la actualidad el AUS se desarrolla en trece regiones del pas, beneficiando a 11.5 millones de personas

Gasto en Salud por Nivel de Gobierno por toda fuente de financiamiento 2001 - 2010
(Millones de nuevos soles)
2006 2,557 1,468 106 1,574 4,131 2007 2,810 1,634 168 1,802 4,612 Nivel de Gob. / Pliego NACIONAL SECTOR SALUD REGIONAL U.E. EN SALUD 1/. REGION 2/. TOTAL REGIONAL TOTAL GENERAL 1,344 43 1,387 3,842 1,947 255 2,202 5,102 2,435 405 2,840 6,259 2,572 466 3,038 6,496 2,455 2,900 3,419 3,458 2005 2008 2009 2010

Fuente: Portal Transparencia - Consulta Amigable - MEF 1/. Considera a las DIRESA y Unidades Ejecutoras del Salud de la Regin 2/. Considera la Sede Central y Subregional del Gobierno Regional en relacin a la Funcin Salud.
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de los actores del AUS. Al respecto hemos firmado convenio con 17 regiones pero an faltan 9. En ese sentido el AUS adolece an de articulacin e integracin. Y de alguna manera ello se explica porque las Regiones ven como una

mente ya varias de la clnicas de la ACP ofrecen Planes de Salud propios o pre pagas, siempre bajo la premisa de atenciones de calidad, eficientes, pero ahora de menor costo que permita accesibilidad econmica. Ahora bien, en la medida que avancemos en la solucin de algunos puntos no definidos y mejoremos la articulacin e integracin de los diferentes actores del sistema pblico, privado y mixto haremos realidad otros retos. En este escenario la implementacin del AUS y la participacin de las clnicas ser mayor. Finalmente, debemos reconocer en relacin a la pregunta, que gracias al AUS se ha logrado extender la cobertura, mejorar la accesibilidad a los EESS, definir un PEAS y dar garantas explicitas de calidad, oportunidad y soporte financiero. Tambin ha permitido propiciar una cultura del aseguramiento, es necesario para ello contemplar la realidad existente para su implementacin. TEMA II EN QU MOMENTO NOS ENCONTRAMOS? Ministro de Salud Dr. Oscar Ugarte Ubills
Clnicas & SALUD Clnicas & SALUD

Junta Mdica
EsSalud atiende en estos momento casi un tercio de la poblacin del pas que se encuentra asegurada
salud disminuye si, adems, se logra la reasignacin de recursos del gobierno (como el Fondo de Estabilizacin del Precio de los Combustibles - FEPC), la eliminacin de exoneraciones o subsidios de los gastos tributarios, la generacin de nuevos recursos en el sector pblico (impuestos destinados al sector salud, sobre la base del gravamen a los combustibles y derivados, cigarrillos y licores), y mayor eficiencia en la administracin tributaria Hacia finales del 2013, el sector salud podra obtener recursos adicionales entre 2,104 millones de nuevos soles y 3,271 millones. Estos recursos acumulados permitirn que el sector pueda cubrir entre el 33 y 52% de la brecha de financiamiento pblico en salud y se contara con un margen presupuestal suficiente para alcanzar los niveles requeridos para el financiamiento de los regmenes subsidiado y semicontributivo del aseguramiento universal. Presidente de EsSalud Dr. Flix Ortega Alvarez EsSalud atiende en estos momentos casi un tercio de la poblacin podremos ya fusionarnos completamente. Presidente ACP Dr. Carlos Joo Luck El escenario de nuestro sistema de salud es fragmentado y de dispersin institucional no coordinado, as, los establecimientos de salud del MINSA rinden cuenta al Sr. Ministro, los relacionados a EsSalud a su Presidente Ejecutivo, los pertenecientes a las FF.AA. y FF.PP. a sus respectivos comandos y las clnicas a sus respectivos directorios. Entonces existen mltiples ejecutores y cada quien coordina de manera independiente con sus propias instituciones. El segundo tema en el AUS es que el aseguramiento y la prestacin depende del Gobierno en un 31% aproximadamente, de los empleadores en otro 31% y lastimosamente casi en un 34 % del bolsillo de los pacientes, que es el peor de los seguros, sin lugar a dudas esta situacin debe revertirse. Adicionalmente a lo anterior, el gasto de salud en nuestro pas llega a ser el 5% del PBI cuando en Amrica Latina la cifra bordea en un 8%. As, la necesidad imperiosa del Aseguramiento Universal no es discutida, es adecuada y contempla la complementariedad de todos los subsistemas que se presentan en la fragmentacin actual. Por otro lado, los seguros de salud representan la forma ms efectiva para enfrentar situaciones de alto costo debidas a enfermedad, que condiciona altos gastos del paciente no asegurado y puede poner en riesgo su economa familiar. En conclusin, el Aseguramiento Universal en Salud, busca la proteccin de las familias o individuos de bajos recursos econmicos. En ese sentido, ACP considera al AUS como una medida necesaria y positiva, hoy lo importante del AUS es

Dr. Flix Ortega Alvarez, Presidente de EsSalud del pas que se encuentra asegurada y la cobertura ms amplia con la que puede contar una persona en cuanto a salud, es decir con el aporte del 9% que hace el trabajador de su salario recibe atencin integral: desde la promocin, la prevencin, la accin quirrgica que implica hasta transplantes de rganos, es una cobertura total. Este es un modelo ideal con el que debera contar la poblacin peruana , de ah que nuestra accin en EsSalud es irnos integrando paulatinamente, sin perder independencia con el Ministerio de Salud, con la Fuerza Armada, con las Fuerzas Policiales y con los Privados para lograr este objetivo fundamental que es el Aseguramiento Universal. El momento en el que el Estado se capaz de financiar, a travs de tributos, la salud de la poblacin que no cuenta con seguro social, o sea a travs de seguros contributivos,

Aunque el pas ha mejorado el gasto en salud, todava no es suficiente. Los mecanismos actuales por s solos no garantizan que se le asigne los recursos necesarios. De dnde se puede obtener un financiamiento sostenible para el AUS?: de varias fuentes: recientemente, el MINSA con el apoyo de USAID present el estudio El espacio fiscal en salud el cual calcula que la brecha de financiamiento en salud es del 1.3% del PBI, con un gasto pblico per cpita en salud de US$ 191.00, menor que el promedio de Amrica Latina y el Caribe, cuyo gasto pblico per cpita en salud es de US$ 419.00. El estudio propone que el AUS tendra un financiamiento sostenible si el presupuesto para el subsector pblico en salud se ampla gradualmente hasta un aproximado de 0.20 puntos del PBI en el 2013; ello permitira cubrir el 15% de la brecha del financiamiento del subsector pblico, o el 33% de la brecha de financiamiento para el rgimen subsidiado y semicontributivo del Aseguramiento en Salud. La brecha de financiamiento en
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Clnicas

