Análisis Financiero del BCP
Análisis Financiero del BCP
CURSO: Finanzas 2
INTEGRANTES:
LIMA-2022
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INDICE
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................2
CAPITULO I…………………………………………………………………………………………………………………….3
1. MARCO TEÓRICA..............................................................................................................3
1.1 RESEÑA HISTÓRICA......................................................................................................3
1.2. Constitución de la Empresa…………………………………………………………………………………….5
1.3 Razón Social……………………………………………………………………………………………………………..6
2. MISIÓN, VISIÓN OBJETIVO.................................................................................................8
2.1. Misión..........................................................................................................................9
2.2. Visión...........................................................................................................................9
2.3. Objetivo…………………………………………………………………………………………………………………..9
3. PRODUCTOS O SERVICICOS QUE OFRECEN……………………………………………………………………….10
. 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL……………………………………………………………………………………………….15
5. FODA...............................................................................................................................….16
6. ORGANIGRAMA……………………………………………………………………………………………………………..17
CAPITULO II
1. PRESUPUESTO DE CAPITAL ………………………………………………………………………………………….18
2. NIVEL DE ENDEUDAMIENTO.............................................................................................. 24
a. Equilibrio Financiero…...........................................................................................24
6. COSTE PROMEDIO PONDERADO DEL CAPITAL ( WACC)………………………………………………….27
a. Importancia……………………………………………………………………………………………………….27
b. Costo de Deuda………………………………………………………............................................29
7. APALANCAMIENTO………………………………………………………………………………………………………..29
a. Apalancamiento Operativo (GAO)……………………………………………………………………..29
b. Apalancamiento Financiero (GAF)……………………………………………………………………..30
8. Políticas de Pago……………………………………………………………………………………………………………31
9. FACTORES QUE AFECTAN LAS POLITICAS DE DIVIDENDO……………………………………………….32
10. Políticas de Cobro y PAGO………………………………………………………………………………………………34
11. CONCLUSIONES...................................................................................................................36
12. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................................……37
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INTRODUCCIÓN A
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En el año 2020, la economía peruana se vio afectada de manera negativa principalmente por la
pandemia provocada por el COVID-19 lo con llevo a que el gobierno anuncie estado de emergencia y
posteriormente el toque de queda con la finalidad de disminuir los contagios. Seguidamente a ello por la
inestabilidad política que atravesaba el país. Esta situación fue un reto para la entidad bancaria más
importante y líder del país el pues impacto de forma significativa en sus ingresos financieros y no
financieros. BCP individual ha logrado alcanza una utilidad neta de S/. 832,889 millones en el año 2020,
que representa una caída de 77.01% respecto al valor registrado en el 2019. (Banco de Crédito del Perú,
2021). Por esta razón, el presente trabajo pretende interpretar los estados financieros del BCP. Y como
objetivo realizar un análisis al Estado de Situación Financiera antes llamado Balance General y al Estado
de Resultado conocido también como Estado de Ganancias y Pérdidas, en los periodos 2018 – 2020, a
través del método de análisis vertical y análisis horizontal y de ratios financieros. Esta investigación, es
de interés para estudiantes de la facultad de Negocios ya que les ayuda a originar conceptos más
específicos para sus tareas en diferentes cursos a través del enfoque cualitativo y cuantitativo.
Finalmente, se englobará todas las conclusiones del proyecto y recomendación o sugerencias para su
mejora de la entidad.
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CAPITULO I G
1. MARCO TEÓRICO DEL BANCO DE CRÉDITO DEL PERU E
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1.1 RESEÑA HISTÓRICA
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Figura: Línea de tiempo de la historia del BCP R
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sucursales en Nassau y en Nueva York, hecho que los convirtió en el único banco peruano presente en E
dos de las plazas financieras más importantes del mundo. R
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En 1956 introdujo la primera calculadora electrónica con capacidad de E
6,000 operaciones por minuto. En 1961 instaló la primera computadora F
electrónica IBM 1401. Los demás bancos tardarían hasta 1967 para
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instalar sus primeras M
computadoras IBM. En 1981 lanzó las primeras tarjetas de crédito: la A
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tarjeta de crédito Credibank y la tarjeta Visa Internacional. Estos “plásticos” permitieron a las personas,
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por primera vez, no portar dinero en físico y poder realizar operaciones en una red de locales tanto 6
fuera como dentro del país.
