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11.

5 REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL NIVEL DEL PUESTO


11.6TABULADOR DE SERVICIOS PROFESIONALES CMIC

(Al (Bl (el (O) (E)


Experienel8
Prolwlonal y Tome da.
No C01egorie Nivel Escolaridad R"ponMbl_ Decisiones

Estudios y Proyectos
Dlbujanl~
Decisiones
Capluri~ta Ninguna
PreparalOri-3 e mínimas
Supervisión
1
Supervisor ~B- Operativo Escuela ocáslOnales de
Responsable de ~U~
Técnica poca
Laboratonsta Nivel 1 propios resullados
importancl3
Construcción

( I Auxiliar Técnico

Estudios y Proyectos
\ /
\
\,\ =:.::.:=........................) // /
2
Capturist3.
Supervisión
Supervisor -A" Oparatlvc
Pasante '"8- o
Mini mo 2 años de
~stud¡os
Responsable en el
I Oecisione3
ocasionales (1p
lécnico "BM poca
Laboralorista Nivel 2 cumplimiento de su
Construcción 'moor1ancla
especialidad
.... \ /1// Téc~ICO -C~
.. \ I .•
--
\\ \, \ \
/ ',/.,/
/
Estudios y Proyectos
Prolesionista -C~
Supervisión
Mínimo 3 años
estudios
de

\\\ /// Jete de supervisores Pasanle MA- o


Responsable de los
Decisiones
ocasIonales de
3 Operallvo resul13dos de la
\ \\ / .1./ OC"

~~:::~
Técnico -A" poca
\\\ (/ ... Jete d€ laboralollo
actuación de un
\ \ \ / / ji grupo de técniCOS o
Construcción
pasantes
\\\ /// Técnico d8"
\\\ " /// Estudios y Proyectos
Prole sionista MB-
\\\/\i//
\ l <~(I/
'.
/kMPRE5A',
. 4
Supervisión
Jefe de $Up"2-rvlscres
.'S"
Coordinador
laboratOriO
de
Operal¡v,J
l,cencialura.
T!tulado
Prolesionis!a
Mmimo 2 ahos
experiencia.
Responsable
resultados
de

de los
de la
contin.Jas
cierta
importancIa.
el?

Construcción 'C'. aclu~ción de un eVlt9ndo q:...e


grupo de técnicos O se camelan 1
TE'cnico ~A'
Analista de preC'lo~
pasantes -A-
I errores 1
unitallos

'----- ,--. __ Topó9ralo __ ~ I I


J
• NOTA: Los salario:: promedio presentados en moneda nacional son nominales, por lo que no se
incluven prestaciones de Ley. . . . 1:;:
Los salarios están redondeados a centena$ Y, 13$ lonas gecgraflcas A, S, e corresponde,1 a 3_
establecidas por la Comisión NaCIonal de Salar'os Mírwnos.

12 13
(F) (Gl (H) Ol (A) (9) (C) (O) (E)

" Sueldo Mensual Experlencle


($) en numero de veces el Prol•••lonal y Tome de
EI..,'o del Riesgo C.pecldades S.leno MlnlmoGeneral del No C.lEgon. Nivel Escotarlded R.spone.b1/1ded Decisiones
Distrito FederaJ
- fS.u.G.D.F.\
Zona A Zona 9

Estudios y Proyectos
Proiesionlsta "A" DecisionES
Técnica amplia ce dibujo 10,40000 10,100.00 Supervisión lrecuer'lt~s dE
Errores menores fáciles de Licenciatura
por computadora sus Jefe de supervisores MA" Licencialura cierta
corregIr el) Titulado
OperatIvo Titulado ImportanCia. que
díferer¡les especialidades (5.23) ¡S. lO) Represen¡ar¡te TécniCO Profesloni~ta
Profesionista "8" eV;ld:1 prrort:':; v
(Aud:toría) "B"
Construcción se traducE'r, en
Jete de frentE:: T- SOluCiOr'lE'S
-- _.
Técn:ca comprobada en Estudios y Proyectos
• 2.300 OC 12,200.00 Analista de sistemas "C" Lcenciatura
Errore~ menores laelles de caplura de documentos y
corregir dibujo en sistemas Supervisión I Titulado
Opera!ivo
compularizados
16.25) (620) Jefe control de calidad -e" j prclesíonisl2
Construcción 'A"
Jefe de f~ente "B"