& SALUD

Junta Mdica
que este sea una red de prestaciones de salud interinstitucional donde participen los diferentes prestadores: pblicos, privados y mixtos. As, el AUS nos parece que es un paso importantsimo, que a pesar de ser todava inicial, es el ms trascedente que se ha dado en el sector salud en nuestro pas: Una reforma en el sector salud. TEMA III QU SE HA LOGRADO Y CUL ES LA TAREA PENDIENTE? Ministro de Salud Dr. Oscar Ugarte Ubills La Ley del AUS promueve el intercambio de servicios entre las instituciones pblicas y las privadas. Recientemente hemos firmado el convenio de intercambio de servicios entre EsSalud y el MINSA en Lima Metropolitana. Estamos en conversaciones con la Municipalidad de Lima Metropolitana para firmar un convenio de intercambio de servicios entre el SIS y algunos hospitales de la Solidaridad. A estas iniciativas, se tiene que sumar el Decreto Supremo de Prestaciones Complementarias por el cual los especialistas mdicos de una institucin podrn colaborar con otra institucin pblica o privada en la solucin de problemas mdicos. De esta forma se podr superar funcionalmente el dficit que se tiene de profesionales mdicos. Estamos llegando a un nivel ms que bsico de dotacin de recursos fsicos y humanos con el cual se puede cubrir la poblacin urbana y rural en su gran mayora. Pero, en forma simultnea, tenemos que mejorar la calidad de la atencin. Y la calidad empieza en las escuelas de formacin profesional, a las cuales debemos pedir una mejor calidad de formacin profesional. Otro aspecto que hemos enfatizado es el aumento de especialistas, especialmente de aquellos relacionados a la atencin primaria de salud y del PEAS; en esta direccin, hemos incrementado el nmero de especialistas en las universidades, hemos incorporado ms profesionales nombrados en la formacin de segunda especializacin y hemos ampliado el nmero de sedes docente en las regiones. La formacin bsica y la especializada no cubren todo el espectro de la formacin de recursos humanos. Los profesionales que estn en la prctica diaria tambin tienen que capacitarse continuamente para desarrollar mejor su labor. La ciencia mdica progresa da por da y tenemos que mejorar la capacidad de los profesionales con el apoyo de sus colegios profesionales y las universidades regionales. Otro aspecto es una poltica de inclusin cultural de las diversas etnias del pas para recoger sus aportes a la ciencia y la cultura, as como su incorporacin como ciudadanos de pleno derecho. Presidente de EsSalud Dr. Flix Ortega Alvarez En estos momentos lo ms importante que ha hecho EsSalud en pro del AUS es la realizacin de dos tipos
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Dr. Carlos Joo Luck, Presidente ACP de convenios, uno con el Ministerio de Salud, y el otro con las Regiones con el objetivo de compartir servicios, de llevar a cabo una venta mutua de prestaciones de salud. Como tarea pendiente, creemos que lo alcanzado por EsSalud en atencin y cobertura debera ser la meta del AUS porque un sistema de salud debe de tener conceptos fundamentales. El primero es que el Estado, a travs del MINSA, EsSalud, FF.AA., debe de garantizar a toda la poblacin la atencin al 100% en el primer nivel de salud y para ello la condicin bsica es el aseguramiento de servicios de agua y desage, nada hacemos construyendo un hospital en un pueblo si su poblacin no cuenta con los servicios de agua y desage; hacerlo es engaarnos porque la salud comienza lavndonos las manos y disponiendo de las excretas que producimos. Los diversos actores que intervienen en el AUS deberan concentrarse en la capa de atencin primaria y dejar la capa compleja al Estado, ya sea al MINSA o a EsSalud. Presidente ACP Dr. Carlos Joo Luck En lo referente a logros podramos sealar: colocar en la agenda nacional como poltica de estado al AUS, lograr su diseo con la participacin de todos los subsectores del sistema, definir claramente los tres regmenes de atencin y la participacin de cada subsector en cada uno de ellos, lograr que el AUS sea obligatorio, definir un PEAS como mnimo a ofertar, propender a un sistema que revierta la fragmentacin actual del mismo. Y dentro de la tarea pendiente podemos mencionar como tema inicial el fortalecimiento del primer nivel de atencin. Segundo, la puesta en marcha de redes funcionales, es decir la vinculacin de proveedores de salud de distinta naturaleza jurdica, financiera y de esquema organizativo como lo somos el MINSA, EsSalud, Instituciones de las FF.AA. y los privados. Tercero, mayor disponibilidad de recursos humanos como mdicos, enfermeras, y tcnicos. Cuarto, infraestructura, mantenimiento y equipamiento de los establecimientos de salud con mayor incidencia en el MINSA. Quinto, la mejora de la oferta de los medicamentos, el MINSA ha avanzado mucho al respecto, sin embargo an no hemos llegado a los mrgenes necesarios. Sexto, el gran reto del AUS

es el intercambio prestacional entre todos los actores para llegar a un acuerdo en tarifas y en prestacin de servicios mutuos con un sistema de referencia y contrarreferencia en los establecimientos que van a brindar el servicio de salud, adems de un nico lenguaje de comunicacin a travs de una plataforma informtica al que accesen los sistemas informticos de cada institucin. El ltimo gran tema pendiente es la portabilidad de manera tal que el asegurado pueda atenderse en cualquier lugar del pas, situacin sensible en el sector privado que mantienen sus establecimientos de salud con mayor presencia en Lima que en provincias, de manera tal que el asegurado en una Clnica privada de la capital pueda atenderse en el MINSA, EsSalud o Establecimientos

de las FF.AA. del interior del pas, cuando la circunstancia mdica haya ocurrido en estos lugares. En todo este escenario de tareas pendientes el reto general es no solo cumplir con lo que el AUS plantea sino que las prestaciones que se otorgen deben ser brindadas en altos estndares de calidad, tal y como se le reconoce al sector privado en la Tercera Encuesta Anual de Satisfaccin al Cliente que define en un 91.1% la percepcin de calidad en la atencin brindada por las Clnicas privadas. De manera tal que el AUS tambin permitir que la amplia cobertura de pacientes que atiende el MINSA y EsSalud reciba una atencin de calidad en los establecimientos privados cuando exista intercambio de servicios.

Cul es el reto de los privados?

Para el doctor Carlos Joo Luck, presidente de la ACP Brindar seguros de calidad y eficientes, pero a menor costo As pues, la Ley de AUS define el PEAS como el punto de partida para el AUS, cobertura de 140 patologas con sus garantas explicitas de calidad, oportunidad y financieras; es decir ningn seguro pblico o privado puede brindar menos de esta cobertura. Pero los seguros privados convencionales contaban con algunas restricciones como lmite de edad, pre existencia, no cobertura de VIH ni enfermedades mentales, etc. que hoy el AUS obliga a coberturarlos. Es decir, el reto es hoy brindar seguros privados de mayor cobertura pero a menor precio, sin perder el distintivo de calidad y eficiencia. Un ejemplo reciente de la mayor disponibilidad de las clnicas privadas en este objetivo, es el programa de reembolso de cirugas para pacientes 30 o ms das en espera de ser intervenidos quirrgicamente en EsSalud, que ahora pueden ser atendidos en algunas clnicas privadas, y a los costos de EsSalud. Esta es una clara evidencia de trabajo conjunto y coordinado en funcin al bienestar del paciente. Finalmente seal que otro de los retos para el sector privado es el financiamiento de las enfermedades de alto costo y/o catastrficas, que en el rgimen subsidiado corre a cargo del FISSAL.

En recien encuesta se define en un 91.1% la percepcin de calidad en la atencin brindada por las Clnicas privadas

Clnicas

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Nutricin

In Sano olvido
De las Vitaminas a los suplementos vitamnicos en un camino de creciente reemplazo.
Las personas olvidan sistemticamente que las vitaminas que el organismo requiere no se encuentran en un suplemento vitamnico como primera instancia alimenticia- sino hoy se cree que son los suplementos vitamnicos, marketeros y muy coloridos, los amos del alimento sano. Craso error.

e estima que el 10% de la poblacin consume estos productos, casi siempre por la va de la automedicacin. Los expertos aclaran que, salvo en casos muy concretos, su ingesta no es necesaria, aunque hoy en da su consumo va en aumento. Lo mejor, dicen, es optar por una alimentacin sana que aporte las vitaminas en las cantidades suficientes para el organismo.

Vitaminizando la verdad
Las vitaminas son elementos reguladores del organismo que si bien no tienen ningn aporte calrico son importantes en innumerables procesos biolgicos. Su ingesta es fundamental porque el sistema orgnico no las produce, por tanto hay que incorporarlas a travs de ciertos alimentos.

En los pases desarrollados, en cambio, tal circunstancia prcticamente no se da. Sin embargo, hay casos muy concretos en los que es necesaria la ingesta de suplementos vitamnicos para corregir deficiencias entre esos casos se citan las dietas desequilibradas, como ocurre con pacientes que padecen algn tipo de alergia alimentaria, o con los vegetarianos que no consumen ningn derivado animal. A largo plazo, estas personas pueden sufrir la falta de vitamina B12. Las mujeres embarazadas y los nios con deficiencia de vitamina D y K tambin requieren suplementos farmacolgicos. Los ancianos, por el tipo de alimentacin que llevan y porque suelen asimilar con ms dificultad las vitaminas, igualmente necesitan estos productos.

suplementarios, el resultado es que la mayor parte de las personas no se encuentra en ninguno de esos grupos. Es decir, tericamente no necesitan tales productos para su organismo. Pero aun as, su uso es cada vez ms habitual. Estamos ante una industria millonaria cuyas ventas crecen ao a ao. Se cree, casi es una leyenda urbana, que por el estilo de vida actual la ingesta de suplementos vitamnicos aguanta mejor el ritmo frentico al que a veces nos sometemos. Es una creencia errnea. La gente piensa que en vez de seguir una alimentacin sana puede

recurrir a una farmacia a comprar un suplemento. Estamos ante una especie de efecto tranquilizador de conciencias. Lo mejor en estos casos es recurrir siempre a una dieta adecuada. Varios estudios explican que las personas que toman menos cantidad de vitaminas tienen probabilidad de desarrollar enfermedades. Pero lo que no est comprobado, dice, es que la ingesta de suplementos evite tal posibilidad. La recomendacin siempre es tomar alimentos ricos en vitaminas, no en pastillas.

Suplementos vitamnicos o En pases en va de desarrollo vitaminas: es en donde ms se aprecia la s, pero no

deficiencia de algunas vitaminas, situacin que a veces constituye un verdadero problema sanitario.
14 MAYO - JUNIO 2011

Si se separan los segmentos de la poblacin en los que realmente se requiere ingerir aportes
Clnicas

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Gestin en Salud
ridad social y se crea EsSalud incorporando al sector privado, las Empresas Prestadoras de Salud (EPS), a la administracin de la capa simple del plan de prestaciones a los trabajadores asegurados por EsSalud. En este mismo ao se produce la creacin del Seguro Escolar Gratuito (1997) y del Seguro Materno Infantil (1998) que, posteriormente se fusionan y constituyen lo que actualmente es el Seguro Integral de Salud (SIS), iniciando un modelo de financiamiento de la prestacin de servicios que posibilita el acceso de los ms pobres a un plan de salud subsidiado y al aseguramiento universal de la salud. El ao 2002 se da inicio a las reuniones del Acuerdo Nacional que dio lugar a la agenda de poltica de salud 2006-2010, que pone el nfasis en desarrollar polticas sanitarias que privilegien: la Salud Materno Infantil, las Enfermedades Infecciosas, la Descentralizacin del sector salud, el Aseguramiento Universal en Salud, el Financiamiento, la Focalizacin y la Participacin social. El ao 2007 ve la luz el Plan Nacional Concertado de Salud y la Ley Marco de Aseguramiento Universal en el ao 2009. Y hoy vivimos el boom del aseguramiento universal no solo para dependientes sino tambin para trabajadores y profesionales independientes, atendidos tanto a nivel de instituciones pblicas como privadas dente la necesidad de formar profesionales y ejecutivos que lideren estas instituciones y empresas de salud; y tomen adecuadas decisiones a favor del bienestar social de nuestra poblacin. Es as como las ms importantes universidades y escuelas de posgrado crean la Maestra en Gerencia de Servicios de Salud, un ambicioso programa diseado para dotar a los participantes de modernas herramientas de gestin y de una amplia visin del sector, de su problemtica y sobretodo de las oportunidades para implementar diferentes iniciativas.