En 1986 lanzó la primera tarjeta de débito, hoy conocida como
Credimás BCP.
Luego, con el objetivo de mejorar sus servicios, establecen la
Red Nacional de Teleproceso, que a fines de 1988 conectaba a casi
todas las oficinas del país con el computador central de Lima. Asimismo,
crearon la cuenta corriente y la libreta de ahorro nacional, e instalan
una extensa red de cajeros automáticos.
En 1993 adquirieron el Banco Popular de Bolivia, hoy Banco de Crédito BCP Bolivia.
Un año más tarde, con el fin de brindar una atención aún más especializada, crean Credifondo,
una nueva empresa subsidiaria dedicada a la promoción de los fondos mutuos. Al año siguiente
establecieron Credileasing, empresa orientada a la promoción del arrendamiento financiero.
En el 2000 Pionero en los canales digitales, implementando la Banca por Internet (ViaBCP). En el
2002 se relanzó la identidad del Banco de Crédito del Perú, con un
nuevo logotipo que reemplazó al tradicional “Por más” y adopta
las siglas BCP.
En el 2005 instaló el primer banco corresponsal, hoy
conocido como Agente BCP. Se instaló en una bodega en el distrito
de Mala. Hoy existen 5,500 en todo el territorio nacional.
En 2008 lanzó su banca celular a través de mensajes SMS. Así, se convirtió en el primer
banco local que permitió realizar operaciones entre cuentas a través del teléfono celular, en forma
gratuita. En el 2011 inauguró el primer agente flotante en el Lago Titicaca para atender las
necesidades financieras de más de 800 familias de las Islas Uros. En el 2014, a través de la
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subsidiaria Edyficar adquirieron Mibanco, empresa líder especializada en el financiamiento a la E
micro y pequeña empresa. Además, el lanzamiento del nuevo aplicativo transaccional para Banca R
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Móvil, con más de 100 mil descargas en solo dos meses. E
En la actualidad al cumplir 131 años en el mercado local, la institución cuenta con 374 Agencias, F
2298 Cajeros Automáticos, 6993 Agentes BCP, 16,722 colaboradores, así como bancos corresponsales en
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todo el mundo. M
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1.2 CONSTITUCION DE LA EMPRESA
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El Banco de Crédito del Perú (BCP) se constituyó como sociedad anónima, con el nombre de 6
Banco italiano el 3 de abril de 1889. La escritura pública se custodia en el Archivo General
de la Nación, asentado a fojas 87 del protocolo de instrumentos públicos del notario Carlos
Sotomayor y bajo el número 126. Inicia sus operaciones el día 9 de abril de 1889 y el 21 de enero de
1942 cambió de razón social a Banco de Crédito del Perú. BCP abre sus puertas con un capital inicial de
40,000 libras peruanas. Su primer local estaba ubicado en la Calle Mantas (hoy primera cuadra del Jirón
de la Unión).
Tabla: Datos de Constitución
RegistrosPúblicos
Partida 11009127
Asiento 141
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Figura: Oficina del BCP más ant E
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CIIU: 6519
Melgarejo
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Fuente: Pág. Web SMV Elaboración Propia E
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Figura: Oficina Central del BCP G
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3. MISIÓN Y VISIÓN
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2.1. Misión E
Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus R
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necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y E
apoyar el desarrollo sostenido del país. F
1.2.Visión
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Ser un líder financiero sostenible en Latinoamérica, guiado por un gran propósito, orientado al M
futuro y enfocado en crear valor superior para nuestros colaboradores, clientes, accionistas y países A
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donde operamos.
