Autoconocimiento y Autocontrol

Deseamos aplicar la alimentación de espíritu a nuestros colaboradores con una combinación de

personalidad y visión de la empresa. Teniendo como obligación la preparación a futuro de
nuestro personal; tanto digitalizado como globalizado, buscando la necesidad de cada uno de
ellos, obteniendo así un liderazgo nuevo y distinto, innovador, apasionado, Fomentando a nuestro
personal, gente con sueños e ideas únicas y que suponen una autentica ventaja competitiva.
Si queremos ser competitivos, tenemos que adoptar el último tabú, construir a partir de la
emoción y la imaginación. La gestión estratégica del talento es la clave para conseguir ventaja
competitiva gestionando la mejor adecuación de los puestos de trabajo.

No juzgues la forma en que te sientes

Las emociones tienen la única función de darnos la información sobre lo que está ocurriendo. Por
ello el cuidar las emociones negativas de nuestro personal nos va a prevenir ante errores que se
puedan presentar. Es importante contagiarlos de que: No luchen contra ellas sino debemos
entenderlas y obtener toda la información posible para enfrentarte al reto del que te está
alertando.

Desarrolla la escucha activa

Nuestro objetivo con esta actividad es conseguir una alta inteligencia emocional en el trabajo, ya
que no basta con abrir espacios de diálogo e interlocución. Además de ello, es imprescindible que
desarrollemos la escucha activa, que no es otra cosa que aquella capacidad para seguir
atentamente el discurso de otros y extraer las ideas principales y los motivos que lo justifican.
Escuchando a terceros también se entienden las emociones de los demás y, por ende,
manejaremos mejor las nuevas opiniones o acciones durante una conversación o un diálogo.

Automotivación
La automotivación es la capacidad de conseguir que todos nuestros miembros del equipo
disfruten con lo que estén haciendo, los colaboradores que forman parte de tales equipos tiendan
a compartir la misma clase de motivación, que sean competentes y también compartan una gran
necesidad aflictiva, es decir sean sociables, que se convierten en personas afectuosas y sean
capaces de colaborar cuando llega al momento de abordar los conflictos.