Hoy existe la necesidad de formar profesionales y ejecutivos que lideren estas instituciones y empresas de salud.
En el Caso de ESAN, por ejemplo, la calidad de la currculo y de la plana docente est al nivel de los mejores programas especializados en el tema de la regin. Enriquecida con tres certificaciones internacionales a ser otorgadas por la Universidad de Miami de los EE. UU., IAS de la Universidad de Chile, y Universidad de Los Andes de Colombia; la Maestra en Gerencia de Servicios de Salud de la Universidad ESAN es un factor diferenciador de innegable valor para sus graduados. La Maestra en Gerencia de Servicios de Salud tiene como misin ofrecer a los ejecutivos y profesionales del Sector Salud, experiencias de aprendizaje que les permitan adquirir los conocimientos y desarrollar las competencias necesarias para un desempeo gerencial que, alcanzando los estndares internacionales, les permitan dirigir las entidades vinculadas con la prestacin de servicios de salud, con una perspectiva global y un enfoque innovador, humanista e inclusivo. La Universidad Cayetano Heredia, por su parte, dirige su Maestra a mdicos y otros profesionales de la salud de diversas instituciones pblicas y privadas que actualmente, o en perspectiva, estn en posiciones de liderazgo, direccin o gestin de instituciones de servicios de salud; el objetivo? formar gerentes con carcter emprendedor y aprovechando
Clnicas

Saludable gerencia
Los estudios de posgrado en salud ya no es solo medicina, el managment gana adeptos.

B
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uenos mdicos, s! Pero necesarios gerentes en la sanidad del pas, tambin y cada vez ms. Y es que en su desarrollo evolutivo de la gestin propiamente dicha- el sector salud peruano ha venido experimentando un lento pero continuo proceso de cam-

bios que se hacen evidentes durante el segundo quinquenio de la dcada de 1980 en que, bajo el impulso del proceso de desconcentracin en salud, se crean las bases de las actuales Direcciones de Salud DISAS- descentralizadas. Ms adelante, una vez estabilizada la economa en 1994, se

fortalece la atencin primaria de la salud desarrollando un paquete bsico de servicios por medio del Programa de Salud Bsica Para Todos (PSBT) y se crean los Comits Locales de Administracin de Salud (CLAS). Otro gran cambio se produce en 1997 con la promulgacin de la Ley General de Salud, se reorganiza la segu-

Con demanda, hay oferta

A la vista de estos antecedentes, se ha hecho ms que evi-

& SALUD

Gestin en Salud

Turismo de Salud

La educacin virtual ha cobrado tambin un inusitado pero muy entendible crecimiento.

las oportunidades institucionales, sectoriales y sociales, tenga la capacidad de logra mejoras en las organizaciones del sector salud para a su vez poder brindar servicios de salud con eficiencia, calidad y equidad. La Maestra de la UPCH otorga Doble Certificacin por la UPCH y por el CENDEX Pontificia Universidad Javeriana, Bogota, Colombia. Por otro lado, universidades como la San Martn de Porres, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, las ms importantes de provincia, tambin han incorporado en su oferta acadmica esta Maestra en Gerencia de Servicios de Salud, siendo la predecesora de todas la Escuela de Gerencia Continental que reconoci la necesidad de muchos funcionarios del Estado en el sector salud en seguir la especializacin gerencial que les permita el desarrollo de polticas de salud acordes a la exigencia de la poblacin. Al respecto cabe resaltar que el actual Ministro de Salud Dr. Oscar Ugarte fue alumno de esta escuela, opina el ministro: Una de las ventajas es el respaldo de la Universidad Autnoma de Barcelona y el bagaje de conocimientos de los docentes, que me ha permiti18 MAYO - JUNIO 2011

El perfil del Gerente Mdico:

Conduce y gerencia instituciones, establecimientos de salud, as como programas y proyectos de intervencin sanitaria con sentido estratgico, hacia el logro de la misin institucional y sectorial. Produce conocimiento relevante para enfrentar problemas de la gestin de servicios de salud y transformar las situaciones de salud. Analiza e investiga la situacin poltica, econmica de la salud, y sus implicancias en la toma de decisiones en la gerencia estratgica de las organizaciones de salud. Adecua y aplica con eficacia, eficiencia y calidad los conocimientos, mtodos y tcnicas de la gerencia moderna. Genera, procesa, utiliza e intercambia informacin relevante para orientar la accin sanitaria de mltiples actores.

Tour en sanidad

do reflexionar sobre mi experiencia y al mismo tiempo ha enriquecido mis enfoques de la gestin pblica, de tal manera que el resultado fue un crecimiento profesional integral. En ese escenario la educacin virtual ha cobrado tambin un inusitado pero muy entendible crecimiento debido a que muchos profesionales mdicos que requieren de estudios de gerencia pero que no cuentan con el tiempo presencial para llevarlos a cabo, recurren a las maestras virtuales para acceder al conocimiento. Ese fue el caso de la Ministra de Salud en el gobierno de Alejandro Toledo, Dra. Pilar Mazzetti, neurloga de reconocido prestigio nacional y regional, pero que se vio en la necesidad de afinar su record acadmico con una maestra en gestin: La gestin en salud es un rea completamente distinta a la que los mdicos estamos acostumbrados y formados: la praxis mdica. De ah que para m fue fundamental contar con las herramientas de gestin que mi posicin en el Gobierno me exiga y que obtuve estudiando una Maestra en Gestin.

El 4% de los turistas que visitan nuestro pas tienen como razn principal de su viaje someterse a un tratamiento mdico para su salud.

xitosamente desarrollado en varios pases, el Turismo de Salud es actualmente una de las tendencias en el mercado mundial. Cada vez ms personas viajan de su lugar de origen a otros pases para someterse a tratamientos mdicos y, a la vez, conocer sus atractivos tursticos. Cmo se desarrolla el mercado del Turismo Mdico? Estamos preparados para este tipo de turismo? Es el Per un destino atractivo para el Turismo Mdico? El programa Turismo salud Per, nace hace unos aos cuando Prompex impulsa, promueve y agrupa a travs del programa Disfruta

Salud a las clnicas ms representativas y especializadas del Per con el objetivo de exportar los servicios mdicos a pacientes extranjeros o peruanos en el exterior, con la calidad, comodidad, experiencia y a costos mucho ms accesibles, adems del plus de hacer turismo en el interior del pas.

Las patologas que se ven son ciruga plstica, odontologa, ginecologa y fertilidad. Lo ms importante es que cada una de estas instituciones mdicas privadas cuenta con la certificacin ISO 9001:2008, a su vez son supervisadas por la DISA-MINSA en el ejercicio eficiente y responsable de la labor.

El turismo de salud en el Per naci como un programa que reuni a las mejores clnicas locales que podan garantizar un equipo de mdicos de primera lnea y una infraestructura con lo ltimo de la tecnologa. Asmismo cuenta con los mejores estndares de calidad en sus servicios validados por el ISO 9001. Y es que ambas ventajas permiten garantizar un servicio A1 a los turistas, as como al paciente local. Este programa estaba enfocado no solo en los servicios mdicos que ofrecen las clnicas sino tambin en otros importantes aspectos como el alojamiento, el transporte, atencin personalizada, de modo que los turistas disfruten al mximo su estada en nuestro pas. Segn cifras de PromPer, el 4 por ciento de los turistas que visitan nuestro pas tienen como razn principal de su viaje someterse a un tratamiento mdico para su salud.

Clnicas

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Profesionales Mdicos

Fotos: Hugo Curotto

Ing. Miguel Villanueva y Dr. Carlos Joo, Gerente General y Director Mdico de la Clnica Javier Prado en moderna sala quirrgica. A la derecha cmara hiperbrica de ltima generacin.

