Multiobras Sistema Drywall

Christian Camilo Aristizabal González Cod 1116261458

Horsly Livingston Cod 100218019

Laura Alejandra Restrepo

Viviana Patricia Ramirez Guerrero Cod 100212301

Yovanny Orjuela Mosquera Cod 100291865

Estrategias Gerenciales

Docente

Wilson Martinez

Politécnico Grancolombiano

Bogotá D.C

Septiembre 2022
Análisis

Este trabajo corresponde a una propuesta de inversión para la compañía Multiobras

sistema Drywall. Siendo una empresa Colombiana que cuenta con una trayectoria en el
mercado de veinte años, está dedicada a la comercialización de productos nacionales e
importados del sistema liviano, para la construcción y lo relacionado con la arquitectura
en obras.

El análisis del diagnóstico financiero realizado con respecto a la situación financiera de

la empresa nos permitió establecer que las utilidades del fruto de la operación de la
compañía no han supera las expectativas de los socios siendo del 2,4 % y 2,6 % , el
origen principal de esta situación ha sido por las márgenes brutos tan bajos con los que
hoy se negocian los productos .Esta situación se presenta en parte por la proliferación de
negocios pequeños y medianos adecuando los productos sin ninguna infraestructura
física adecuada con un deficiente esquema de ingresos costos y gastos, lo que hace que
el producto se venda más económico y por ende Multiobras debe estrechar sus márgenes
de rentabilidad, siendo determinante en el mercado variedad de productos ya que sigue
vendiendo una margen de ganancia inferior al 20%.Las razones expuestas anteriormente
se plantea una estrategia de generación de valor para Multiobras en la que se evalúa un
proyecto de inversión consistente en la importación de productos innovadores ampliando
el portafolio de productos y mejoras para el 2022 con el aumento de vivienda , dándole
un crecimiento a la problemática de la demanda de materiales de un menos 30%,esto
generando una tasa de desempleo, con la disminución del producto interno bruto (PIB)
generando un decrecimiento al sector en comparación de los años anteriores y las
estrategias de subsector para mitigar el impacto negativo generado.
 INTRODUCCION

El siguiente trabajo busca determinar el estado externo de la empresa Multiobras

sistema Drywall determinando parámetros para el estudio de esta. Implementando

diversas matrices que nos permiten la identificación de variables que influyen de manera

significativa y que se encuentran en el micro y macroentorno de la compañía.

En esta investigación se realiza a través de un análisis de la información

empresarial, ya que se busca demostrar la operatividad real y sus fortalezas, política,

ambiental, tecnológica y social de Multiobras sistema Drywall. Así mismo, se realiza un

sondeo sobre su estado actual, la capacidad de crecimiento y las estrategias

implementadas para afrontar las diferentes problemáticas de mercado y sus amenazas.

Los resultados obtenidos, evidencian aparte de las amenazas y debilidades, las

oportunidades de mejoramiento y la capacidad de adaptabilidad al cambio y con esto

poder establecer estrategias de productividad que contribuyan con la consecución de

objetivos trazados por la compañía. Gracias a los diversos cambios a nivel global a los

cuales se ha visto expuesta la empresa, la industria se enfrenta a muchos retos y

oportunidades, los cuales deben afrontar implementando constantemente planes y

estrategias de mejoramiento acordes a las necesidades de mercado.

Multiobras sistema Drywall busca la competitividad y sostenibilidad, dentro de

su estrategia empresarial, dejando claramente expuestos como pilares fundamentales el

crecimiento, la estricta disciplina de capital, la eficiencia en costos para la compañía y la

protección de la caja. Esta estrategia puesta en marcha ha permitido a la empresa

permanecer vigente, pese a toda la problemática a la que se ha enfrentado.

 Se realiza el análisis correspondiente de acuerdo con las fortalezas y debilidades

de la organización planteada con el fin de observar, contextualizar y realizar una

auditoría de acuerdo a los documentos aportados para tal análisis dentro de la

organización con el objetivo principal de verificar dentro de la organización.

Otro objetivo de la elaboración de este trabajo es la implementación de un plan

adecuado a las necesidades de la organización, con el fin que de innovar y mostrar una

estrategia que nos ejemplifique el éxito de la organización.

OBJETIVOS

Analizar el proyecto de Análisis de Estrategias Organizacionales de Multiobras

sistema Drywall .

Identificar las características de Multiobras sistema Drywall para conocer cómo

se aplica el concepto de PESTEL y PORTER en este proyecto.

Diseñar una propuesta comunicativa como adición al proyecto de macroentorno

y microentorno de Multiobras sistema Drywall.

Este proyecto, ayuda a tomar decisiones sin repercusiones, pudiendo obtener una

visión práctica de la situación real que se desee plantear. Para ello, se ha dotado al

programa que se ha desarrollado, de una serie de características para que cumpla con

todas las expectativas a la hora de implementar sus objetivos.

 Los usuarios serán capaces de completar su formación sin la necesidad de

consultar otras fuentes externas al propio proyecto, lo que asegurará una gran

flexibilidad e independencia, ya que podrán ejecutar y continuar con su formación desde

cualquier ordenador en cualquier momento.

Se podrá consultar en todo momento la evaluación de las decisiones que se han

tomado ante las situaciones planteadas. A tal efecto, el proyecto muestra las

puntuaciones obtenidas por los usuarios de las situaciones planteadas.

