PARA ESTA SERIE DE INTRODUCCION AL LEAN CONSTRUCTION VEREMOS 3 ENTREGABLES BASICOS QUE TEN

LOOKAHEAD En un nivel intermedio de programación que nace del cronograma maestro , y se p

En teoria solo deberia introducirse en la primera semana las actividades que estan

Se analiza la primera semana planificada en el lookahead y se halla un % de las acti

PPC / PAC
Sobre las actividades no completadas se especifican las restricciones que generaro

ANALISIS DE El planner y los last planner deberian ser capaces de identificar aquellas actividade
RESTRICCIONES De este modo se identifica la restricción , y el personal responsable de su liberació
 LAST PLANNER SYSTEM
ENTREGABLES BASICOS

EGABLES BASICOS QUE TENDRAN QUE LLEVAR EN CUALQUIER EMPRESA PRIVADA.

ronograma maestro , y se planifica de 3 a 6 semanas de acuerdo al nivel de confiabilidad de la empresa.

a las actividades que estan liberadas para iniciar

d y se halla un % de las actividades completadas.

restricciones que generaron el incumpliento.

ntificar aquellas actividades que tienen restricciones con la suficiente antelacion

esponsable de su liberación
R SYSTEM
S BASICOS
 Proyecto : Ejemplo Lookahead 3w
Responsable : ShadowF
Fecha de corte : 12/19/2020

Item Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

PROGRAMACION MAESTRA EJEMPLO LAST
92 28/11/20 28/02/21
1 PLANNER SYSTEM
1.1 Cimentaciones 14 29/11/20 12/12/20
1.1.1 Excavacion mecanica 7 29/11/20 5/12/20
1.1.1.A Excavacion mecanica - EJE A 3 29/11/20 12/1/2020
1.1.1.B Excavacion mecanica - EJE B 2 12/2/2020 12/3/2020
1.1.1.C Excavacion mecanica - EJE C 2 12/4/2020 12/5/2020
1.1.2 Solados 2 6/12/20 7/12/20
1.1.3 Zapatas 3 8/12/20 10/12/20
1.1.4 sobrecimientos 2 11/12/20 12/12/20
1.2 Edificacion 1er piso 26 13/12/20 7/01/21
1.2.1 Muros de albañileria e=0.15cm 15 13/12/20 27/12/20
1.2.1 Muros de albañileria e=0.15cm - EJE A 10 12/13/2020 12/22/2020
1.2.1 Muros de albañileria e=0.15cm - EJE B 3 12/23/2020 12/25/2020
1.2.1 Muros de albañileria e=0.15cm - EJE C 2 12/26/2020 12/27/2020
1.2.2 Columnas 4 28/12/20 31/12/20
1.2.3 Vigas 4 1/01/21 4/01/21
1.2.4 Losas 3 5/01/21 7/01/21
1.3 Arquitectura 20 8/01/21 27/01/21
1.3.1 Tarrajeo 8 8/01/21 15/01/21
1.3.2 Pintura 8 16/01/21 23/01/21
1.3.3 Puertas 2 24/01/21 25/01/21
1.3.4 Vidrios 2 26/01/21 27/01/21
1.4 Instalaciones electricas 6 28/01/21 2/02/21
1.4.1 Instalacion de cableado 3 28/01/21 30/01/21
1.4.2 interruptores 1 31/01/21 31/01/21
1.4.3 tomacorrientes 1 1/02/21 1/02/21
1.4.4 tableros 1 2/02/21 2/02/21
1.5 Instalaciones Sanitarias 52 11/12/20 31/01/21
1.5.1 Instalacion de tuberias 3 11/12/20 13/12/20
1.5.2 Instalación de inodoros 2 28/01/21 29/01/21
1.5.3 Instalacion de lavamanos 1 30/01/21 30/01/21
1.5.4 Instalación de duchas 1 31/01/21 31/01/21
1.6 Edificacion 2do piso 26 8/01/21 2/02/21
1.6.1 Muros de albañileria e=0.15cm 15 8/01/21 22/01/21
1.6.2 Columnas 4 23/01/21 26/01/21
1.6.3 Vigas 4 27/01/21 30/01/21
1.6.4 Losas 3 31/01/21 2/02/21
1.7 Arquitectura 20 3/02/21 22/02/21
1.7.1 Tarrajeo 8 3/02/21 10/02/21
1.7.2 Pintura 8 11/02/21 18/02/21
1.7.3 Puertas 2 19/02/21 20/02/21
1.7.4 Vidrios 2 21/02/21 22/02/21
1.8 Instalaciones electricas 6 23/02/21 28/02/21
1.8.1 Instalacion de cableado 3 23/02/21 25/02/21
1.8.2 interruptores 1 26/02/21 26/02/21
1.8.3 tomacorrientes 1 27/02/21 27/02/21
1.8.4 tableros 1 28/02/21 28/02/21
1.9 Instalaciones Sanitarias 27 31/01/21 26/02/21
1.9.1 Instalacion de tuberias 3 31/01/21 2/02/21
1.9.2 Instalación de inodoros 2 23/02/21 24/02/21
1.9.3 Instalacion de lavamanos 1 25/02/21 25/02/21
1.9.4 Instalación de duchas 1 26/02/21 26/02/21
 LAST PLANNER SYSTE
LOOKAHEAD 3W