Calidad humana
Clnica Javier Prado consolida su atencin con nuevas obras, ISO 9001 a la calidad y atencin total
mente sus procesos, que estn organizados y son capaces de detectar y satisfacer las necesidades de los pacientes, ofreciendo una infraestructura funcional y modernos equipos, brindando a sus pacientes una atencin integral de salud eficiente y oportuna, previniendo enfermedades y contribuyendo a su recuperacin y rehabilitacin. Es necesario resaltar que el ISO 9001 es una certificacin internacional que se aplica a los

La Clnica Javier Prado cuenta con un staff compuesto por 160 profesionales mdicos, distribuidos en 45 especialidades, cuenta con enfermeras tituladas, tcnicos en enfermera, obstetrices y personal administrativo. En 46 aos de existencia, brinda la confianza que solo el tiempo y la experiencia, pueden garantizar al cuidado de la salud de los pacientes. Adems de brindar una atencin eficaz y oportuna en los servicios asistenciales y administrativos, cumpliendo con el manual de bioseguridad, bridando diagnsticos y tratamientos adecuados, manteniendo la calidad y mejorando continuamente los procesos logrando la eficiencia de nuestro sistema de calidad. . El Ing. Miguel Villanueva, Gerente General de la Clnica Javier Prado comenta: La clnica invertir seis millones de dlares en los prximos 18 meses en

remodelar su infraestructura y en la construccin de dos nuevas Torres de consultorios y habitaciones, asimismo estamos implementando estrategias de crecimiento tecnolgico, basadas en suscribir alianzas estratgicas con los mejores especialistas asociados en las diversas ramas de la medicina.

En este mundo globalizado y competitivo, las clnicas deben revolucionar el mercado con infraestructura, estrategias, satisfacciones, y sobretodo redireccionar su gestin hacia una lnea corporativa y es as como se est consolidando la Cnica Javier Prado.

L
20 MAYO - JUNIO 2011

a Clnica Javier Prado cuenta con el mejor Staff Mdico de Lima y es la primera en el Per en ser reconocida con la Certificacin Internacional de Calidad ISO 9001:2008 en la atencin de Salud en los servicios de Emergencia, Sala de Operaciones, Unidad de Cuidados Intensivos y Hospitalizacin. Contar con este reconocimiento ratifica el compromiso con la calidad y evidencia que gestionan adecuada-

sistemas de gestin de calidad y que se centra en todos los elementos de administracin de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus servicios. El Dr. Carlos Joo, Director Mdico de la Clnica Javier Prado seala: Contamos desde hace 7 aos con la certificacin ISO y somos continuamente supervisados para mantener el estndar de calidad en ptimo nivel.

Silla de parto vertical, una de las primeras y nicas en el sector mdico peruano. Clnicas

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Crnicas de curacin
mama en el tercer grado ya en estado metasttico, es decir, la propagacin de un foco canceroso a un rgano distinto de aquel en que se inici y es ya irreversible. Cuando me enter - cuenta Ruiz mi sorpresa fue enorme. Desde haca muchos aos tomaba mis precauciones, haca mis controles y exmenes de rutina, pero nunca los anlisis arrojaron un diagnstico as. Sin embargo, por los auto-exmenes que me haba practicado, yo presenta que algo no andaba bien. El resultado final de la clnica confirm que tena la razn. El conocimiento del mal que la aquejaba, no obstante, no la hizo retroceder. Tras prcticas de medicina alternativa, Biomagnetismo y Reiki, que para Sofa lograron detener la velocidad del cncer que la invada, inici su tratamiento en el INEN. As gracias a los mdicos investigadores del Instituto ingres a un protocolo mdico para portadoras de su tipo de cncer. Su tratamiento consisti en recibir quimioterapia oral (lapatinib) 4 pastillas al da, una vacuna semanal (Herceptin) y quimioterapia a la vena, al comienzo del tratamiento (durante las primeras seis semanas). Recib la vacuna, quimio oral y quimio indovenosa (Plaxcitacel), fui bombardeada y luego operada: me hicieron una cuadradectomia, pues gracias a la respuesta de mi cuerpo a la terapia biolgica no fue necesaria una extirpacin de mama. El resultado: xito total, al punto que motiv una Junta de Mdicos en el INEM que explique la curacin por-

Mis doctores, fueron la clave, despejaron mis dudas y me dieron seguridad, lo que mas valoro fue que siempre me dijeron la verdad.
que ya no haba en m clulas neoplsicas. Contina Sofa: Mis doctores, fueron la clave, despejaron mis dudas y me dieron seguridad, lo que mas valoro fue que siempre me dijeron la verdad y que se mantuvieran constantemente presentes para atender mis dudas y mis molestias. Sana me sent siempre, nunca vi esto como una enfermedad, lo vi como una prueba que me permiti crecer y avanzar como ser humano. Creo con firmeza que todo esta en la mente y en la energa que le pongas a todo, nunca perd la fe, siempre supe que sera pasajero. Hoy Sofa se siente bien, cuidndose siempre, siguiendo un rgimen especial de alimentos, rutina de ejercicios, control del estrs y sobretodo, afirma contundente: vivir un da a la vez y con alegra! ese es el secreto!

Cncer S
22 MAYO - JUNIO 2011

Foto: Hugo Curotto

que no vence
Vctima de una enfermedad en apariencia incurable, el deseo de vencer y superar el mal que la aquejaba llevaron a esta indomable mujer a litigar el caso ms difcil de su vida: la defensa de su vida.
e ha dicho alguna vez que la mayora de personas no son felices porque dedican su vida simplemente a existir, y no a vivir cada da como si fuera el primero y el ltimo de nuestro paso por la Tierra. Sofa Ruiz, abogada de profesin, Jefa del Departamento Legal de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), madre de 3 hijos, esposa, mujer, ha hecho de esta frase, quizs sin saberlo, un emblema y una inspiracin que multiplica cada maana sus fuerzas y sus ganas ya no slo de luchar contra el infortunio que sufri aos atrs, sino tambin para contar sin temor y con orgullo la dicha de haber vencido a la fatalidad y compartir con nosotros, con una mezcla de minuciosa emocin y valenta desbordante, su historia. Hace 2 aos le detectaron cncer. Se trataba de un agresivo cuadro de cncer de

Pruebas de vida
Fueron 33 quimioterapias. Dieciocho meses donde los cimientos de su existencia fueron atacados una y otra vez por un mal que pese a las momentneas huellas fsicas que dej en su ser, no consigui, siquiera una vez, daar la estructura de su corazn. Ni yo misma cre ser tan fuerte confiesa Sofa -. En las noches, cuando a causa del cncer me senta desfallecer, algo superior a m me haca recordar que como yo, en los cuartos contiguos al mo en el INEM (Instituto de Enfermedades Neoplsicas) haba decenas de personas de toda ascendencia social que sufran los mismos padecimientos que yo, y que al final de la jornada, de a veces exasperantes doce horas de tratamiento, todava tenan una sonrisa que mostrar. Entonces acept que el cncer es tambin una enfermedad producida por los pesares del alma, y una respuesta del ser humano ante las tribulaciones y la falta de paz, y decid rebelarme. Desde entonces, ya no me dobleg el dolor Hoy, Sofa Ruiz ha vuelto a nacer. Y si bien pareciera que la esforzada curacin de su enfermedad es el capitulo final de esta historia, ella dice que esto es apenas el comienzo. Hoy, vivo agradecida por las cosas que me ocurrieron. En cada persona o mano amiga que me dio nimos posteando en mi facebook, que estuvo llamndome por telfono, o viniendo a visitarme y en fin, acordndose de m. En aquellos casi dos aos, redescubr el mundo, y supe en adelante las cosas que debo y no hacer. Nunca ms, un da de stress, un da de enojo sin razn, una mala alimentacin, un gesto de impaciencia. Y s, una mayor cercana con mis

hijos, con mi esposo, con las personas que amo. Esta enfermedad lejos de destruirme, me ha hecho volver a la vida. Estar agradecida siempre al infinito poder de Dios por esto, y por el milagro que ha operado en m, concluy.

Clnicas

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Diagnstico

Balance Institucional

E
Director Ejecutivo Cadena Multident

Por: Jess Ochoa

star al frente de esta organizacin me ha permitido afianzar mis convicciones de apuesta por la libre competencia con responsabilidad, as como reconocer la importancia de la colaboracin de las diversas instancias para el logro de nuestros objetivos, como son el fortalecimiento institucional, la representatividad del sector privado, defensa y mayor participacin del ejercicio privado en la aplicacin de la cobertura de salud a la poblacin. Estando en el ejercicio de nuestra gestin hemos cumplido 63 aos de labor institucional, velando por la proteccin y defensa de los servicios de salud privados, fortaleciendo los lazos de unin y cooperacin. En el mbito externo hemos continuado liderando acciones del sector, no solo a nivel gremial y privado, sino tambin frente al sector pblico. Hemos participado activamente en diversas actividades, representaciones y reuniones de trabajo de tipo acadmica y tecnolgico que involucran la toma de decisiones y que contribuyen a las diferentes instancias pblicoprivadas que ataen al sector salud, dgase Foros, Seminarios organizados por el Ministerio de Salud, Congreso de la Repblica, Superintendencia Nacional de Salud (SUNASA) y del Colegio Mdico del Per, entre otras, logrando fortalecer la presencia del sector privado y relevar el aporte de nuestra institucin. Un tema de mucho inters para nuestros agremiados ha sido colaborar en el proceso de Aseguramiento Universal en Salud (AUS). Hemos participado activamente en el Comit Tcnico Implementador Nacional (CTIN) del AUS, del cual somos el nico representante del sector privado en salud, as mismo somos miembros de la Secretara Tcnica del (CTIN) y participamos en todos los comits

Empresa sana en mdico exitoso

La noble profesin de la salud acompaa al hombre desde que est es un ser inteligente. Es una necesidad, es un derecho. Tambin es un servicio y como tal un negocio productivo. La salud es parte del mercado y no escapa a ninguna de las leyes de ste. Tambin es un indicador de crecimiento de una sociedad. La salud un negocio que beneficia a los participantes y su entorno? S y de los mejores para la sociedad.