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Figura: Agencia BCP 6
2.3 OBJETIVO
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● Mejorar los indicadores de calidad. E
● Buscar el crecimiento de los negocios a través de una mayor bancarización. R
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● Una moderna administración de riesgos y un mayor control de gastos operativos. E
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3. PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE R
3.1.Personas Naturales ➢ Préstamo M
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Personal:
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Beneficios
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Crédito Vehicular E
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Beneficios E
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⮚ Préstamo desde S/ 15,000 ó $5,000 hasta por el 100% del
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valor del vehículo, sujeto a evaluación crediticia. M
⮚ Financiamos tu auto hasta en 72 meses. A
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Adelanto de Sueldo: 6
Tarjetas
Visa Clásica BCP
⮚ Devolución del 10% del valor de la primera
compra
⮚ Membresía costo anual S/ 80.00
⮚ TEA compras 80.00 – 90.00%
⮚ Ampliación de línea de crédito
⮚ Tarjetas adicionales
⮚ Traslado de deuda
⮚ Efectivo preferente
Visa Light
⮚ Exoneración de membresía
⮚ TEA compras 85%
⮚ Ampliación de línea de crédito
⮚ Tarjetas adicionales
⮚ Traslado de deuda
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⮚ Efectivo preferente E
Visa Clásica LATAM Pass R
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Membresía costo anual S/ 150.00 E
TEA compras 60% F
Programa de Recompensas
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Ampliación de línea de crédito M
Tarjetas adicionales A
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American Express Clásica LATAM PASS
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Fuente:Pág.Web BCP
Tarjetas Débito
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⮚ Te permite hacer operaciones con las cuentas de tu negocio en nuestros canales de R
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atención: agencias, agentes, cajeros automáticos, banca por internet y banca por E
teléfono. F
⮚ Tarifa de Reposición de tarjeta en el Perú: S/ 18.50 o US$ 6.10.
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Tarjeta Débito Credimás Oro M
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⮚ La manera más
⮚ fácil de comprar sin costo adicional y sin
intereses en tiendas afiliadas a Visa.
⮚ Tarifa de Reposición de tarjeta en el Perú: S/
18.50 o US$ 6.10.
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4. RESPONSABILIDAD SOCIAL
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Generar valor para la sociedad es una obligación y un compromiso que BCP asume como R
empresa. A través de programas e iniciativas de responsabilidad social buscan dar respuesta a los M
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grandes retos del Perú, contribuir a una sociedad más cohesionada y justa, e impulsar el alcance de los
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siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible: 1
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Ampliamos los límites de Adelanto de Sueldo para proporcionar mayor liquidez a los clientes
que lo requieran, beneficiando a más de 160,000 cliente
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5. FODA R
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FORTALEZ DEBILIDAD 1
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INTERN
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OPORTUNIDAD AMENAZ
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EXTERN
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FINANZA
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6. Organigrama G
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R Subgerencia del
Subgerencia de M Sector externo
Auditoria 1 A
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Directorio
Gerencia de 1
Subgerencia del
Auditoría Interna 6Sector Monetario y
Subgerencia de Fiscal
Auditoria 2
Presidencia
Asesoría de Subgerencia de
Política Investigaciones
Económica Económicas
Gerencia General
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s Financieras
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CAPÍTULO II
1. PRESUPUESTO DE CAPITAL
IMPORTANCIA:
Nos permite prever la futura disponibilidad del efectivo (saber si vamos a tener un déficit o un
excedente) y, en base a ello, poder tomar decisiones.
FLUJO DE CAJA:
⮚ Los flujos de caja facilitan información acerca de la capacidad de la empresa para pagar
sus deudas. Por ello, resulta una información indispensable para conocer el estado de la
empresa. Es una buena herramienta para medir el nivel de liquidez de una empresa.
