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Resumen
Se presenta una síntesis de los principales aspectos que incluye la definición de retraso
mental hecha por la Asociación Americana sobre Retraso Mental en 2002, y se comentan
críticamente algunos aspectos de la misma. Los principales cambios respecto a la anterior
definición incluyen: una nueva concepción de la conducta adaptativa; una nueva dimensión
de Participación, Interacciones y Roles Sociales; la expansión del proceso anterior de tres
pasos a una estructura de evaluación con tres funciones; la ampliación del modelo de
apoyos; una presentación mejor de lo que es el juicio clínico en esta población; y un
análisis de las relaciones entre el sistema de 2002 y otros sistemas de clasificación. Se
crítica el mantenimiento del uso de la expresión retraso mental, las limitaciones en los
cambios propuestos en la dimensión de salud al no incluir el concepto de calidad de vida, y
otros aspectos. Se finaliza con un análisis de los problemas para aplicar los cambios
propuestos.
Summary
The article presents a synthesis of the main features of AAMR 2002 definition of
mental retardation, and some critics to that proposal. Main changes, compared to the
previous definition of 1992, include: a new conception of adaptive behavior; a new
dimension of Participation, Interaction and Social Roles; an expansion of the previous
three-step process into a framework for assessment; an extension of the model of supports;
a reflection and guidelines on clinical judgment; and an analysis of relationships between
2002 system and other classification systems. Critics to the system focus on maintaining
mental retardation terminology instead of intellectual disability, lack of inclusion of quality
of life in the dimension of health, and other aspects. Finally, it analyzes some problems for
implementing the new proposal.
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Introducción
En el año 1992 la Asociación Americana sobre Retraso Mental (AARM) propuso una
definición del retraso mental (novena edición) que supuso un cambio radical del paradigma
tradicional, alejándose de una concepción del retraso mental como rasgo del individuo para
plantear una concepción basada en la interacción de la persona y el contexto (Verdugo,
1994). La principal aportación de aquella definición consistió en modificar el modo en que
las personas (profesionales, familiares, investigadores...) conciben esa categoría
diagnóstica, alejándose de identificarla exclusivamente como una característica del
individuo para entenderla como un estado de funcionamiento de la persona.
A lo largo de los diez años transcurridos desde entonces se han producido avances
significativos en esa concepción, y esos cambios proceden tanto de la experiencia
acumulada en la aplicación de la propuesta hecha entonces como de las aportaciones de la
investigación (por ejemplo, respecto al concepto de apoyos). Esto es lo que ha llevado a la
AAMR a publicar una revisión sustancial del sistema de 1992 (Luckasson y cols., 2002)
que es en lo que nos centramos en este artículo.
La elaboración de esta nueva propuesta ha sido llevada a cabo por el Comité sobre
Terminología y Clasificación de la AAMR coordinado por Ruth Luckasson, siendo un
elemento clave en este proceso el análisis de las propuestas hechas por distintos autores en
el libro de próxima publicación de Greenspan y Switzky (en prensa). Este libro sobre la
definición de retraso mental y sus modificaciones debió publicarse en el año 1999, pero
problemas de salud del editor inicial del mismo han retrasado hasta ahora su publicación.
No obstante, su consulta será muy oportuna para profundizar en las posiciones mantenidas
por diferentes autores, algunas de las cuales ya vienen recogidas en la edición actual.
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orientación funcional y énfasis en los apoyos, los tres criterios diagnósticos (inteligencia,
conducta adaptativa y edad de comienzo), y un firme compromiso con desarrollar un
sistema de clasificación basado en las intensidades de los apoyos (si bien se admite ya con
claridad la aportación positiva que pueden proporcionar también otros sistemas
clasificatorios).
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el término retraso mental, si bien reconoce que el nombre elegido va más allá del alcance
del Manual publicado, sugiriendo que quizás deban utilizarse diferentes nombres según los
propósitos y los contextos. Justamente en este sentido fue la propuesta que nosotros
habíamos planteado:
Quizás lo más prudente y eficaz sea plantear unas recomendaciones explícitas sobre
el lenguaje profesional, limitando el uso de la expresión a los momentos en que es
estrictamente necesario....
Se deben plantear unas recomendaciones claras sobre el uso del término retraso
mental en la vida cotidiana. Entre las recomendaciones que parecen más claras y
maduras para ser ya propuestas y aplicadas inmediatamente está el reducir el uso de
la etiqueta diagnóstica exclusivamente a los niveles en que es estrictamente necesaria
para ayudar a las personas. Y las situaciones en que ese uso puede ser de ayuda están
en la actividad investigadora, en la actividad diagnóstica interdisciplinaria, o en la
determinación de los apoyos y recursos (Verdugo, 1999, p. 28).