A
24 MAYO - JUNIO 2011

pesar que la salud es un estado y un bien que la sociedad aprecia y demanda, no es sino hasta hace muy poco tiempo que el concepto negocio ha podido incorporarse al glosario sin que ello haya ameritado reclamos y ofensas. Y es que a la apostlica y desinteresada labor mdica no se le poda anexar la justa aunque para muchos la alarmante aptitud empresarial. Siendo la

salud solo producto de la necesidad, era un sacrilegio pensar que sta poda ser vista como una posibilidad de negocio. Qu gran salto, entonces, es el que ha dado la ciencia y profesin mdica logrando hacer entender a la sociedad que aceptar la condicin inherentemente empresarial de la actividad en salud, ha logrado masificar los servicios de salud, optimizar los mismos y profundizar en su desarrollo y conocimientos. Y adems ha

logrado que el mundo acadmico cree las condiciones para enriquecer al profesional mdico en reas de conocimiento y praxis como la gestin y gerencia en salud. El acto medico es un acto de confianza y cuando ingresa al mundo de los negocios se convierte en un contrato. Y como tal con deberes y derechos tanto para los usuarios: pacientes; como para los proveedores: servicios de salud. En ese escenario el contrato garantiza cumplimiento, calidad, en suma: salud. La gente compra salud, el mercado ofrece salud, y la de mejor calidad es la de mayor demanda. Cul es la posicin de profesional de la salud? La excelencia que le permite ya no solo el prestigio y el reconocimiento como antao sino tambin el logro econmico. Y al paciente, qu ms, la salud garantizada y en consecuencia mejor calidad de vida y ms prolongada.

Agradezco la confianza depositada en estos aos, principalmente a la directiva del periodo (2010- 2011) por su permanente apoyo, a nuestros agremiados por seguir apostando por la institucionalidad y fortalecimiento de la Asociacin de Clnicas Particulares del Per y a nuestros colaboradores por la confianza y eficiencia en su labor.
que lo conforman. De igual modo, en la Regin Callao, en el Comit Tcnico Implementador Regional del AUS. Cabe sealar que continuaremos propositivamente en el Comit Consultivo de la Estrategia Sanitaria Nacional de Accidentes de Trnsito (ESNAT), en el Comit Consultivo de la Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones, en la Comisin

Misin cumplida, ruta trazada

Nacional Sectorial de Acreditacin de Establecimientos de Salud y formando parte del Consejo Nacional de Salud, en representacin del Sector Privado de los Servicios de Salud conjuntamente con la APEPS, entre otras instancias. A la fecha contamos con 84 asociadas, incluyendo las nuevas incorporaciones, de las cuales 57 proceden de Lima y 27 del interior del pas. Finalmente, quiero desear al nuevo presidente de nuestra asociacin, Dr. Carlos Joo Luck y a todos sus integrantes, mis mejores deseos en esta nueva gestin. Reconozco sus fortalezas y el compromiso permanente con el gremio. Tenemos que seguir generando mayores oportunidades a los servicios privados de salud del Per.
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Directiva ACP 2010 - 2011.

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Actualidad

1
de partners y consultores de negocio con gran experiencia en el rea de salud, que conocen la problemtica del sector y la complejidad en los pases de Amrica Latina. grar todos los procesos de una clnica u hospital tanto a nivel horizontal - mdicos, enfermeras y tcnicos-, como vertical - gerencia, reas administrativas, atencin de pacientes-; y al mismo tiempo asegurar el cumplimiento de la estrategia y planeamiento de la organizacin. SAP ofrece para este campo acompaar a las empresas del sector salud a afrontar los desafos actuales. Con ms de 20 aos de experiencia en el sector, y ms de 2300 instituciones de Salud utilizando nuestros procesos clnicos y administrativos en aplicaciones SAP, nuestras soluciones para el sector salud ayudan a mejorar la eficiencia en los procesos de gestin, ya sean administrativos o mdicos, y al mismo tiempo permiten reducir costos para generar una mayor inversin en la atencin de los pacientes, concentrndose tambin en las prioridades ms urgentes, e integrando todos los sistemas bajo una sola plataforma escalable y robusta. Asimismo, SAP cuenta con un ecosistema Hay muchos casos exitosos de cmo las soluciones SAP han generado mejoras en instituciones que brindan atencin mdica, caso el Montefiore Medical Center de los Estados Unidos o el Centro Orbis Healthcare de Holanda. En Latinoamrica, puede citarse el caso de Integramdica en Chile, una red de centros de atencin ambulatoria, que permiti ahorros notables en atencin al paciente, eliminar el papel y tener una historia electrnica completa del paciente y con visibilidad en toda la red. Para conseguir el xito, las organizaciones necesitan gestionar la innovacin, y transformar las reas administrativas y gerenciales para poder estar a la altura de cuatro tendencias claves. Ellas son:

Cmo mantener los costos bajo control?

Cmo manejar las expectativas de los pacientes?

Mejorando la gestin en el sector Salud

Hoy, la preocupacin por la Salud no es un tema que slo se centra en la prevencin de las enfermedades o en la atencin efectiva por parte de los especialistas en salud, sino tambin en la eficiencia de los trmites al realizar las operaciones necesarias como pedir una cita o recibir los anlisis. Cmo solucionamos el problema? SAP asegura tener la respuesta.

Todas las empresas pblicas o privadas buscan tener visibilidad de los costos de su operacin diaria con el fin de poder tomar decisiones que permitan organizaciones rentables y sustentables. En la medida que los sistemas de informacin les permitan costear en tiempo real, las prestaciones a sus pacientes, medicamentos e insumos, tanto la administracin como gestin mdica, podrn tomar decisiones acertadas.

En todo el mundo las personas que utilizan los servicios de salud, no slo buscan sanar la enfermedad o dolencia que los llev a sacar una consulta mdica sino tambin buscan obtener una atencin de alta calidad. Las empresas de salud deben contar con las herramientas que le permitan medir y calificar sus procesos en la atencin y crear y mantener una cultura del servicio.
Cmo atraer y retener al personal idneo:

Las organizaciones que trabajan el sector salud deben mantener altos su niveles de atencin, por tal motivo necesitan tener el mejor personal para cada puesto, y para ello se necesita procesos de recursos humanos que permitan a la gerencia identificar y gestionar de manera adecuada los talentos.
Mayor seguridad de los pacientes y mejor calidad en la atencin:

C
26 MAYO - JUNIO 2011

ada vez ms hospitales, clnicas y centros de salud reconocen que existe un desafo en el sector: Innovar en el uso de las mejores soluciones tecnolgicas a fin de lograr

un cambio importante en la gestin de los servicios que contribuirn a mejorar la productividad y eficiencia de los prestadores. Por qu esto es tan importante?. Porque los sistemas de informacin clnicos permiten optimizar e inte-

Esta tendencia parte de un tema primordial en el sector salud: La realizacin de las mejores prcticas para identificar el tratamiento ideal para cada paciente.

Las soluciones que ofrece SAP para el sector de la Salud podrn acompaar a las instituciones a afrontar estos retos, permitiendo optimizar y agilizar los procesos, integrar las diferentes reas y as obtener un resultado global en un lapso relativamente breve.
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De alta Avances Mdicos

Luego de un exhaustivo anlisis de instituciones y medios mdicos a nivel mundial, ya han finalizado los resultados que permitan definir los ms destacados logros de la medicina.

Los progresos mdicos ms destacados

Las clulas madre, aseguraba la ciencia, podran convertirse en tejidos capaces de reemplazar rganos daados o envejecidos. Finalmente, en octubre de este ao, se cumpli la promesa y por primera vez fueron inyectadas clulas madre en pacientes. BBC Mundo le presenta un resumen de los principales avances mdicos del ao.

Terapias personales contra el cncer

Superando Corazn parto la diabetes medicado

ste ao trajo descubrimientos importantes en el control de la hipertensin y otras enfermedades cardiovasculares, que son una de las principales causas de muerte en muchos pases. Dos amplios estudios encontraron que, si se aumenta la dosis de estatinas -los frmacos para reducir el colesterol que toman millones de personas en el mundo-, se podran evitar muchos ms infartos y derrames cerebrales. Tambin se descubri que un medicamento de US$2 al da llamado Ivabradine, que se receta para angina de pecho,

Maternidad celular
in duda, el 2010 ser recordado por el avance en las clulas madre, que finalmente pasaron de la investigacin en el laboratorio a tratamientos para curar a pacientes. Durante ms de una dcada se han estado estudiando las clulas embrionarias, y los cientficos haban prometido que algn da stas se convertiran en terapias hechas a la medida para quienes sufren diversas enfermedades.

