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Wa0001.
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Análisis del sector o industria. Esta idea está enmarcada dentro del sector
comercio del estado; el cual desde hace 5 años, ha tenido un incremento
insostenible por el boom de la zona libre, atrayendo cantidades de turistas y
residentes de la misma zona, ameritando y haciendo accesible cual idea de
comercio como: tiendas de ropa, zapaterías, línea blanca y por supuesto comidas
rápidas, café, heladería.
objetivos
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar una idea innovadora, en la línea de los helados que permita la oportunidad
OBJETIVOS ESPECÍFICO
1. Desarrollar una nueva variedad de helados para llegar a nuestros consumidores con
un producto de calidad.
3. Ofrecer una forma innovadora de nuestro producto aprovechando las bondades que nos
brindan las frutas a través de los helados
4. Producir helados, de alta calidad, exquisito sabor y menor costo con el propósito de establecern
en el mercado.
- Innovar con sabores acordes a las preferencias dentro del cliente.
Equipo emprendedor.
Gerente de la tienda: Luis Ángel Gámez Estrada
El cuenta con una experiencia de 5 años en la empresa helados Nestlé, es muy responsable en s
Trabajo ya que nunca falta y tiene muchas ganas de hacer crecer la empresa
• Mantener un contacto con los subordinados de forma que se lleve un control gestión de la
• Buscar nuevos créditos e inversionistas que aporten capital para el desarrollo del proyecto.
Objetivo: En el área de ventas las personas encargadas del punto de atención es el pilar de la
microempresa porque mostrará la mejor cara al cliente para fidelizarlo y que este traiga nuevos
consumidores al punto de venta, siendo así los voceros también de los clientes dandose cuenta
de las preferencias y trasmitiéndola a los directivos para mejorar los catálogos propuestos.
Funciones:
• Diseñar las presentaciones de helado de forma creativa.
• Mantener en perfecto estado las cucharas, vasos, bases de los toppings, repisa, piso y neveras.
• Analizar los estados de resultados y proponer planes de mejora para la microempresa a corto,
mediano y largo plazo.
También se espera llegar a todas aquellas personas que por motivos de trabajo o
por simple esparcimiento requieren de una bebida refrescante en el camino.
siguientes condiciones:
consideramos el caso de una heladería que trabaje todos los días, un buen flujo
de clientes implica que se puede vender un aproximado de 110 helados diarios, lo
que representa una producción de 3300 helados mensuales.
El costo de la materia prima requerido por una máquina para producir esa cantidad
puede llegar a los $7,800 pesos, lo que significa que la producción de cada
porción (con un peso aproximado de 75 g por helado) te cuesta $2 pesos por
helado.
Si el precio de venta al público por unidad es de $35 pesos, la ganancia neta por
producir 3,900 helados mensuales (equivalentes a 130 helados al día) sería
$136,500 pesos. Si restamos el costo de la materia prima, la ganancia mensual
sería de $128,700 pesos.
Esta cantidad no considera el costo relacionado a servicios, salarios y renta de
local, que debes cubrir mensualmente o del mobiliario y equipos de la inversión
inicial.
Los vendedores 4400 al mes pero como son dos un mesero y uno en caja son
8800 pesos.
Impuestos $5,000
Ganancia de inversionistas:$110,400