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Organización Mundial de la Salud (2001) coherente con las nuevas concepciones y teorías
propone también el uso del término discapacidad. La propia AAMR está cambiando su
nombre, aunque en un proceso lento y debatido, hacia el de AAID (Asociación Americana
sobre Discapacidad Intelectual). Por ello, la respuesta a la pregunta hecha en el epígrafe es
inequívoca: el término apropiado es el de discapacidad intelectual, a pesar del
conservadurismo de la AAMR que mantiene la expresión tradicional de retraso mental. Al
término retraso mental creemos que le queda corta vida, y esperamos que su uso se vaya
reduciendo con rapidez, quedando en todo caso confinado a los ámbitos antes comentados.
Su pronta desaparición es responsabilidad de todos.
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Las críticas hechas han servido para debatir los problemas y las mejoras que requería
el sistema propuesto en 1992, ayudando a desarrollar la actual propuesta de 2002. La
reflexión principal se ha centrado en sustituir la clasificación artificial (inventada en el
pasado) de categorías de conducta adaptativa y de niveles de CI por un ‘modelo tripartito’
de la inteligencia (Greenspan, en prensa).
Lo que se debe evaluar debe ir mas allá del campo académico de la inteligencia, y de
la medición del CI, para reflejar las habilidades sociales y prácticas que corresponden a la
integración comunitaria satisfactoria. Y esto hace innecesario evaluar la conducta
adaptativa tal como hasta el momento se ha entendido, pues esa conducta quedaría
comprendida dentro del concepto actual de inteligencia. De esta manera se habla de un
‘modelo de competencia’ que no habla de conducta o habilidades adaptativas sino de
evaluación de la inteligencia conceptual, práctica y social. De estos análisis se desprende la
necesidad de conceptuar de nuevo el criterio de evaluación de la conducta adaptativa como
se verá más adelante.
La definición de retraso mental propuesta por la AAMR en 2002 plantea que el:
Esta definición mantiene los tres criterios que venían siendo propuestos desde las
anteriores definiciones de 1983 y 1992: limitaciones significativas en funcionamiento
intelectual, en conducta adaptativa (concurrente y relacionada), y que se manifiesta durante
el periodo de desarrollo. La aplicación de la definición propuesta parte de cinco premisas
esenciales para su aplicación:
1. Las limitaciones en el funcionamiento presente deben considerarse en el contexto
de ambientes comunitarios típicos de los iguales en edad y cultura.
2. Una evaluación válida ha de tener en cuenta la diversidad cultural y lingüística,
así como las diferencias en comunicación y en aspectos sensoriales, motores y
comportamentales.
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3. En un individuo las limitaciones a menudo coexisten con capacidades.
4. Un propósito importante de describir limitaciones es el desarrollar un perfil de
los apoyos necesarios.
5. Si se ofrecen los apoyos personalizados apropiados durante un periodo
prolongado, el funcionamiento en la vida de la persona con retraso mental
generalmente mejorará.
I. CAPACIDADES
INTELECTUALES
II. CONDUCTA
ADAPTATIVA
FUNCIONAMIENTO
III. APOYOS INDIVIDUAL
PARTICIPACIÓN,
INTERACCIONES
Y ROLES
SOCIALES
IV. SALUD
V. CONTEXTO
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En definitiva, se planteaba unir estrechamente la evaluación con la intervención o apoyo a
la persona, y hacerlo teniendo en cuenta aspectos personales y ambientales que pueden
variar en el tiempo. Estos aspectos serán mantenidos en la definición actual, pero se
modifican algunas dimensiones para acomodar el sistema a lo que la investigación y
conocimiento nos han permitido avanzar en estos años.
Las cuatro dimensiones del sistema propuesto en el año 1992 fueron las siguientes:
Dimensión I: Funcionamiento Intelectual y Habilidades Adaptativas
Dimensión II: Consideraciones Psicológicas / Emocionales
Dimensión III: Consideraciones Físicas / Salud / Etiológicas
Dimensión IV: Consideraciones Ambientales
La definición del año 2002 propone un nuevo sistema con las siguientes dimensiones:
Dimensión I: Habilidades Intelectuales
Dimensión II: Conducta adaptativa (conceptual, social y práctica)
Dimensión III: Participación, Interacciones y Roles Sociales
Dimensión IV: Salud (salud física, salud mental, etiología)
Dimensión V: Contexto (ambientes y cultura)
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complejas, aprender con rapidez y aprender de la experiencia” (Luckasson y cols. 2002, p.
