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PLAN DE NEGOCIOS

ASPECTOS GENERALES DEL EMPRENDEDOR Y SU


EQUIPO DE TRABAJO

EMPRENDEDOR 1

Nombre:

Arnaldo Andrés

______________________________________

Apellido: Pushaina
pushaina_________________________________________________________

Cedula No: 1118858778


________________________________________________________

Programa de Formación nivel Técnico: contabilización de operaciones comerciales y


financieras

Código de Ficha: 2501427

Fecha de Nacimiento: 09/26/2001

Teléfono de residencia Celular 1 (3024601424)

Municipio (Riohacha) Departamento (La Guajira)

Correo electrónico: arnaldozxc@gmail.com


__________________________________________________

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EMPRENDEDOR 2

Nombre: __________________________________________________________

Apellidos: _________________________________________________________

Cedula No: ________________________________________________________

Programa de Formación nivel Técnico: ___________________________________

__________________________________________________________________

Código de Ficha N°:__________________________________________________

Fecha de Nacimiento: ________________________________________________

Teléfono de residencia____________ Celular 1__________ Celular 2__________

Municipio ___________ Corregimiento___________ Departamento ___________

Correo electrónico: __________________________________________________

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II. ANALISIS DE LA DEMANDA

Naturaleza de la Demanda: Cantidad de un bien que los consumidores están dispuestos


a comprar, dadas las características del mismo, al momento de tomar la decisión de
compra por los beneficios que les representa en términos de precio, valor de uso,
gustos, calidad, cantidades, acceso al mismo etc.

Necesidad que satisface Perfil del cliente Nicho de mercado

Una de las necesidades - Edad: entre 17 y - A los jugadores de


que suple Click Shop a los 27 años gaming y en general a los
consumers es la rapidez - Sexo: Sin jóvenes.
con la cual se realiza la restricción. - En general toda Colombia
entrega de los productos, - Nivel de
además el precio de estos ingreso: entre
es de accesibilidad para el 10.000 y
mercado, incluso llegando 1.000.000
a estar por debajo de los - Nivel de
precios del mismo. escolaridad: Sin
restricción.
- Ocupación: Sin
restricción.
- Gustos: Gaming
y juegos de rol
- Preferencias:
accesorios para
PC y celulares.

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Análisis Comparativo de la competencia

En este apartado se identifica que tipo de competencia tiene la empresa en el mercado y se


evalúan sus principales competidores, incluyendo la empresa misma, con una escala del 1 al 5,
siendo el 1 la calificación más baja y 5 la más alta. Sume los puntajes obtenidos por cada
competidor e identifique al más competitivo del mercado. Identifique sus puntos débiles y piense
en estrategias que le permitan atacar esas debilidades en el próximo numeral.

Tipo de Competencia: Directa o Indirecta (Marque con una X)

Escala de Valoración: Deficiente 1 – 2 – 3 – 4 – 5 Excelente

shopee Marketplace Elenas “CLICK


Descripción
D_x__ I___ D_x__ I D_x__ I___ SHOP”

Trafico de clientes 5 3.9 4.3 0

Productos y servicios 5
(atributos) 4.6 4 4.4

Precio y Calidad 5 3.8 4 4

Reputación 5 3.4 5 0

Calidad en la atención 4.2 3 5 4

Ubicación del local 0 0 0 0

Aspecto del local 0 0 0 0

Comodidad del local 0 0 0 0

Disponibilidad del SERVICIO 5 4.5 5 4.7

Garantía 5 3.5 5 5

Distribución (Canales de
5 4 5 5
distribución)

Promoción 5 3.5 5 5

Otros, ¿cuál?
Puntajes 42 37,5 41 42
*Diligenciar mínimo 2 competidores o máximo 3

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III. ANALISIS DE LA OFERTA

1. Nombre del proyecto: Libre.

2. Descripción del problema: Identificamos una oportunidad de negocio en el sector de


Gaming en el nicho de mercado digital, donde existe una comunidad del mercado que
esta insatisfecha dado a que la competencia que aún no ha podido brindar un servicio
rápido y eficiente por que unos brindan mejor servicio de entrega, pero con precios
altos y otros con precios bajos, pero con demora de entrega (mes), y nosotros
encontramos la solución brindando unos precio accesibles, y con una capacidad de
contra entrega con un lapso de tiempo máximo de 3 a 4 días y es ahí donde
identificamos una ventaja sobre nuestros competidores y brindamos una solución a la
inconformidad.

