PLAN DE GESTION DE CALIDAD DE LA EMPRESA LADRILLERA LA SUCURSAL

REQUISITO DE CALIDAD CONTEXTUALIZACIÓN

SOBREPRODUCCIÓN La empresa Ladrillera presenta una
sobreproducción debido a que están
produciendo más de lo demandado. Esto una
mala técnica ya que en esta producción
cuentan con recursos humanos, materias
primas y recursos financieros que podrían
emplearse en otra actividad que sea necesaria
para la empresa.

OBJETIVOS METAS PROGRAMA MONITOREO

Actividades para Responsable Plazo
Hacer una Reducir la Método: Jefe de ventas. En 6 meses se Por medio de
adecuada producción Establecer que debe establecer informes
planificación de la innecesaria en sirva de soporte el pronóstico de monitorear las
producción. un 70% para pronosticar ventas de la ventas para llegar
exactamente las empresa. a producir lo
ventas. necesario.

Medición:
Llevar un Jefe de En 1 mes llevar Hacer
seguimiento de la Producción y el seguimiento. seguimiento de
producción con Jefe de almacén. los procesos, para
frecuencias para verificar si se está
tener un control utilizando la m.p
de los recursos y necesaria, los
de los productos procesos
terminados. establecidos y
que el producto
final cumpla con
los estándares
requeridos.
Administración:
Optar por Jefe de En 3 meses Verificar los
métodos que producción implementar el procesos
permitan método. productivos y que
minimizar se esté
tiempos y minimizando los
producción que tiempos muertos.
no es necesaria.
 REQUISITO DE CALIDAD CONTEXTUALIZACIÓN
INVENTARIO Debido a la sobreproducción la empresa
presenta un exceso de almacenamiento en
stock con el fin de reducir los costos. Este
exceso de inventario no agrega ningún valor al
cliente y en muchas ocasiones es utilizado
para enmascarar las ineficiencias de los
procesos productivos. La empresa puede
obtener pérdidas por productos que se
pueden convertir en obsoletos o con
posibilidades de sufrir daños.

OBJETIVOS METAS PROGRAMA MONITOREO

Actividades para Responsable Plazo
Atacar los Reducir 100% Método: Jefe de ventas. En 6 meses se Por medio de
problemas en Inventarios. Establecer un debe establecer informes
fundamentales. método que sirva el pronóstico de monitorear las
de soporte para ventas de la ventas para llegar
pronosticar las empresa. a producir lo
ventas. necesario.

Medición:
Llevar un Jefe de En 1 mes llevar Por medio del
seguimiento del Producción y el seguimiento. nivel de
pronóstico para Jefe de almacén. asertividad
determinar el enfocarse en
nivel de aquello productos
asertividad. que esté
afectando los
niveles de
inventario.

Administración:
Establecer una Jefe de En 3 meses Verificar la
lítica de producción implementar el demanda y las
inventarios método. fluctuaciones de
teniendo en la misma.
cuenta tanto la
demanda como
los proveedores.
 REQUISITO DE CALIDAD CONTEXTUALIZACIÓN
TRANSPORTE Existen movimientos innecesarios de
transporte de material dentro de la planta
debido a una mala distribución de los centros
de trabajo. Esto representa costos para la
empresa y desperdicio de combustible.

OBJETIVOS METAS PROGRAMA MONITOREO

Actividades para Responsable Plazo
Disminuir los Reducir el Método: Jefe de
movimientos transporte Implementar una producción.
innecesarios de innecesario al metodología
materiales y 100%. adecuada en la
diseñar una buena distribución de la
distribución de la planta.
planta.

REQUISITO DE CALIDAD CONTEXTUALIZACIÓN

ESPERAS

OBJETIVOS METAS PROGRAMA MONITOREO

Actividades para Responsable Plazo
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 REQUISITO DE CALIDAD CONTEXTUALIZACIÓN
SOBREPROCESO

OBJETIVOS METAS PROGRAMA MONITOREO

Actividades para Responsable Plazo
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