Otro avance importante de 2010 fue el de la investigacin de la llamada medicina personalizada, que utiliza pruebas genticas para encontrar tratamientos individuales para pacientes con cncer. Estos exmenes detectan las mutaciones genticas de cada tumor y de esa forma se puede ofrecer al enfermo un tratamiento a la medida para atacar la afeccin de forma ms efectiva. El objetivo en el largo plazo, afirman los expertos, es llevar los beneficios de la revolucin gentica a todos los pacientes con cncer. La secuenciacin del genoma, hace diez aos, ha conducido a una explosin en nuestro entendimiento del cncer, afirma el doctor Harpal Kumar, de la organizacin Cancer Research UK. Ahora estamos en una poca de oro para utilizar ese entendimiento para marcar una diferencia en los pacientes. Tambin en la investigacin de cncer, pero con un medicamento ms humilde, se descubri que la aspirina podra reducir la tasa de mortalidad de muchas variantes comunes de la enfermedad si se consume durante varios aos en dosis bajas.

En el campo de la diabetes, cientficos britnicos demostraron a principios de este ao que un nuevo dispositivo que acta como pncreas artificial puede ser utilizado para regular los niveles de azcar en la sangre de nios con diabetes tipo 1. El aparato consiste en la combinacin de un sensor de tiempo real que mide los niveles de glucosa del paciente y una bomba que libera insulina. El ensayo clnico encontr que el dispositivo puede mejorar el control de la glucemia durante la noche. El avance fue calificado por los expertos como un paso muy importante en el manejo de la enfermedad. Tambin en diabetes, en el 2010 se continu investigando en las pruebas genticas que permitirn que los frmacos sean ms personalizados para cada paciente.

tiene el potencial de salvar la vida de muchos pacientes que sufren insuficiencia cardaca. Los ensayos clnicos, en los que participaron ms de 6.500 personas en 37 pases, demostraron que el medicamento puede

reducir en 26% el riesgo de muerte por insuficiencia cardaca. Sin embargo, todava falta mucho por hacer para reducir las tasas de mortalidad por estas enfermedades, que continan incrementndose a medida que las personas viven ms aos.

Olvidando el Alzheimer

Trasplantes de clulas madre

nvestigadores en Estados Unidos llevaron a cabo el primer ensayo clnico con clulas madre embrionarias para tratar a pacientes con lesiones en la mdula espinal.

Semanas despus, cientficos en Escocia inyectaron clulas madre en el cerebro de un paciente que haba sufrido un derrame cerebral.

n 2010 se llevaron a cabo importantes avances en el entendimiento del mal de Alzheimer, la forma ms comn de demencia, una enfermedad que -segn los expertos- se est convirtiendo en una bomba de tiempo. Cientficos en el Reino Unido descubrieron una forma de detectar el trastorno aos antes de que aparezcan los sntomas. Se trata de una prueba para detectar en el lquido cefalorraqudeo los niveles de una protena, llamada beta-amiloide, que -se cree- juega un papel clave en la enfermedad. Junto con esto se somete al paciente a un escner cerebral para detectar cambios en el cerebro que podran indicar los primeros indicios de la enfermedad. Sin embargo, todava no se han logrado encontrar tratamientos que prevengan o frenen la progresin del mal de Alzheimer, que afecta a ms de 20 millones de personas en todo el mundo.

Tambin fue un ensayo pionero para comprobar si las reas daaEl objetivo del estudio, dirigido das en el cerebro pueden regenepor la compaa de biotecnolo- rarse. ga Geron, fue probar la seguridad de la terapia, pero se espera Se inform que el paciente estaba que eventualmente las clulas evolucionando bien, y los invessean capaces de regenerar los tigadores planean en el curso del prximo ao ofrecer la terapia a nervios daados en la mdula. otras 12 personas.

28 MAYO - JUNIO 2011

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Estadsticas

El Per en espera: cifras de atencin de salud

Per: Poblacin con algn problema de salud por mbito geogrfico Ao: 2004 - 2010 y Trimestre: 2007 - 2010
(Porcentaje respecto del total de la poblacin de cada mbito geogrfico)
Lima Metropolitana Ao / Trimestre rea Urbana 1/ Nacional Ao / Trimestre rea Rural Con Con Con Con problema de problema de problema de problema de salud crnico salud crnico salud crnico salud crnico 1/ 2/ 1/ 2/ Con Con Con Con problema de problema de problema de problema de salud crnico salud crnico salud crnico salud crnico 2/ 3/ 2/ 3/

Indicadores Anuales 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 P/ 17,8 20,5 22,7 23,2 24,4 25,4 31,8 37,2 34,5 34,8 38,4 38,6 37,8 36,2 22,5 22,6 23,9 26,7 26,6 27,0 36,9 28,4 26,1 29,1 32,1 31,4 34,5 32,6 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 P/

Indicadores Anuales 17,9 21,5 23,9 24,6 26,7 28,1 33,1 40,3 38,1 37,5 40,0 40,2 37,2 36,4 13,0 17,1 19,7 17,4 18,4 19,5 23,8 41,6 37,6 37,1 43,0 44,3 42,6 40,2

Los resultados en Salud de la Encuesta Nacional de Hogares del INEI del cuarto trimestre del 2010, revelan que el 52,0% de los que padecen problemas de salud no crnico y el 42,4% de los que declararon padecer problemas de salud crnico, realizaron consulta para aliviar el mal que los aquejaba. Dato importante para la proyeccin.

Indicadores Trimestrales 2007 Ene-Feb-Mar Abr-May-Jun Jul-Ago-Set Oct-Nov-Dic 2008 Ene-Feb-Mar Abr-May-Jun Jul-Ago-Set Oct-Nov-Dic 2009 Ene-Feb-Mar Abr-May-Jun Jul-Ago-Set Oct-Nov-Dic 2010 P/ Ene-Feb-Mar Abr-May-Jun Jul-Ago-Set Oct-Nov-Dic 27,0 28,7 30,3 32,3 34,5 38,7 40,0 38,0 30,0 34,3 34,4 40,0 35,2 36,2 34,8 32,8 22,4 23,5 23,7 24,9 36,9 39,3 38,9 39,2 22,2 24,3 24,9 28,1 33,6 35,5 35,6 37,7 22,3 21,9 23,7 23,7 35,7 40,6 40,0 40,4 24,0 23,3 27,0 25,5 27,9 32,6 32,4 35,4 22,1 21,2 21,4 22,6 32,8 39,8 41,0 41,7 25,3 24,3 23,7 26,8 28,7 33,2 34,6 34,9 2007 Ene-Feb-Mar Abr-May-Jun Jul-Ago-Set Oct-Nov-Dic 2008 Ene-Feb-Mar Abr-May-Jun Jul-Ago-Set Oct-Nov-Dic 2009 Ene-Feb-Mar Abr-May-Jun Jul-Ago-Set Oct-Nov-Dic 2010 P/ Ene-Feb-Mar Abr-May-Jun Jul-Ago-Set Oct-Nov-Dic

Indicadores Trimestrales 23,1 23,3 23,4 24,1 24,9 24,6 25,4 26,5 25,6 26,8 26,7 26,8 30,1 30,1 32,8 32,2 35,0 41,8 41,8 42,5 37,1 42,7 42,5 40,7 36,8 38,9 38,3 37,3 33,3 38,7 40,2 39,0 17,3 14,7 16,0 15,7 16,3 16,3 17,5 17,3 17,5 17,5 17,5 18,0 18,8 20,6 22,2 24,0 34,1 43,9 46,9 47,8 42,1 46,1 44,5 45,6 40,9 44,3 43,5 43,7 35,7 41,4 45,3 42,2

l comparar con similar trimestre del ao 2009, la proporcin de poblacin que busc atencin por padecer de enfermedades crnicas aument en 1,5 puntos porcentuales (al pasar de 40,9% a 42,4%) y en 2,8 puntos porcentuales en aquellos que buscaron atencin por padecimiento de enfermedades no crnicas (al pasar de 49,2% a 52,0%). En el trimestre bajo estudio, en Lima Metropolitana se observa que de los que manifestaron padecer algn problema de salud (crnico y no crnico), el 61,4% de la poblacin busc atencin por padecer enfermedades no crnicas, y en el caso de los afectados por enfermedades crnicas el 45,5% tambin busc atencin. Comparada con similar trimestre del ao 2009, la proporcin de poblacin que busc atencin por problemas de salud crnico disminuy en 1,8 puntos porcentuales al

pasar de 47,3% a 45,5%; mientras aument en 1,7 puntos porcentuales la consulta de los que padecen problemas de salud no crnico al pasar de 59,7% a 61,4%. En el rea Urbana (excluye Lima Metropolitana), en el trimestre bajo estudio, se observa que del total de poblacin que report haber padecido algn problema de salud (crnico y no crnico), el 50,6% realiz consulta por padecer problemas de salud no crnico y el 41,8% consult problemas de salud crnico. Comparado con similar trimestre del 2009, la proporcin de poblacin que busc atencin por padecer enfermedades o malestares crnicos aument en 2,0 puntos porcentuales, al pasar de 39,8% a 41,8% y los que consultaron por enfermedades, accidentes o malestares no crnicos padecidos en las ltimas 4 semanas anteriores a la encuesta, se increment en 2,2 puntos porcentuales, al pasar de 48,4% a 50,6%.
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Variacin Absoluta (Puntos porcentuales) Oct-Nov-Dic10/ Oct-Nov-Dic09

30 MAYO - JUNIO 2011

Variacin Absoluta (Puntos porcentuales) Oct-Nov-Dic10/ 4,9 Oct-Nov-Dic09 5,4 1,7 6,0 1,5

7,4

1,2

11,9

Fuente: INEI-Encuesta Nacional de Hogares, 2004-2010. Elaboracin: Revista Clnicas & Salud.