3. Alternativa de solución:
 Click shop es una tienda virtual que brinda productos electrónicos a un precio
accesible para la comunidad gaming en general y otros accesorios electrónicos.
 Misión:
Brindar un servicio eficiente a la comunidad gaming y garantizar un balance
entre calidad, precio y tiempo de entrega.
 Visión:
Expandir nuestro servicio no solo en Colombia si no en toda Latinoamérica y el
mundo, buscando siempre lo mejor para el cliente y que mejor que Click Shop
¿no?
4. Ficha técnica del producto
Ítem Descripción

Venta de productos electrónicos de


Productos electrónicos
Producto manera virtual, tales como accesorios
como teclados gaming y
específico: para celulares, para computadores y
accesorios para celulares.
diademas.

Nombre
Click shop
comercial:

Se venderán los accesorios por unidad


Unidad de como medida porque buscamos nos
por unidades por paquete.
medida: enfocamos en la venta por menor dado a
nuestra capacidad de brindar un servicio

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optimo.

Somos una tienda de E-commerce de


Tienda virtual de productos productos electrónicos y operamos
Descripción electrónicos mediante la web y las redes sociales.
general: comercializados por medio
de las redes sociales.

Nota: La información consignada en la ficha técnica dependerá del tipo de bien o


servicio a ofrecer, y el emprendedor podrá ampliar esta información a su consideración.

5.- Condiciones de la oferta

PRECIO VALOR TOTAL


MAQUINARIA Y UNITARIO (CANTIDAD X
PROVEEDOR CANTIDAD
HERRAMIENTAS PRECIO
UNITARIO)

Tiendas proveedoras Elenas 200 por Depende Ganancia por


producto de cada comisión.
uno de los
productos

Tiendas proveedoras valienta 50 por Depende Ganancia por


producto de cada comisión.
uno de los
productos

MUEBLES Y ENSERES PROVEEDOR CANTIDAD PRECIO VALOR TOTAL


UNITARIO (CANTIDAD X
PRECIO

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UNITARIO)

No aplica No aplica x x x

No aplica No aplica x x x

PRECIO VALOR TOTAL


EQUIPOS DE OFICINA Y UNITARIO (CANTIDAD X
PROVEEDOR CANTIDAD
TECNOLOGIA PRECIO
UNITARIO)

Conexión a internet Dialnet 1 30.000 30.000

PC Vendedor 1 950.000 950.000


independiente

celular Claro móvil 1 460.000 460.000

Mesa de oficina Mercado libre 1 478.000 478.000

Silla de oficina Mercado libre 2 150.000 300.000

PRECIO VALOR TOTAL


LEGALIZACIÓN Y
UNITARIO (CANTIDAD X
LICENCIAS DE PROVEEDOR CANTIDAD
PRECIO
FUNCIONAMIENTO1
UNITARIO)

R.U.T DIAN 1 $ 100.000 $ 100.000

REGISTRO MERCANTIL CAMARA DE 1 0 0


COMERCIO DE
LA GUAJIRA

Licencia de Google Google ADS 1 $ 235.100 $ 235.100

1
Para la constitución de la empresa, como persona natural hay que realizar el siguiente tramite:

En cámara de comercio, consultar actividad económica; Trámite ante la DIAN, solicitud de registro único tributario;
Diligenciamiento formularios matricula mercantil, en cámara de comercio; Cancelación derechos de matrícula
constitución de la empresa en cámara de comercio.
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Estructura organizacional y Organigrama:

VALOR TOTAL
SALARIO
(CANTIDAD X
TALENTO HUMANO ROL O CARGO MENSUA CANTIDAD PRECIO
L
UNITARIO)

Arnaldo andres pushaina Gerente 15% DE 1 15%


general y GANACIA
encargado de POR
la atención al VENTA
cliente UNITARIA

Asistente virtual Asistente en $ 65.000 1 $ 10.833 MENSUAL


fACEBOOK pixel análisis de
mercado y
marketimg

Auxiliar contable Contabilizar $120.000 1 $ 120.000


(contabilizador) los ingresos y
egresos de la
empresa
(HONOARIO)
dado a que
este hay muy
poco por
registrar.