40). Este planteamiento tiene relación con el estado actual de la investigación que nos dice
que la mejor manera de explicar el funcionamiento intelectual es por un factor general de
la inteligencia. Y ese factor va mas allá del rendimiento académico o la respuesta a los
tests para referirse a una ‘amplia y profunda capacidad para comprender nuestro entorno’.
Hay que tener en cuenta que la medición de la inteligencia tiene diferente relevancia según
se haga con una finalidad diagnóstica o clasificatoria.
A pesar de sus limitaciones, y del uso y abuso que se ha hecho históricamente del
mismo, se considera al CI como la mejor representación del funcionamiento intelectual de
la persona. Eso sí, es esencial que el CI se obtenga con instrumentos apropiados de
evaluación, que estén estandarizados en la población general. El criterio para diagnosticar
discapacidad intelectual en el funcionamiento de un individuo continua siendo el de “dos
desviaciones típicas por debajo de la media”.
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Tabla 1. Ejemplos de habilidades conceptuales, sociales y prácticas
Conceptual
• Lenguaje (receptivo y expresivo)
• Lectura y escritura
• Conceptos de dinero
• Autodirección
Social
• Interpersonal
• Responsabilidad
• Autoestima
• Credulidad (probabilidad de ser engañado o manipulado)
• Ingenuidad
• Sigue las reglas
• Obedece las leyes
• Evita la victimización
Práctica
• Actividades de la vida diaria
� Comida
� Transferencia / movilidad
� Aseo
� Vestido
• Actividades instrumentales de la vida diaria
� Preparación de comidas
� Mantenimiento de la casa
� Transporte
� Toma de medicinas
� Manejo del dinero
� Uso del teléfono
• Habilidades ocupacionales
• Mantiene entornos seguros
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personas con y sin discapacidad” (Luckasson y cols., 2002, p. 76). Y el criterio para
considerar significativas esas limitaciones, al igual que al evaluar la inteligencia, debe ser
el de dos desviaciones típicas por debajo de la media.
Esta nueva dimensión es uno de los aspectos más relevantes de la definición de 2002.
Lo primero que resalta es su similaridad con la propuesta realizada por la Organización
Mundial de la Salud (OMS) en la Clasificación Internacional del Funcionamiento, de la
Discapacidad y de la Salud (CIF) (2001). La OMS en esa propuesta (ver en este mismo
número los artículos de Pantano y de Crespo, Campo y Verdugo) plantea como alternativa
a los conceptos de deficiencia, discapacidad y minusvalía, los de discapacidad, actividad y
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participación, dirigidos a conocer el funcionamiento del individuo y clasificar sus
competencias y limitaciones. Por tanto, en ambos sistemas resalta el destacado papel que
se presta a analizar las oportunidades y restricciones que tiene el individuo para participar
en la vida de la comunidad.
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La salud es entendida como un “estado de completo bienestar físico, mental y social”.
El funcionamiento humano está influido por cualquier condición que altere su salud física
o mental; por eso cualquiera de las otras dimensiones propuestas queda influenciada por
estos aspectos. Asimismo, los efectos de la salud física y mental sobre el funcionamiento
de la persona pueden oscilar desde muy facilitadores a muy inhibidores. Por otro lado, los
ambientes también determinan el grado en que la persona puede funcionar y participar, y
pueden crear peligros actuales o potenciales en el individuo, o pueden fracasar en
proporcionar la protección y apoyos apropiados.
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el desarrollo de instrumentos y planes dirigidos a mejorar los apoyos en los aspectos
emocionales.
Esta dimensión describe las condiciones interrelacionadas en las cuales las personas
viven diariamente. Se plantea desde una perspectiva ecológica que cuenta al menos con
tres niveles diferentes: a) Microsistema: el espacio social inmediato, que incluye a la
persona, familia y a otras personas próximas; b) Mesosistema: la vecindad, comunidad y
organizaciones que proporcionan servicios educativos o de habilitación o apoyos; y c)
Macrosistema o megasistema; que son los patrones generales de la cultura, sociedad,
grandes grupos de población, países o influencias sociopolíticas. Los distintos ambientes
que se incluyen en los tres niveles pueden proporcionar oportunidades y fomentar el
bienestar de las personas.