Semana 01
D L M M J
Metrado Unidad Ratio HH Trabajo 29/11 30/11 1/12 2/12 3/12

23450 HH

1750 HH
700.00 m3 1.43 1000 HH
300.00 m3 1.43 429 HH 100.00 100.00 100.00
200.00 m3 1.43 286 HH 100.00 100.00
200.00 m3 1.43 286 HH
25.00 m2 4.00 100 HH
15.00 m3 26.67 400 HH
12.00 m3 20.83 250 HH
6200 HH
200.00 m2 10.00 2000 HH
100.00 m2 10.00 1000 HH
70.00 m2 10.00 700 HH
30.00 m2 10.00 300 HH
6.00 m3 250.00 1500 HH
5.00 m3 340.00 1700 HH
4.00 m3 250.00 1000 HH
2250 HH
260.00 m2 3.08 800 HH
350.00 m2 2.29 800 HH
8.00 und 50.00 400 HH
60.00 m2 4.17 250 HH
1100 HH
150.00 m 3.33 500 HH
20.00 und 10.00 200 HH
15.00 und 13.33 200 HH
3.00 und 66.67 200 HH
1300 HH
45.00 ml 11.11 500 HH
4.00 und 100.00 400 HH
4.00 und 50.00 200 HH
2.00 und 100.00 200 HH
6200 HH
200.00 m2 10.00 2000 HH
6.00 m3 250.00 1500 HH
5.00 m3 340.00 1700 HH
4.00 m3 250.00 1000 HH
2250 HH
260.00 m2 3.08 800 HH
350.00 m2 2.29 800 HH
8.00 und 50.00 400 HH
60.00 m2 4.17 250 HH
1100 HH
150.00 m 3.33 500 HH
20.00 und 10.00 200 HH
15.00 und 13.33 200 HH
3.00 und 66.67 200 HH
1300 HH
45.00 ml 11.11 500 HH
4.00 und 100.00 400 HH
4.00 und 50.00 200 HH
2.00 und 100.00 200 HH

Mano de Obra Prevista (HH Ga

% Avance Programado 3WLA
NNER SYSTEM
AHEAD 3W

01 Semana 02
V S METRADO D L M M J V S
4/12 5/12 6/12 7/12 8/12 9/12 10/12 11/12 12/12

0.00
0.00
0.00
300.00
200.00
100.00 100.00 200.00
0.00 12.50 12.50
0.00 5.00 5.00 5.00
0.00 6.00 6.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 15.00 15.00
0.00
0.00
0.00
0.00
 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

de Obra Prevista (HH Ganadas) 1000.00 Mano de Obra Prevista (HH Ganadas)
e Programado 3WLA 4.26% % Avance Programado 3WLA
 Semana 03
METRADO D L M M J V S METRADO
13/12 14/12 15/12 16/12 17/12 18/12 19/12

0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
25.00 0.00
15.00 0.00
12.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 93.33
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
30.00 15.00 15.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00

