Caso Internacional 9.

1. Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la

descentralización?

Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los
gerentes de departamentos específicos manejaran sus propias compras.

La ventaja de esto es que el usuario conoce, las necesidades de su departamento

posiblemente mejor que ningún otro. También puede ser más rápido, ya que
cuando un departamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y
lo ordena.

2. Cual fue el racional del programa Ford 2000?

La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte

y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161
patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se
convirtió en una de las personas más conocidas y más ricas del mundo.

Sistema que se desarrolló entre fines de los años treinta y principios de los setenta
y que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles de bajo
coste mediante la producción en cadena. Este sistema llevaba aparejada la
utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en
plantilla con salarios elevados.

3. Por qué cambio Ford de la descentralización a la centralización y a la

recentralización?

Debido a que la estrategia Ford 2000 no funcionó bien, como lo demuestra el

reporte de desempeño

4. Por qué estableció Ford una división de autos de lujo?

Debido a que eran más rentables que los coches de bajo y mediano precio, y
poder dar una mejor autonomía en el mercado.

5. Cree que Ford estará en el competitivo mercado mundial en el futuro? Porque?

Debido a la competitividad que vemos hasta el momento, es un poco difícil de

Ford logre sus metas ya que la línea Japonesa ha abarcado mucho territorio en
todo el mundo.