Ilustración # Matriz de Escenarios

Matriz de Escenarios
Hipotesis
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Probabilidad del
Escenarios
20% 30% 50% 20% 40% 40% 20% 40% 40% 30% 20% 50% 30% 40% 30% 10% 40% 50% 20% 50% 30% 35% 20% 45% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Escenario
Escenario 1 X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 23,1%
Escenario 2 X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 0 X 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 24,4%
Escenario 3 X 0 0 0 X 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 0 X 0 X 0 0 29,4%
Escenario 4 0 X 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 0 X 0 X 0 0 X 0 0 28,1%
Escenario 5 X 0 0 X 0 0 0 X 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 0 X 0 23,8%
Escenario 6 X 0 0 0 X 0 X 0 0 X 0 0 0 X 0 X 0 0 0 X 0 X 0 0 30,6%
Escenario 7 0 X 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 0 X 0 0 X 0 X 0 0 X 0 0 29,4%
Escenario 8 X 0 0 X 0 0 0 X 0 X 0 0 0 X 0 X 0 0 X 0 0 0 X 0 25,0%
Escenario 9 0 0 X X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 0 0 X X 0 0 X 0 0 31,9%
Escenario 10 X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 0 0 X X 0 0 X 0 0 X 0 0 23,1%
Escenario 11 X 0 0 X 0 0 0 0 X X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 0 0 X 26,9%
Escenario 12 X 0 0 0 0 X X 0 0 X 0 0 X 0 0 X 0 0 0 0 X X 0 0 26,9%
Escenario 13 0 0 X X 0 0 X 0 0 X 0 0 0 X 0 0 0 X X 0 0 X 0 0 33,1%
Escenario 14 X 0 0 X 0 0 0 0 X X 0 0 0 X 0 X 0 0 X 0 0 0 0 X 28,1%
Escenario 15 X 0 0 0 0 X X 0 0 X 0 0 0 X 0 X 0 0 0 0 X X 0 0 28,1%

Aumento de compra de vivienda en el 2022 en los primeros 4 Meses

Crecimiento de la Damanda de materiales de construccion en el 2022 menos del 30%

Altos Costos Durante 2022 inicio de año

 Alza de bienes y servicio del sector en el año inicio

% de Nivel de solicitud de licencias en comparacion de año anterior Menos del 20 %

cambio de arquitectura interna de viviendas según sus necesidades antes de pandemia

Oferta de material de bajo peso antes de 2022

Utilizacion Acero de mala Calidad antes de pandemia

Ilustración # Metas

Escenario Seleccionado
Variable Hipotesis
Reactivación del sector Aumento de compra de vivienda en el 2022 en los primeros 4 Meses
Demanda de materiales de construcción Crecimiento de la Damanda de materiales de construccion en el 2022 menos del 30%
Costos de proyectos de construcción Altos Costos Durante 2022 inicio de año
PIB sector Alza de bienes y servicio del sector en el año inicio
Licencias de construccion % de Nivel de solicitud de licencias en comparacion de año anterior Menos del 20 %
cambio de arquitectura interna de viviendas según sus necesidades antes de pandemia
Cambios de las necesidades en las viviendas
Oferta
Amplia oferta de constructoras con productos de de material de bajo peso antes de 2022
multiobras
Materiales de baja calidad Utilizacion Acero de mala Calidad antes de pandemia
 GRAFICO MIC MAC

RESULTADOS

Variables en la Zona de Poder

Cambios de las necesidades en las viviendas

Variables en la Zona de Conflicto

Reactivación del sector

Demanda de materiales de construcción

Costos de proyectos de construcción

 PIB sector

Licencias de construccion

Amplia oferta de constructoras con productos de

multiobras

GRAFICO META

Escenario Seleccionado
Variable Hipotesis
Reactivación del sector Aumento de compra de vivienda en el 2022 en los primeros 4 Meses
Demanda de materiales de construcción Crecimiento de la Damanda de materiales de construccion en el 2022 menos del 30%
Costos de proyectos de construcción Altos Costos Durante 2022 inicio de año
PIB sector Alza de bienes y servicio del sector en el año inicio
Licencias de construccion % de Nivel de solicitud de licencias en comparacion de año anterior Menos del 20 %
cambio de arquitectura interna de viviendas según sus necesidades antes de pandemia
Cambios de las necesidades en las viviendas
Oferta
Amplia oferta de constructoras con productos de de material de bajo peso antes de 2022
multiobras
Materiales de baja calidad Utilizacion Acero de mala Calidad antes de pandemia

DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS Y CONCLUSIONES:

Variable Estrategias

LABORAL Buscamos un excelente desempeño de nuestros colaboradores

 en el ámbito laboral y personal.

EDUCACIÓN Impulsamos el continuo desarrollo del patrimonio intelectual y

cultural.

SALUD: Valoramos e impulsamos la salud física y emocional, así como

los hábitos de prevención.

ECONÓMICA: Impulsamos entre nuestros colaboradores y sus familias la

protección y construcción de un patrimonio adecuado a sus

necesidades presentes y futuras.

SOCIAL Y Estamos comprometidos con el bien común, respetamos las

MEDIO AMBIENTE: leyes y cuidamos el medio ambiente.

FAMILIA: FGomentamos un núcleo familiar afectivo y formativo,

fuertemente integrado.

CONCLUSIÓNES

 Estrategia fundada en la convicción de que podemos aprovechar la diversidad

para impulsar la innovación y el éxito empresarial.

 El estudio prospectivo nos permite determinar un futuro favorable para la

compañía, pese a ello debe realizar significativos esfuerzos que permitan

masificar, innovar y desarrollar al máximo el negocio.

 mejorar la calidad de vida de los colaboradores y sus familias realizando

programas en dimensiones del Sistema Desarrollo Social

 trabajadores sanos con calidad de vida laboral, son colaboradores productivos y

comprometidos con la organización.

 Programas de Salud e Higiene Laboral para todos sus colaboradores