Actividades Jit y Kanban

1. El objetivo de los sistemas JIT es la eliminación del

despilfarro y la supresión de actividades innecesarias. ¿Cuáles
son las consecuencias de dichas actividades en la producción?

Las consecuencias del despilfarro en la producción son:

 Sobreproducción, fabricar más productos de los necesarios

que ocasionan cuellos de botella y costes de almacenaje. 

 Operaciones innecesarias respecto a diseño de productos o

procesos. 

 Desplazamientos innecesarios de personal y materiales, se

eliminan con la distribución de la planta. 

 Inventarios, averías y adaptación de las máquinas, tiempos

de espera, etcétera. 

2. ¿Cómo afecta el sistema Justo a Tiempo en el

aprovisionamiento y las relaciones proveedor-cliente?

El aprovisionamiento bajo el sistema JIT consiste en solicitar

y recibir los materiales que se necesitan en el momento que se
necesitan y con excelente calidad. Para ello, las relaciones
cliente-proveedor deben ser de colaboración y cumplir los
pactos acordados. Los proveedores deben cumplir los
programas de entrega sin retrasos, aunque eso suponga
realizar varias entregas al día

3. ¿Cuáles son los objetivos y principios del kaizen («mejora

continua»)?

La mejora continua es uno de los principios de la producción

JIT, cuyos objetivos son optimizar permanentemente los
niveles de inventario, los tiempos de adaptación, los niveles de
calidad, etc.