UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

UNAH-CUROC

Desarrollo de Caso

Administración y Generación de empresas

Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

Greisy Ivannia Mejía Murcia

20202000742

Lic. Francisco Tabora

Miércoles 2 de noviembre 2022.

 Preguntas para análisis

1. Escriba con sus propias palabras la misión de Regal Marine.

R// Proporcionar bienes de lujo a clientes en diferentes partes del mundo,

basándose en una estructura en la cual los clientes adquieren estatus y
entretenimiento, con una gran calidad en la definición de detalles de las lanchas.

2. Identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que sean

relevantes para la estrategia de Regal Marine.

R//

F O D A
-Rentabilidad. -Expansión a -Carece de -Debido a que se
otros países. elementos consideran
-Cumplimiento en alternativos fuera artículos de lujo
la meta de ventas. -Un mercado de de su gama. de alta gama, se
alto poder pueden
-Calidad en el adquisitivo. -Costos de reemplazar
producto. producción caros. fácilmente.

-Hay mucha
rivalidad o
competencia.

3. ¿Cómo definiría usted la estrategia de Regal Marine?

R// La definiría como una estrategia con un alto grado de seguridad y rentabilidad,
posicionándose como una emergente líder en su mercado mediante la calidad de
su producto, además ha logrado forjar importantes alianzas con distintos
proveedores que le permitirá tener la capacidad de responder a la demanda
estimada.
4. ¿Cómo se aplicarían cada una de las 10 decisiones de la administración de
operaciones a la toma de decisiones de operaciones en Regal Marine? Estrategia
de Regal Marine

- R// Diseño de Bienes y Servicios: el diseño asistido por computador disminuye

tiempos en el desarrollo de productos. La función de diseño de estos
consumidores exige un constante cambio en los diseños, por lo que la mejora y
sustitución de materiales va junto a la creatividad de los diseñadores.

- Administración de la Calidad: con la estrategia de diferenciación aplicada se

busca la máxima calidad para sus productos. La percepción de la calidad de
los clientes de Regal Marine es alta por lo que utilizando el sistema JIT se
mejora la calidad en la instalación de las cubiertas de madera.

- Estrategia de Proceso: la estrategia es fabricar cada tipo de barco en una

fábrica diferente efectuando un procedimiento principalmente en serie en los
casos y cabinas se realiza un proceso artesanal ya que se confeccionan a
mano. Después de formar la estructura del barco se sigue un procedimiento en
serie, en distintas estaciones de trabajo, para ensamblar el resto de los
componentes que tienden a ser estándar.

- Estrategia de Localización: sus estaciones principales están ubicadas en

Estados Unidos fundamentalmente, Regal Marine decidió expandirse y
exportar a 30 países lo que supone una tercera parte de sus ventas.

- Estrategias de Distribución de Instalaciones: es una distribución orientada al

producto fundamentalmente en el ensamblaje de las piezas que siguen una
distribución de línea de ensamble con estaciones de trabajo. La planta tiene
una zona de fabricación de los componentes que se fabrican manualmente y
una zona de pruebas donde se inspeccionan los productos fabricados.
- Administración de los Recursos Humanos: Regal Marine hace participes a los
trabajadores de éxito y los beneficios de la empresa, para fomentar el beneficio
común de empresa y trabajadores.

- Administración de la Cadena de Suministro: debido a que un producto es tan

bueno como las partes que lo conforman. Regal ha establecido vínculos
estrechos con algunos proveedores para asegurar tanto la flexibilidad como la
perfección en las partes.

- Administración de los Inventarios: se implementa el sistema JIT en la línea de

ensamble por lo que se reducen los inventarios lo máximo posible y a la vez
evitan errores en los mismos.

- Programación: con el CAD en la fabricación de componentes y del ajuste

adecuado de la línea de ensamble se puede programar la producción
adecuadamente y con el sistema JIT se intenta producir de la forma más
eficiente.

- Mantenimiento: mediante sus buenas prácticas y debido a su innovación

continua se mejora continuamente los sistemas de inspección en los tanques
de pruebas lo que permite mantener los niveles adecuados de confiabilidad y
dar una imagen adecuada de la calidad a los clientes.