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Sociales

Clnica Centenario inaugura ampliacin

La Asociacin Peruano Japonesa inaugur las obras de ampliacin de la tercera y la ltima etapa de la clnica Centenario Peruano Japonesa. En la ceremonia de inauguracin se cont con la presencia del Presidente de la Repblica, Alan Garca Prez; del Vicepresidente de la Repblica, Luis Giampietri; del Ministro de Salud, Oscar Ugarte; del Embajador de Japn, Masahiro Fukukawa; del Alcalde de Pueblo Libre, Rafael Santos; del Presidente Ejecutivo de The Nippon Foundation, Takeju Ogata y del Presidente de la Asociacin Peruano Japonesa, Luis Huemura.

Aniversario de Clnica Internacional

En el mes de su aniversario la Clnica Internacional ofreci a miembros de su staff mdico una Actividad Cientfica Internacional donde se tuvo como invitado al expositor, Dr. Gustavo Heudebert, reconocido profesor de la Universidad de Alabama Birmingham quien present el tema de Manejo actual de Diabetes Mellitus tipo 2. El evento se llev a cabo en el Auditorio Central de la Clnica Internacional, Sede Lima. En la foto: Dr. Rodriguez Larran (Onclogo) Dr. Carlos Guerreros (Endocrinlogo) Dr. Alfredo Guerreros (Jefe de la Unidad de Investigacin y docencia de C.I.), Dr. Gustavo Heudebert (Profesor de la Universidad de Alabama) y Michel Macara-chvili (Gerente General Clnica Internacional).

Clnica Stella Maris celebra sus 59 aos

Como no poda ser de otra manera la Clnica Stella Maris festej un ao ms de dinmica y comprometida vida institucional al servicio de la salud del pas. Personal mdico, administrativo y amigos todos celebraron el acontecimiento en familia y con el entusiasmo de continuar en el camino de la excelencia. Cabe resaltar que la Clnica Stella Maris ofrece servicios mdicos y de enfermera a cargo de profesionales altamente calificados, con sensibilidad humana y calidad cientfica que otorgan a su atencin un especial matiz.

32 MAYO - JUNIO 2011

Clnicas

& SALUD

De alta

Clnica Internacional inaugura su nuevo Centro de Medicina Fsica y Rehabilitacin

Fotos: Hugo Curotto

a Clnica Internacional inaugur un nuevo local de Medicina Fsica y Rehabilitacin en el distrito de San Borja . En su nueva sede ofrece servicios que cuentan con una oferta diferencial que incluye un programa especializado de Columna Vertebral. En la imagen, de izquierda a derecha: Marco lvarez, Alcalde de San Borja, Rafael Venegas, Gerente General de Rimac Seguros y Michael

Omnia Visin de aniversario

Clnicas privadas podrn atender Primer tomgrafo a asegurados de EsSalud de 128 cortes llega al Per L
a Asociacin de Clnicas Particulares del Per (ACP) salud la propuesta de que las clnicas particulares puedan atender a los asegurados de EsSalud que tengan 30 o ms das en espera para ser atendidos quirrgicamente, pero consider importante que se suscriba un acuerdo marco que involucre protocolos mdicos previos a las intervenciones propiamente dichas. El director de la ACP, Sebastin Cspedes Espinosa, pregunt al respecto: Qu pasara, por ejemplo, si el paciente que est a la espera de ser atendido quirrgicamente en EsSalud llega a una clnica particular con exmenes clnicos previos ya vencidos?, quin asumira el costo?. Record que a pesar de que no existe una norma explcita que seale la duracin mnima o mxima de los exmenes pre-quirrgicos, los plazos de vigencia son diferentes en ambos sectores. Sera importante realizar algunas precisiones para ajustar la propuesta y poder hacerla ms viable, anot. Respecto al tema del reembolso de dinero que el asegurado deber recibir de EsSalud despus de haberse sometido a una intervencin quirrgica en una clnica particular, Cspedes sostuvo que sera

Macara Chvili, Gerente General Clnica Internacional; quienes comentaron el importante avance de la Clnica Internacional.

Eligen a nuevos representantes de la Asociacin de Clnicas del Per

Omnia Visin cumpli 20 aos de vida institucional dedicadas a la salud ocular de los peruanos. Por este motivo, la Asociacin de Clnicas Particulares del Per, representada por el Dr. Clodoaldo Barreda entreg a su director el Dr. Ernesto Ros Montenegro un reconocimiento por su trayectoria y contribucin profesional. Esta clnica de los ojos y la visin es uno de los centros ms desarrollados en neuro oftalmologa, no solo a nivel nacional sino tambin en Latinoamrica. Cuenta con destacados profesionales que tienen como misin servir al paciente que padece cualquier tipo de afecciones oculares, que van desde su evaluacin, diagnstico y tratamiento, tomando en cuenta no solo los problemas propios de la retina y los nervios pticos, sino tambin problemas que afectan al cerebro y otros sistemas (tumores, transtornos vasculares o degenerativos), y que impiden la salud ocular. Este servicio altamente especializado le permite brindar una atencin integral y de calidad. Cabe sealar que Omnia Visin cuenta desde hace un tiempo con certificacin ISO 9001.

A travs de la empresa Siemens, la Clnica Anglo Americana trae al Per el primer Tomgrafo SOMATOM Definition AS Plus, un equipo de la ms alta tecnologa, capaz de realizar 128 cortes tomogrficos en 0.30 seg., lo que mejorar los estudios en el campo de cardiologa, neurociruga y oncologa en nuestro pas. Ms rpido, ms preciso y con menos radiacin, el SOMATOM Definition AS+ es el primer escner adaptable del mundo, un escner que ha revolucionado el mundo de la Tomografa Computarizada (TC) de fuente nica, ofreciendo una calidad de imagen y un detalle sin precedentes con la menor exposicin del paciente, con una amplia gama de opciones para aplicaciones clnicas que acelera el diagnstico y mejora su fiabilidad. Entre las caractersticas ms resaltantes que posee este equipo se encuentran: Su dispositivo Dose Shield que elimina toda la radiacin clnicamente irrelevante, que asociado a su filtro CARE y el software Dose4D disminuyen hasta un 68% de la dosis de rayos x. Adems, dispone de protocolos peditricos para lograr el mejor ajuste de la tcnica segn el peso y la edad del nio a examinar.

conveniente poder trabajar la figura de un convenio entre EsSalud y las clnicas, a fin de establecer algunos parmetros comerciales que beneficien a los asegurados, sobre todo si hubiera algn sobre costo que el asegurado tuviera que aportar de su bolsillo.

Clnica Centenario Peruano Japonesa inaugur obras de ampliacin

Centenario Peruano Japonesa, ubicada en la Av. Paso de los Andes 675, Pueblo Libre. Las obras se realizaron gracias a la donacin de US$ 3138,025.31 donados por la institucin japonesa The Nippon Foundation. El proyecto consisti en la construccin de cinco pisos adicionales que completan el proyecto original de la Clnica, la que cuenta finalmente con una infraestructura de 14 pisos. La nueva etapa comprende la ampliacin de la oferta hospitalaria aumentndose 68 camas, incluyendo Cuidados Intermedios, las reas para el Servicio de Rehabilitacin (pisos 10-13) y un piso de uso administrativo (piso 14).

onstruccin de pisos 10 al 14 se realiz gracias a la donacin de ms de 3 millones de dlares de The Nippon Foundation. La Asociacin Peruano Japonesa inaugur el martes 14 de junio las obras de ampliacin de la tercera y la ltima etapa de la clnica

Sentados de izq. a der.: Dr. Jorge Ruiz Portal, Arq. Gonzalo Garrido Lecca, Dr. Carlos Joo Luck, Dr. Sebastin Cspedes Espinosa, Dr. Vctor Puente-Arnao Fort. Parados: Dr. Clodoaldo Barreda Domnguez, Dr. Carlos Calle Teixeira, Dr. Teodoro Peralta Aparicio, Dr. Rodrigo Guzmn Zegarra, Ing. Miguel Ramrez Noeding.

on la presencia de los representantes de las clnicas ms importantes de nuestro pas, la Asociacin de Clnicas Particulares del Per (ACP), eligi a su nueva Junta Directiva para el periodo 2011 - 2013, cuya presidencia recay en el doctor Carlos Joo Luck, actual Director Mdico de la Clnica Javier Prado. La

ACP cuenta con ms de 63 aos de creacin convirtindose en un importante gremio que tiene como objetivo aportar, a travs de las diversas instancias, a una salud de calidad para todas las personas. El doctor Carlos Joo, agradeci la designacin a la actual Junta directiva presidida por el arquitecto Gonzalo Garrido-Lecca, quien present la memoria

anual de la institucin en el ejercicio 2010. Asimismo, Joo seal la importancia de seguir consolidando la institucin reforzando e incrementando su relacin con nuevas asociadas, siempre bajo parmetros formales y legales, brindando una atencin de calidad, con adecuada tecnologa y recursos humanos calificados y ticos.