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El organigrama es una gráfica que muestra la estructura orgánica de la empresa, sus
niveles de jerarquía y las funciones que desarrollan. En el organigrama, los diferentes
niveles d autoridad van de mayor a menor jerarquía. Cada puesto o función se representa
por un rectángulo con la denominación correspondiente, la unión de los rectángulos se
hace a través de líneas que representan los canales de autoridad y responsabilidad.

En este punto, teniendo en cuenta los perfiles requeridos y plasmados en la tabla anterior
de talento humano, el equipo emprendedor debe construir el organigrama de la empresa
de un modo sencillo y compresible.

Ejemplo:

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IV. ASPECTOS FINANCIEROS

4.1. Proyección de las ventas mensuales

GANACIA TOTAL,
POR VENTAS
COMISION (cantidad x
DE VENTA precio de
UNIDAD DE CANTIDAD POR venta por
PRODUCTO / SERVICIO MEDIDA MENSUAL UNIDAD unidad)

(Q) (PV) Multiplique:

AIRPODS PAQUETE. 3 $ 5.500 $ 16.500

ARO DE LUZ PAQUETE. 2 $ 7.400 $ 14.800

ARO DE LUZ PARA SELFIE PAQUETE. 5 $ 2.600 $ 10.400

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COMBO RELOG+ AIRPODS PAQUETE. 4 $ 11.100 $ 33.300

AMPLIFICADOR WIFI PAQUETE. 3 $ 8.400 $ 8.400

GAFAS DE REALIDAD VIRTUAL


3D PAQUETE. 5 $ 6.600 $ 19.800

MINITRIPODE EXTENDIBLE PAQUETE. 4 $ 2.800 $ 11.200

CARGADOR MAGNETICO C.
RAPIDA PAQUETE. 6 $ 2.798 $ 5.596

CAMARA DE SEGURIDAD WIFI PAQUETE. 6 $ 13.200 $-

PARLANTE PORTATIL TyG 169 PAQUETE. 4 $ 7.100 $-

Mouse weibo
FC201 PAQUETE. 4 $ 3.750 $ 15.000

combo
teclado+mou
se gamer PAQUETE. 5 $ 7.990 $ 23.970

combo para
celular,
gatillos,
dedal,auricul
ar PAQUETE. 1 $ 12.600 $ 12.600

pila
recargable
slim 40000
MAH PAQUETE. 2 $ 10.359 $ 20.718

parlante
kalley BSK PAQUETE. 5 $ 9.500 $-

amplificadpor
de pantalla
de celular PAQUETE. 2 $ 6.546 $ 6.546

repetidor de PAQUETE. 3 $ 16.600 $ 33.200


señal wifi 4

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antenas

mouse weibo
RF606 PAQUETE. 2 $ 5.750 $ 11.500

microfono
666 para PC PAQUETE. 4 $ 10.990 $ 21.980

Audifnos diademas PAQUETE. 4 $ 10.000 $ 40.000

4.2. Ingresos mensuales del proyecto

Concepto $ valor mensual

Ventas de contado (Ejemplo: 100% del total de $ 576.608,00


las ventas proyectadas)

Ventas a crédito (Ejemplo: 0% del total de las NO APLICA


ventas proyectadas)

TOTAL, INGRESOS MENSUALES (suma “ventas


de contado + ventas a crédito”). $ 576.608,00

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4.3. Cálculo de costos unitarios y totales: ¿Cuánto me cuesta producir el total de unidades
proyectadas en las ventas mensuales?

CT = Materia Prima + Mano de Obra + Costos Indirectos de Fabricación

CT = M.P + M.O + C.I.F

MATERIA PRIMA

COSTO
TOTAL
PRODUCTO INSUMOS DE PROVEEDOR COSTO
CANT. (CANTIDAD
PRODUCCIÓN UNITARIO
X COSTO
UNITARIO)

NO APLICA NO APLICA NO NO NO APLICA


APLICA APLICA

P1 NO APLICA NO APLICA NO NO NO APLICA


APLICA APLICA

A. TOTAL COSTO MATERIA PRIMA P1 (POR UNIDAD)

B. UNIDADES A VENDER

C. TOTAL COSTO DE MATERIA PRIMA POR VENTAS PROYECTADAS


MENSUAL (A*B)

GC-F -005 V. 05
NO APLICA NO APLICA NO NO NO APLICA
APLICA APLICA

NO APLICA NO APLICA NO NO NO APLICA


P2
APLICA APLICA

NO APLICA NO APLICA NO NO NO APLICA


APLICA APLICA

A. TOTAL COSTO MATERIA PRIMA P2 (POR UNIDAD)

B. UNIDADES A VENDER

C. TOTAL COSTO DE MATERIA PRIMA POR VENTAS PROYECTADAS


MENSUAL (A*B)

