DIFERENCIAS DEL ABC Y EL ABM

ABC ABM
OBJETIVO Cálculo de costos Gestión de actuaciones
VARIABLES Costos Valor
INSTRUMENTOS Inductores de recursos, mide Inductores de eficiencia,
las actividades. mide la ejecución.
DECISIONES Relacionadas con costos Relacionadas con eficiencia
RELACIÓN CON EL Cuantificación de los costos Valoración de las relaciones
ENTORNO de las actividades de los con clientes y Benchmarking.
participantes.
RECULTADOS Costos, rentabilidad por Mejora continua, Factores
cliente o producto, críticos de éxito, simulación
presupuestos ABC, de escenarios y ventajas
simulación de costos. competitivas.
Da información de costos Busca mejorar los procesos.
para el ABM.

¿QUE ES UNA ACTIVIDAD?

La actividad implica movimiento, elaboración y desarrollo de algo, Se trata de las acciones que

desarrolla un individuo o una institución de manera cotidiana, como parte de sus obligaciones,
tareas o funciones. 

EJEMPLO DE ACTIVIDADES DEL COMERCIO

 Ferreterías
 Librerías

EJEMPLO DE ACTIVIDADES DELAINDUSTRIA

 Producción y transformación de metales

 Fabricación y transformación de madera

EJEMPLO DE ACTIVIDADES SERVICIO

 Agencia de viajes
 Cine