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Cuadro Comparativo Planeacion y Organizacion
Cuadro Comparativo Planeacion y Organizacion
organizacional
Características Definición Formalización de las relaciones VENTAJAS DESVENTAJ
AS
LINEAL Se caracteriza por Es aquel en Cada superior centraliza las Mayor facilidad Es rígida e inflexible
que las que los comunicaciones, en línea en la toma de
decisiones y las diferentes ascendente a los subordinados. decisiones y en
responsabilidades niveles son la ejecución de
es de una sola presentados las mismas.
persona. de forma
vertical y
entre ellos
existe una
relación
directa de
autoridad
FUNCIONA Es la división del Es una estructura Cada jefe de área tiene Disminuye la La no clara
organizacional
L que tiene como
trabajo que se base el proceso autonomía en sus decisiones, la presión sobre definición de la
agrupa por de comunicación es con los un solo jefe por autoridad da lugar a
actividades especialización o subordinados es de forma el número de rozamientos entre
división del
principales o trabajo. Reúnen descendente. especialistas jefes.
funciones que un solo con que cuenta
deben realizarse la organización.
departamento a
todas las
personas que
realizan una o
varias tareas
relacionadas de
sus funciones.
Matricial Consta de escalas es aquel que Las tomas de decisiones se Coordina la Da una lucha por el
jerárquicas o permite hace en equipo, la satisfacción de poder, tanto del
niveles estructurar comunicación se desarrolla a actividades, gerente funcional
funcionales áreas o nivel descendente. tanto para como del gerente
establecidos en el funciones de mejorar el de producto.
organigrama la empresa producto como
por para satisfacer
proyectos. el programa y el
presupuesto
requeridos por
el gerente del
departamento
Tipos de organigramas
ID: 553649
DOCENTE: SOLANGE
BIBLIOGRAFIA
https://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/
https://es.slideshare.net/andersonlopez11/diapositivas-expo-administracion