Principios básicos de
conceptos de
Errores que provocé.n EShJdios y Proyectos
administración. 1>,500,00 15,300.00
pérdida de !lempo y AnalIsta de sistemas "B"
Delega actividades en
rp.petición de

.--fl
p2rcial los Supervisión Licenciatura
trabajOS
otras personas. controla el (7,87) (7.77)
cumplimiento de 10$ JE-fe control de calidad' B" Opo"',al!\lo Tilul.:::oo
compromIsos AudllC"r de Obr.:. Consull'Jr Me"

-- - Construcción

1
Jefe de frente -A-

------------1-- ----
Principios básicos
administración.
dE
Estudios y Proyectos I
Errores comideranles Q:.JE' Subgerenle ~e.?royeclos I
DElega funciones y 19.000.00 18,100.00
I

1
provocan pérdida de Supervisión LlcenciatLlra
!lempo
trabajO
y cotreccione-s al
ya oe-sa~rollado
acllvidades
personas.
los compromisos
en otras
vigila y controla !9.65) (9,50)
3 I Sub<Jerenl.
SUperviSión de Táctico 11
_Titul.do con
cursos de

1
determinados
Coordinador de Aud'loria postgraoo
Construcción opcionales

L____ ~ L__
Subgerente

"onSlrUW6~__
de

_ __

• NOTA: Los salarios promedio en moneda nacional son nominales, por lo qU2 no se Incluyen
prestaciones de Ley.
Los salarios est3n redondeados a cenlenas y
las zonas geograficas A. B. corresponden a las e
establecidas por la Comisión Nacional de SalJrios Minimos.

14 15
(F)

Electo del Riesgo


(G)

Capacidades
(H)

• Sueldo Mensual Sugerido


S en número de vec•• el Salario
MlnlOlO Generol del OlstrRo
Feclenll
(1)

No
(A)

Ca1&gOria
(~1
Nivel
(C)

Escolaridad
(O)

Expertencla
Profeslonol y
ResponsabUldad
(E)

Toma de
decisiones

(S.M.G.O.F.)

Zona A Zona B
AdministrdCi6n con
cullura y diSCiplina
Errores considerables gerencial. Estudios y Proyectos
que provocan pérdIda de licenciatura
Delega aClividad&s y 22.200.00 21.800.00 Gerente de Proyectos
Titulado con
!lempo y correcciones de funciones. acción Supervisión
ESlratégico cursos de
1 importancia al trabalo ya oportuna y eficaz de (1I.2B) (11.07) Gerente- de Supervisión
p05tgrado
desarrollado gran importancia para Construcción
opcion~les
la realización del GErentE de COn5;trucción
proyecto.

Adminislrac:ón con

Errore~ considerables
que provocan pérdida de
euUura V dls;,:ipl'nc::
a.rene.a!.
Of. mediana
I 24,700.00 24.400.00

L
tiEmpo y correcciones
exC'er:cnCIé'.
parciales o totales de-
Delega f:.Jnci::lnQ;:, y (12.55) 11239)
Importancia aJtrab3.Jo 'la 10
desarrollado actlV,r.!ades Eoll airas

';,:';;;"
I
pe-'sonas acclon
oportuna y eficaz
Admln'51raClon c.jn -1 ------
Erroreseons,d.ratles
cul!üra
gerencial
dls::"pl,na
ampl,a
expenencla
I

t
que p.revocan perdida de ~~ 'J , ••)
L'dera:Qo DElega
I
j. ¡

tle:npo y COSlas y h..melones v


causan vna mala
Ima':.lf?n de la empr€'s3
aclividadei
impOr1a~tC's
pefson35
en 01,:1;
para
I
I 11431)

Obt€,iler 105 ri:sultadc; 1


11

Adm~~::~~ósncon -~I'
I Errores impOrf.3nles que
provocen graOO(;5
pérd:das en !lempo
Coslo v causan unE:!mala
y
cultura,OiSClpl,l\.:1
geren~ial amplia
experiencia.
liderazgo. Se
comprometí: y wmplE"- (17.22,
noJ (16.971
Imagen de la empresa
los C~lTIprOmISOS,
resuelve probl&nlas
l'
• NOTA: Los salarios promedio en moneda nacional son nominales, por lo que no se incluyen
po' si mISmo I . ----1 prestaciones de Ley
Los salarios e-~tán reC10nde3dos a centenas y las zonas geDgrafj.-:ct~ A. B. e
cOneSp0:1Qo3'l"\ a las
establecidas por la Comisión Nacional de Salarios Minlmos.