En esta dimensión no solamente hay que atender a los ambientes en los que la persona
se desenvuelve sino también a la cultura, pues muchos valores y asunciones sobre la
conducta están afectados por ella. En este sentido, se puede destacar nuestra relación con la
naturaleza, nuestro sentido del tiempo y orientación temporal, las relaciones que tenemos
con los demás, nuestro sentido del yo, el uso de la riqueza, el estilo personal de
pensamiento, y la provisión de apoyos formales e informales.
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La evaluación del contexto no se suele realizar con medidas estandarizadas sino que es
un componente necesario del juicio clínico e integral para una comprensión del
funcionamiento humano y de la provisión de apoyos individualizados. Con el paso
acelerado hacia una sociedad multicultural que en Europa y España ahora se está teniendo
adquieren cada vez más importancia los aspectos diferenciales relacionados con la cultura,
y ello tanto en aspectos diagnósticos como, sobre todo, a la hora de planificar y organizar
los apoyos e intervenciones necesarias. La comprensión completa de las características y
necesidades de apoyo de niños inmigrantes con discapacidad intelectual, y con otro tipo de
limitaciones, requerirá atender bien a los aspectos culturales que les son propios, y eso en
relación con cualquier contexto ya sea escolar, laboral o comunitario.
Para finalizar este apartado, en pocas palabras, podemos decir que el modelo
multidimensional propuesto por la AAMR viene a plantear que la discapacidad intelectual
no es algo que tú tienes, ni es algo que tú eres, y tampoco es un trastorno médico o mental:
“Retraso mental [discapacidad intelectual] se refiere a un estado particular de
funcionamiento que comienza en la infancia, es multidimensional, y está afectado
positivamente por apoyos individualizados” (Luckasson y cols., 2002, p. 48). Como
modelo de funcionamiento incluye los contextos en los cuales las personas funcionan e
interactúan, a diferentes niveles del sistema, por lo que se puede decir que la definición
propuesta requiere un enfoque multidimensional y ecológico que refleje la interacción de la
persona con sus ambientes así como los resultados referidos a la persona en esa interacción
relacionados con la independencia, relaciones, contribuciones, participación educativa y
comunitaria y bienestar personal.
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personas con limitaciones intelectuales. Si bien, la AAMR ha seguido manteniendo el
mismo título (y la expresión “retraso mental”), los contenidos de su Manual han cambiado
para hacer referencia explícita al proceso o marco de la evaluación y sus funciones de
diagnóstico, clasificación y planificación de los apoyos, que pasa a ser una de las
características dominantes del sistema de 2002. Esperemos que la expresión retraso mental
también desparezca rápidamente de sus planteamientos.
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Tabla 2. Estructura de evaluación de la discapacidad intelectual (Luckasson y cols., 2002)
Función Propósitos Medidas y herramientas Consideraciones de evaluación
Diagnóstico Establecer la ª Tests de CI Correspondencia entre medidas y
elegibilidad: ª Escala de conducta propósito
• Servicios adaptativa Características psicométricas de
• Prestaciones ª Edad de aparición las medidas elegidas
• Protección documentada Adecuación para la persona
legal (grupo de edad, cultural,
Clasificación Agrupamiento para: Escalas de intensidad de lengua materna, medio de
• Reembolso o apoyo comunicación, género,
financiación de Rangos o niveles de CI limitaciones sensorio-motoras)
servicios Categorías de educación Cualificación del examinador
• Investigación especial Características del examinador y
• Servicios Evaluaciones ambientales sesgo potencial
• Comunicación Sistemas de factores riesgo- Consistencia con estándares y
sobre las etiología prácticas profesionales
características Niveles de conducta Selección de los informadores
seleccionadas adaptativa Contexto y ambientes relevantes
Medidas de salud mental Roles sociales, participación e
Niveles de financiación interacciones
Categorías de prestaciones Oportunidades / experiencias
Historia clínica y social
Factores físicos y mentales
Conducta en situación de
evaluación
Metas personales
Input del equipo
Planificación Mejora de los resultados Herramientas de planificación
de apoyos personales: centrada en la persona
• Independencia Apreciación personal (propia)
• Relaciones Medida de evaluación de las
• Contribuciones condiciones objetivas de
• Participación vida
escolar y Escalas de intensidad de
comunitaria apoyos
• Bienestar Elementos del plan individual
personal requerido (PISF, PEI, PIT,
PPI, PIH)
Nota: PISF = Plan Individual de Servicio Familiar; PEI = Programa Educativo Individual; PIT = Plan Individual de
El proceso propuesto por la AAMR lleva a la identificación de los apoyos que necesita
la persona, y en lugar de hablar de un proceso de tres pasos, como hacía en 1992, ahora se
habla de un estructura del proceso de evaluación con tres funciones: diagnóstico,
clasificación y planificación de apoyos.