⮚ El Flujo de Caja hace referencia a la cantidad neta de dinero que se transfiere dentro y
fuera de una empresa. De esta forma, el capital que cobra (venta de productos o servicios,
efectivo procedente de cuentas por cobrar…) conforma las entradas, mientras que el
capital que paga (alquiler, impuestos, préstamos…) representa las salidas. Este registro
queda reflejado en el estado de flujo de caja, uno de los estados financieros básicos de las
organizaciones, ya que informa sobre los cobros y pagos de la entidad durante un periodo
de tiempo contable concreto. (ECONOMÍA, 2021)
⮚ En el año 2018 y 2017 nuestra empresa trabajada tiene un flujo de caja positivo y esto
quiere decir que tiene suficiente liquidez y esto permite atender las necesidades básicas
de la empresas.
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2. NIVEL DE ENDEUDAMIENTO:
El endeudamiento mide, por así decir, la dependencia de la empresa de terceros. Por lo
que el ratio de endeudamiento especifica en qué grado la empresa es financieramente
dependiente de entidades bancarias, accionistas o incluso otras empresas.
La empresa BANCO DE CREDITO DEL PERU (BCP) en el año 2018 Y 2017 tiene un ratio de
endeudamiento de 7.46 en el 2018 Y 7.97 en el año 2018
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
RATIO PASIVO
DE
=
ENDEUDAMIENT PATRIMONI
O O NETO
RATIO PASIVO
DE
=
ENDEUDAMIENT PATRIMONI
O O NETO
2017
2018
123,991,64 127,516,25
RATIO DE 1 RATIO DE 6
= =
ENDEUDAMIENTO 15,550,827 ENDEUDAMIENTO 17,085,297
ser idealmente entre 0,5 y 0,7. Si se encuentra por debajo de ese rango, obtendría
beneficios al financiarse con más recursos de terceros. En cambio, si el ratio supera el 0,6
la deuda de la firma es alta, por lo que peligra de enfrentar problemas de solvencia.
2017 2018
ANALISIS:
En este caso, la Empresa Banco de Crédito del Perú, presenta un equilibrio financiero normal
porque al activo corriente es mayor al pasivo corriente. Sin embargo, llama la atención que la
razón de endeudamiento del activo total es 0,88, lo cual quiere decir que la empresa es capaz de
cumplir con sus obligaciones en el corto plazo. Sin embargo, podría tener problemas de solvencia
en el largo plazo porque más del 80% de sus activos ha sido financiado con recursos de terceros.
La Situación financiera Normal es cuando activo corriente es mayor al pasivo corriente. Bajo esa
condición, la empresa puede saldar sus obligaciones financieras en el corto plazo.
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2017 2018
144,601,55
ACTIVO 139,542,468 ACTIVO 3
127,516,25
PASIVO 123,991,641 PASIVO 6
ANALISIS:
La empresa BCP en este caso podemos decir que si tiene una estabilidad normal ya que cumple
las condiciones indicadas, en la presentación de sus EEFF tenemos activos mayores que pasivos.
El activo corriente es menor al pasivo corriente, por lo que la compañía quizás se vea forzada en el
futuro inmediato a suspender pagos. Para evitar esa situación, puede tomar medidas como vender
activos fijos, ampliar el capital social, entre otros.
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ANALISIS:
La empresa Banco de crédito del Perú tiene una situación de Estable ya que el activo corriente
del balance es mayor que el pasivo corriente, y no es necesario como tomar otras medias o
ampliar el capital social.
2017 2018
ANALISIS:
La Empresa en este caso no está en quiebra ya que sus activos son mayores que sus pasivos y
también La empresa no presenta un patrimonio neto negativo esto quiere decir que no se
encuentra en una situación de quiebra.
3.3. FORMULA:
Aplicando la fórmula del WACC para la empresa BCP del año 2018
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ANALISIS:
La empresa Banco de Crédito del Perú para el año 2018 tiene un costo de deuda del -7% de
efectivo anual, el cual quiere decir que no tiene deuda a largo plazo.