34 MAYO - JUNIO 2011

Clnicas

& SALUD

Responsabilidad Social
Hogar Clnica San Juan de Dios de Arequipa de la mano con los ms pobres
rgano de Direccin del Hogar Clnica juega un rol importante en las diferentes actividades entre las que podemos mencionar: Elaboracin de proyectos nacionales e internacionales de ayuda social, organizacin de misiones mdicas, brindar acompaamiento espiritual y asistencia en los sacramentos, como una dimensin tica de responsabilidad social. Entre el equipo mensajero hay mdicos de diferentes especialidades, enfermeras, tcnicos y voluntarios. La preparacin y organizacin de cada misin nos lleva ms de un mes, esto permite realizar cinco viajes por ao.

Misin Mensajeros de la Noche

La preocupacin de salud pblica en la ciudad, ha movilizado la sensibilidad humana y se ha salido a las calles en busca de los pobres que duermen en la calle, y que durante el da deambulan por la ciudad. Es as, que desde hace tres aos un grupo de colaboradores (trabajadores y voluntarios) salen inter-semana en busca de su grupo objetivo; actualmente ya se conocen los lugares exactos donde se encuentran las personas con problemas de alcohol, drogas y trabajadoras sexuales, quienes por diferentes problemas se convirtieron en personajes invisibles de nuestro ambiente citadino. El acompaamiento consiste en visitarlos en los lugares donde pernoctan, se establece contacto y luego ellos se acercan al Hogar Clnica cuando necesitan tratamientos de salud, por peleas o simplemente por las secuelas del alcoholismo. En algunas oportunidades se ha trasladado a pacientes a los programas de Tuberculosis o para el tratamiento y hospitalizacin por cirrosis heptica en los hospitales del Estado, asumiendo parte de su tratamiento. Hasta el momento, el equipo Mensajero de la Noche

Misin Mensajeros de la Salud

Es uno de los programas pastorales con 11 aos de trabajo interrumpido. Las Misiones consisten en salir al encuentro de los pobres, quienes al no llegar a la ciudad, buscan atencin de salud en su propio pueblo, la misma que en muchos casos no es especializada. Hasta el momento se ha realizado 70 Misiones en las diferentes provincias de la Regin Arequipa y la zona sur del pas, y como resultado de estos 11 aos de labor se han atendido a 57 mil 480 personas; las mismas que tambin han recibido medicinas totalmente gratis, y en algunas ocasiones ropa y vveres. A travs de sus autoridades, los pueblos solicitan la presencia de Misin Mensajeros de la Salud en sus respectivas localidades. Ellos se organizan y comprometen con el transporte, alojamiento y alimentos para todos los colaboradores del Hogar Clnica que se trasladarn hasta la zona. Un promedio de 45 colaboradores hacen realidad las misiones, las cuales duran 03 das.

ha gestionado 325 atenciones mdicas, se han realizado tambin trmites diversos: documentarios, para exmenes de diagnsticos, intervenciones quirrgicas, defunciones, entre otros.

Voluntariado
Con ms de 40 aos de existencia el voluntariado femenino se constituye exclusivamente como la Institucin con ms experiencia en fomentar la responsabilidad social desde esta dimensin; producto de esta experiencia han nacido los voluntarios juveniles. Alrededor de 20 jvenes universitarios se congregan en la institucin para realizar labor de acompaamiento a los nios y nias hospitalizados; tambin visitan enfermos indigentes fuera del Hogar Clnica. Tuctumpaya, Mollebaya y Alto Selva Alegre son algunos de los lugares que frecuenta nuestro voluntariado, y entre las actividades que realizan es la mejora de las condiciones de vida de quienes acompaan: lavan su ropa, preparan sus alimentos, curan sus heridas,

Se ha realizado 70 Misiones en las diferentes provincias de la Regin Arequipa y la zona sur del pas, atendindose a 57 mil 480 personas
ayudan con trmites documentarios, reparan sus viviendas, entre otras actividades. Salud Espiritual, y en lo que va del ao se ha realizado 1380 visitas a los pacientes hospitalizados. En lo que respecta a hospitalizacin peditrica, por ser un rea de indigentes es netamente subvencionada por los proyectos que se gestiona desde la Direccin de Pastoral. Aparte de la ayuda local y nacional que se recibe, los proyectos son presentados a travs de la ONG Salud para Todos a diferentes organizaciones internacionales que ayudan a continuar la Misin en bien de todas las personas en contacto con el Hogar Clnica San Juan de Dios de Arequipa.

Ms all del compromiso con los pacientes

l escuchar el nombre de San Juan de Dios, nos lleva a pensar en el enorme esfuerzo que con mucha dedicacin realizan los mdicos, enfermeras y todo el equipo humano que trabaja para la recuperacin de los miles de
36 MAYO - JUNIO 2011

Visitas de Acompaamiento
En el caso de los pacientes hospitalizados son acompaados espiritualmente por el equipo de la Direccin de Pastoral. Consiste en conversar con ellos de las grandes interrogantes de la vida, que suelen surgir cuando se padece de alguna enfermedad. Interesa mucho saber qu religin profesan, para brindarles un acompaamiento adecuado. Esta actividad es parte del valor agregado que brindamos:

pacientes que acuden a los centros de San Juan de Dios en todo el pas. Muchos conocen sobre la Teletn que se realiza cada ao con el propsito de recaudar los recursos necesarios para brindar una atencin adecuada, pero pocos conocen del gran

trabajo adicional que realizan estas clnicas. Este es el caso del Hogar Clnica San Juan de Dios de Arequipa, cuyos miembros se han organizado para llevar ms que una palabra de consuelo o aliento ms all de sus fronteras. La Pastoral de Salud y Social,

Clnicas

& SALUD

Institucional

Las Clnicas del Per, los Asociados de ACP

La Asociacin de Clnicas Particulares del Per cuenta con 84 miembros, 57 de Lima Capital y 27 del pujante interior nacional.
Asociados Lima
Clnica Ricardo Palma Clnica Stella Maris Clnica Tezza Clnica Good Hope Clnica Anglo Americana Cardiomedic C.M. Las Palmeras S.A.C. Clnica San Judas Tadeo Centro Odontolgico Americano Clnica Internacional Clnica Javier Prado Clnica Mdica Cayetano Heredia Clnica Miraflores Clnica Montefiori Clnica San Felipe Clnica San Jos Clnica San Marcos Clnica San Miguel Arcngel Complejo Hospitalario San Pablo Clnica San Vicente Clnica Santa Isabel Clnica de Especialidades Mdicas Inppares Instituto Oncolgico de Lima Instituto Oncolgico Miraflores Clnica Virgen Milagrosa Macula D&T Marina de Guerra Del Per Medavan Medex Medlab Clnica San Camilo OB-G.SA Clnica Fleming Instituto Oftalmosalud Omnia Visin Osi-Per Opeluce Confa Instituto Oftalmolgico Clnica Limatambo Clnica Repromedic Resomasa Clnica Guadalupe Clnica Maison de Sant Suiza Lab Clnica Vesalio Futuro Visin EIRL Hogar Clnica San Juan de Dios Clnica Centenario Peruano Japonesa Instituto de Imgenes Mdicas Centro Mdico Jockey Salud Clnica San Borja Instituto Neuro Cardiovascular de Las Amricas (INCA.) Centro Mdico Avendao SAC Clnica Los Andes Instituto de Ojos Sacrocuore Clnica Pinel S.R.L

Asociados Provincias
Clnica Arequipa (Arequipa) Hogar Clnica San Juan de Dios (Arequipa) Clnica San Francisco de Ass (Cajamarca) Laboratorio Clnica El Ingenio (Cajamarca) Clnica Los Fresnos (Cajamarca) Clnica del Pacfico (Chiclayo) Clnica Robles (Chimbote) Clnica San Pedro (Chimbote) Clnica San Pedro (Huacho) Clnica Selva Amaznica (Loreto) Clnica Cayetano Heredia (Huancayo) Clnica Tataje Barriga (Ica) Clnica Virgen del Rosario (Ica) Clnica Adventista Ana Stahl (Iquitos) Clnica Santa Anita (Iquitos) Clnica Americana (Juliaca) Clnica Magol - Gonzales (Pasco) Clnica San Miguel (Piura) Clnica Beln(Piura) Clnica Miraflores (Piura) Clnica Tresa(Talara) Clnica San Martn (Tarapoto) Clnica de la Mujer(Trujillo) Clnica Peruano Americana (Trujillo) Clnica Snchez Ferrer (Trujillo) Clnica San Juan (Iquitos) Hospital Privado del Per (Piura)

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40 MAYO - JUNIO 2011