1083.33 Mano de Obra Prevista (HH Ganadas) 1100.00

4.62% % Avance Programado 3WLA 4.69%
 LAST PLA
LOOKAHE

DESCRIPCION inicio Semana 01 Semana 02 Semana 03 Semana 04

Horas Planificadas 1,000 1,083.33 1,100 933.33
% Semanal HH 4.26% 4.62% 4.69% 3.98%
Horas planificadas acumuladas 1,000.00 2,083 3183.33 4,116.66
% Semanal HH ACUMULADAS 0.00% 4.26% 8.88% 13.57% 17.56%
Horas Ejecutadas 980 1,050.00 1,100
% Semanal HH 4.18% 4.48% 4.69%
Horas Ejecutadas acumuladas 980.00 2,030 3,130
% Semanal HH ACUMULADAS 0.00% 4.18% 8.66% 13.35%
 LAST PLANNER SYSTEM
LOOKAHEAD 3W - curva S

Semana 05 Semana 06 Semana 07 Semana 08 Semana 09 Semana 10 Semana 11 Semana 12

2,483 2,316.67 1,633 1,875.00 4,575 2,700.00 700.00 900
10.59% 9.88% 6.97% 8.00% 19.51% 11.51% 2.99% 3.84%
6599.99 8,916.66 10549.99 12,425 16999.99 19,700 20,400 21299.99
28.14% 38.02% 44.99% 52.99% 72.49% 84.01% 86.99% 90.83%
Semana 13 Semana 14 TOTAL
1950 200 23,450
8.32% 0.85% 100.00%
23,249.99 23450
99.15% 100.00%
3,130
13.35%
 LAST PLANNE
Hallar % de in

Item Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

PROGRAMACION MAESTRA EJEMPLO LAST
92 28/11/20 28/02/21
1 PLANNER SYSTEM
1.1 Cimentaciones 14 29/11/20 12/12/20
1.1.1 Excavacion mecanica 7 29/11/20 5/12/20
1.1.1 Excavacion mecanica - EJE A 3 29/11/20 12/1/2020
1.1.1 Excavacion mecanica - EJE B 2 12/2/2020 12/3/2020
1.1.1 Excavacion mecanica - EJE C 2 12/4/2020 12/5/2020
1.2 Edificacion 1er piso 26 13/12/20 7/01/21
1.2.1 Muros de albañileria e=0.15cm 15 13/12/20 27/12/20
1.2.1 Muros de albañileria e=0.15cm - EJE A 15 13/12/20 27/12/20
1.2.1 Muros de albañileria e=0.15cm - EJE B 15 13/12/20 27/12/20
1.2.1 Muros de albañileria e=0.15cm - EJE C 15 13/12/20 27/12/20
LAST PLANNER SYSTEM
Hallar % de incidencias

Trabajo Metrado unidad ratio HH

23450 HH

1750 HH
1000 HH 700 m3 1.428571
429 HH 300 m3 1.42857
286 HH 200 m3 1.42857
286 HH 200 m3 1.42857
6200 HH
2000 HH 200.00 m2 10
1000 HH 100.00 m2 10
700 HH 70.00 m2 10
300 HH 30.00 m2 10
 PLANILLA DE METRADOS PPC

METRADOS REALES POR PERIODO DE TIEMPO PAT = % AVANCE TEORICO

Conclusión : Consideremos que diferentes entregables deben "conversar" entre ellos , la trazabilidad nos ayu
Es un trabajo de diferentes areas , un trabajo conjunto para que el proyecto sea llevado a buen r
 LAST PLANNER SYSTEM
TRAZABILIDAD DE ENTREGABLES

PPC INTRODUCCION DE HH EN
CRONOGRAMA DE CONTROL

PAT = % AVANCE TEORICO HALLAMOS EL % DE AVANCE FISICO CON LOS % DE AVANCE

POR PARTIDA

ntre ellos , la trazabilidad nos ayuda a que el control del proyecto sea confrontable , medible y confiable.
e el proyecto sea llevado a buen recaudo.
TEM
EGABLES

VALORIZACION

HALLAMOS EL % DE AVANCE VALORIZADO CON LOS % DE

AVANCE POR PARTIDA