16 17
11.7 DESCRIPCiÓN Y COMENTARIOS SOBRE LAS COLUMNAS DEL
TABULADOR
(F) (G) (H) m
Comentarios sobre las columnas del tabulador. de la [A] a la [HJ
• Sueldo Mansual
($) en numero d. veces el
Electo del Riesgo Capacldad"5;
Salario Mlnlmo Gen&l1lI del ! COLUMNA (A) "Categoria"
01.1'"0 Federal
(S.M.G.D.F.)
En esta columna se menciona el nombre del puesto o categoría para ESTUDIOS
Zona A Zona B
y. PROYECTOS. SUPERVISION y para CONSTRUCIÓN, estableciéndose al
Errores muy Impor1a'lleS
Adm;n,straoor con aran
mismo tiempo la equivalencia entre éstas. (Ver Tabla de Equivalencias de los
Provocan grandes
cultu'3, disciplina gel~ncial. Puestos).
pérdidas En liempo y
Experiencia en liderazgo. 46,800.00
costo.
Provocan deseq'.lilibrio~
considerables a la
Se compromete
105 compromisos.
y cumplE?
PI.3.n&3 y [23.77)
46.000.00

123.37) @~LUMNA(B) "Nivel" -----------


-------, J
control3.. Motiva a Sus
empresa. aunados 3. u"a
subordmados
mala imagen de éSI3.

-, Admin:st~dor con 9,an- f------ _._-- Se menciona el nivel que ocupa cada categoría dentro de una empresa. Nivel
expertpr,c;a. Lider na!uraL Operativo. Nivel Táctico o Nivel Estratégico. (Ver Figura NO.1).
Errores muy impona.'lte:.: Se compromete y ctJmple-
Provocan pérd,das
m31cfl31r:s v aIras os
cons:dc;abl~s
los comJ:'rornisos.
controla.
Planea y
Resuelve 57.500.00 56.600.00 LCOLUMNA (C) "Escolaridad_y/o Espec;ialidad"
conflictos. Dcleaa
Su actuación mnuye en resJY.'nsabilidades. (29.21) i25.75)
grar. medida en la ¡¡n <¡gen Capacidad para el
gef1cral de la emprl?sa :,dieslrallienlo de S~IS
Se menciona el grado de escolaridad requerido para el desempeño del trabajo.
subord:nado3 y formación
de futuros lideres.
r COLUMNA (O) "Experiencia Profesional y Responsabilidad.'
Adminisl;ador ccn amph:;.
expHIc:ncia. liuer natural.
Se menciona la experiencia profesional requerida en la especialidad y el grada de
Errores ml.JY impo.1an:E?S
que ocasionan
materiales.
pérdIdas
alrasos: v
i
I
Cre1tvo.
compro.T¡ete
exc&!enles
innov3.dor. Se
y onlrega
resLttados.
responsabilidad que debe asumir en el desempeílo su trabajo.
desE.-Qulibn05 de g;an PI.3nea v con~rora.
IT'ponanCla q:Ji- puedEn 81.9()<J.00 80.600.00
Re5!JE'lv~ conflictos.
poner en riesgo la Delega f€:sponsabilidades
continuidad de Id .;n st.ballernO$. B;Jsca
(41.60) (4094)
errpreso. nuEVOs nOflzontes.
Su actuación dE'fif"l{:' la C3:ncidad para el En esta columna de detalla en forma breve. pero representativa. cual es al tipo de
imagen ae la e'npre~a -il:d:e~tra:Tlle,1!o de sus
decisiones a tomar. dependiendo del nivel o categorí" que se detalla en 13
$ubordlm.dos v!ormación
columna (1).
________ ~ __ de f,;~uros ~l!de.e~~ ______
------- ._----- - ._.]
@OLIJMNA (F) "Efecto de Ri~sgo"

En esta columna queremos establecer cuáles pueden ser los riesgos que deberan
enfrentar las empresas cuando se cometen errores.

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