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ETAPA 5: CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS (5)

5.1. Construcción del Escenario Óptimo.


5.1.1. Análisis de variables estratégicas.

5.1.2. Análisis del comportamiento de las variables estratégicas.


5.2. Eventos de futuro.
5.2.1. Identificación de eventos de futuro.
5.2.2. Selección de los principales eventos de futuro.
5.3. Escenarios exploratorios.
5.3.1. Reconocer principales incertidumbres.
5.3.2. Definición de la estructura básica de los escenarios.
5.3.3. Descripción de los escenarios exploradores.
5.3.4. Identificaciónd e riesgos y oportunidades.

FASE ESTRATÉGICA
ETAPA 1: ESCENARIO APUESTA. (5)
1.1. Determinar la posición a alcanzar de las variables estratégicas.

1
1.2. Redacción del escenario apuesta.
1.3. Redacción integrada y validación del escenario apuesta.
ETAPA 2: VISIÓN. (2)
2.1. Definición de la visión.
ETAPA 3: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. (1)
3.1. Análisis de la situación de las variables estratégicas.
3.2. Casos para formular objetivos estratégicos.
3.3. Revisión de las incoherencias operativas y redundancias de los objetivos estratégicos.
3.4. Formulación de indicadores.
3.5. Formulación de establecimiento de metas.
ETAPA 4: ACCIONES ESTRATÉGICAS. (2)
4.1. Identificar las acciones estratégicas.
4.2. Fuentes para identificar acciones.
4.3. Revisión de acciones estratégicas.
ETAPA 5: IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA. (3)
5.1. Construcción de la ruta estratégica.

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