Diagnóstico
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Función 1. Diagnóstico de Discapacidad Intelectual (Retraso Mental)
Determina la elegibilidad.
Clasificación y descripción
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Función 2. Clasificación y Descripción
Identifica los puntos fuertes y débiles en cinco dimensiones, y las necesidades de apoyos.
Describe los puntos fuertes y limitaciones del individuo en cada una de las cinco
dimensiones:
1. Capacidades Intelectuales
2. Conducta Adaptativa
3. Participación, Interacción y Roles Sociales
4. Salud (física, mental y etiología); y
5. Contexto (ambiental y cultural)
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Programación Individual (ICAP) (1993, 1999) y el Inventario de Destrezas Adaptativas
(CALS) (Morreau, Bruininks y Montero, 2002) son instrumentos diseñados para evaluar la
conducta del individuo desde un enfoque de valoración-enseñanza-evaluación.
La propuesta de 2002 de la AAMR plantea que “Los apoyos son recursos y estrategias
que pretenden promover el desarrollo, educación, intereses y bienestar personal de una
persona y que mejoran el funcionamiento individual. Los servicios son un tipo de apoyo
proporcionado por profesionales y agencias. El funcionamiento individual resulta de la
interacción de apoyos con las dimensiones de Habilidades Intelectuales, Conducta
Adaptativa, Participación, Interacciones y Roles Sociales, Salud y Contexto. La evaluación
de las necesidades de apoyo puede tener distinta relevancia, dependiendo de si se hace con
propósito de clasificación o de planificación de apoyos.” (Luckasson y cols., 2002, p. 145).
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La definición de discapacidad intelectual hecha en el 2002 incorpora la investigación
reciente sobre evaluación de apoyos y determinación de la intensidad de los apoyos; por
ello replantea la propuesta hecha anteriormente con un mayor grado de concreción. El
modelo de apoyos propuesto se basa en un enfoque ecológico para comprender la
conducta, y se dirige a ‘evaluar la discrepancia entre las capacidades y habilidades de la
persona y los requerimientos y demandas que en ese sentido se necesitan para funcionar en
un ambiente concreto’. La evaluación de las necesidades de apoyo se hace en cada una de
las nueve áreas enumeradas, las cuales se derivan de la investigación actual. Las funciones
de los apoyos prescritos son las mismas que en el sistema de 1992: Enseñanza, Amistad,
Planificación Económica, Ayuda al empleado, Apoyo Conductual, Ayuda en el Hogar,
Acceso y Utilización de la Comunidad y Atención Sanitaria. Estas funciones de los apoyos
son la base para hacer un uso juicioso de los mismos con vistas a reducir la discrepancia
entre las habilidades del individuo y las demandas ambientales.
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g. Resultados personales
h. Un plan para controlar la provisión y resultados personales de los apoyos
provistos.
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visión madura y avanzada de las posibilidades de las personas con limitaciones
intelectuales. Tanto en el Manual de la AAMR, al que debe acudir el lector, como en el
artículo de Thompson y cols. (2002) de próxima publicación en esta revista científica
(Siglo Cero) se encuentra más información de interés sobre estos aspectos.
El futuro inmediato
La difusión de innovaciones requiere tiempo para ser aceptada, pues el proceso suele
resultar complejo. La velocidad de adopción de una innovación, siguiendo las ideas de
Rogers que hace la AAMR respecto a la definición anteriormente propuesta (Luckasson y
cols., 2002, p. 29), está relacionada con diferentes aspectos que nos ayudan a entender la
lentitud del proceso: el que sea vista o no como una ventaja; que sea consistente con los
valores, experiencias pasadas y necesidades de los potenciales adoptadores; la complejidad
con la que se aprecia; la posibilidad de desarrollarla por partes o parcialmente; y si se
pueden observar los resultados de la innovación. Además, otros factores contextuales y
relacionados con el modo y esfuerzo en la difusión afectan a ese proceso de adopción de
los cambios.
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sociales. Habrá que impulsar y fomentar inmediatamente los cambios y su evaluación (para
mejorar y corregir), y habrá que permitir diferentes pautas de progreso en las
organizaciones, pero indudablemente habrá que apoyar más y mejor los avances, las
experiencias modelo, y las transformaciones sustanciales. A esta tarea no es ajena, sino
todo lo contrario, la administración en sus diferentes niveles. Y de todos depende la mayor
o menor velocidad de estos cambios.
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