MANO DE OBRA

COSTO TOTAL
COSTO (CANTIDAD X
PRODUCTOS HORAS/HOMBRE CANT.
UNITARIO COSTO POR
UNIDAD)

6 horas POR 5.000.00 HORA 24 AL MES $120.000


Contabilizador SEMANA (1 hora
/ al día)

Asistente 6 horas al dia $ 324.990 180 $ 10.833,0


virtual pixel horas al
mes

A. TOTAL COSTO MANO DE OBRA (POR UNIDAD) NO APLICA

B. UNIDADES A VENDER NO APLICA

C. TOTAL COSTO MANO DE OBRA POR VENTAS PROYECTADAS NO APLICA


MENSUAL (A*B)
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NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

P2 NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

A. TOTAL COSTO MANO DE OBRA (POR UNIDAD) NO APLICA

B. UNIDADES A VENDER NO APLICA

C. TOTAL COSTO MANO DE OBRA POR VENTAS PROYECTADAS NO APLICA


MENSUAL (A*B)

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION – C.I.F (Todo lo diferente a materia prima y mano


de obra que necesito para poder producir).

COSTO
TOTAL
INSUMOS DE PROVEEDOR COSTO (CANTIDAD
PRODUCTOS CANT.
PRODUCCIÓN UNITARIO X COSTO
POR
UNIDAD)

NO APLICA NO APLICA NO NO APLICA NO APLICA


APLICA

P1
NO APLICA NO APLICA NO NO APLICA NO APLICA
APLICA

A. TOTAL C.I.F (POR UNIDAD) NO APLICA

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B. UNIDADES A VENDER NO APLICA

C. TOTAL CIF POR VENTAS PROYECTADAS MENSUAL (A*B) NO APLICA

NO APLICA NO APLICA NO NO APLICA NO APLICA


APLICA
P2
NO APLICA NO APLICA NO NO APLICA NO APLICA
APLICA

A. TOTAL C.I.F (POR UNIDAD) NO APLICA

B. UNIDADES A VENDER NO APLICA

C. TOTAL CIF POR VENTAS PROYECTADAS MENSUAL (A*B) NO APLICA

COSTO TOTAL MENSUAL

TOTAL, TOTAL, TOTAL, M.P + TOTAL M.O +


TOTAL,
MATERIA MANO DE TOTAL C.I.F
C.I.F
PRIMA (SUMAR OBRA
(SUMAR C.)
C.) (SUMAR C.)

P1 0 0 0 0

P2 0 0 0 0

COSTO TOTAL MENSUAL COSTO TOTAL P1 + COSTO


TOTAL P2

4.4. Gastos mensuales de funcionamiento del proyecto

Concepto $ Gastos Mensuales

Arriendo del local / predio

GASTOS EN SERVICIOS (Ejemplo: sumar


teléfono + agua + energía + gas… SI APLICA)

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Teléfono 50.000 COP

internet 30.000 COP

Energía 25.000

TOTAL, GASTOS ADMINISTRATIVOS (Ejemplo:


sumar papelería + aseo + cafetería + otros… SI
APLICA)

Papelería (HOJAS PARA IMPRIMIR) 14.500 COP

GASTOS DE MERCADEO (Publicidad, comisiones


de ventas, distribución)

$ 10.833
FACEBOOK PIXEL ADS (MES)
COP

VIDLQ PREMIUN (MES) $ 16.667


COP

$ 12.500
GOOGLE ADS (MES)
COP

DOMINIO (CADA 12 MESES) 45.000 COP

OTROS GASTOS 0

TOTAL, GASTOS MENSUALES DE 204.500 COP


FUNCIONAMIENTO (Arriendo local + total
servicios + total gastos administrativos + gastos
de mercadeo + otros gastos)

4.5. Cálculo de Utilidad

CONCEPTO VALOR
GC-F -005 V. 05
TOTAL, INGRESOS MENSUALES $ 576.608,00 COP

COSTO TOTAL MENSUAL 0

TOTAL, GASTOS MENSUALES DE


204.500 COP
FUNCIONAMIENTO

$
372.108,00
UTILIDAD NETA
COP

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