4. APALANCAMIENTO FINANCIERO
situación se recomienda pagar el crédito para minimizar los gastos financieros además
de no generarle beneficios.
∙ El apalancamiento financiero, en efecto otorga beneficios y los ahorros de impuestos
justifican el aumento por riesgo en el uso de la deuda.
∙ Los créditos aumentan el índice de riesgo de la organización, ya que los pagos de la
deuda se tienen que honrar sin importar su utilidad
5. POLITICAS DE PAGO
5.1. ELEMENTOS DE LA EMPRESA BCP EN LA POLITICA DE PAGOS
En el término de la política de pagos se refiere a las decisiones que toma empresa BCP
sobre si distribuye o no el efectivo entre los accionistas, cuánto distribuye y a través de qué
medios. Los inversionistas supervisan con sumo cuidado las políticas de pagos de las compañías, y
los cambios inesperados en dichas políticas pueden tener efectos importantes en los precios de las
acciones de las compañías.
5.2. LOS DIVIDENDOS DE EFECTIVO EN LA EMPRESA BCP
En las reuniones trimestrales o semestrales de la empresa BCP, el consejo directivo decide
si pagará los dividendos en efectivo y en qué cantidad. Si la compañía ya ha establecido un
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La política de dividendos: Plan de acción que debe seguirse siempre que se tome una decisión
acerca de los dividendos.
a. Restricciones legales La mayoría de los estados de EUA prohíben que las compañías
paguen como dividendos en efectivo cierta porción del “capital legal” de la empresa, el
cual normalmente se mide por el valor a la par de sus acciones comunes. Otros estados
determinan que el capital legal incluye no solo el valor a la par de las acciones comunes,
sino también cualquier capital pagado en exceso del valor a la par. Estas restricciones
sobre el capital generalmente se establecen con la finalidad de brindar una base
patrimonial suficiente para proteger los derechos de los acreedores.
b. Restricciones contractuales: A menudo, la capacidad de la empresa para pagar dividendos
en efectivo se ve limitada por disposiciones restrictivas en acuerdos de préstamo. Por lo
general, estas restricciones prohíben el pago de dividendos en efectivo hasta que la
compañía alcance un cierto nivel de ganancias, o bien, limitan los dividendos a un cierto
monto de dólares o un porcentaje de las ganancias. Las limitantes sobre los dividendos
ayudan a proteger a los acreedores de pérdidas generadas por la insolvencia de la
compañía.
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En la empresa Banco de Crédito del Perú tiene diferentes formas de préstamo para ello
debemos tener bien en claro y saber diferenciar entre:
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La política;
Tasa de interés:
8. CONCLUSIONES:
⮚ El banco BCP tiene una gran influencia tecnológica, debido a que para acercarse
al cliente han creado diferentes medios, como páginas web, cajeros, etc.
⮚ Los inversionistas del banco BCP supervisan con sumo cuidado las políticas de
pagos de las compañías, y los cambios inesperados en dichas políticas pueden
tener efectos importantes en los precios de las acciones de las compañías
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Bibliografía
● BANCO DE CRDITO DEL PERU-Tarjeta de crédito o Crédito Personal. (20 de junio de 2022).
● Martinez, M. (22 de JUNIO de 2021). EMPRESA. Obtenido de Qué es el WACC y para qué
sirve?: https://hablemosdeempresas.com/empresa/que-es-wacc-para-que-sirve/
https://www.smv.gob.pe/Frm_Memorias?
data=520FE826006982B0E5EA28C44836DFD5D328C975B7
● https://economipedia.com/definiciones/flujo-de-caja.html
● https://www.google.com/search?
q=politica+de+pagos+de+la+empresa+bcp&rlz=1C1GCEA_enPE790PE790&oq=politica+de+
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pagos+de+la+empresa+bcp&aqs=chrome..69i57j33i160j33i22i29i30.11583j0j7&sourceid=
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