Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
APELLIDO DEL
NOMBRE DEL VENDEDOR SEXO
VENDEDOR
Utilidad Unita
18 Juana Ramos F
25 Oscar Chavez M
30 Claudia Rivas F
13 Elias Mendez M
21 Luis Turin M
28 Ines Herrera F
22.5 Nestor Martinez M
22.2 Marcos Llanos M
23 Carla Arenas F
24 Miguel Correa M
USANDO FORMULAS
En el precio de venta esta incluido el IGV
Cantidad de
Costo Utilidad Utilidad
Unidades Ingreso Total IGV 18%
Total Total Unitaria
vendidas
145 6,525 77 3,915 2,610 18.00
254 11,430 135 5,080 6,350 25.00
125 5,625 66 1,875 3,750 30.00
145 6,525 77 4,640 1,885 13.00
230 10,350 122 5,520 4,830 21.00
185 8,325 98 3,145 5,180 28.00
198 8,910 105 4,455 4,455 22.50
184 8,280 98 4,195 4,085 22.20
167 7,515 89 3,674 3,841 23.00
191 8,595 101 4,011 4,584 24.00
Prueba 2
1. Usando formulas Incluir el Tipo de cambio correspondiente por fecha de venta
2. Completar las columnas con fondo verde de la tabla de datos sabiendo lo siguiente:
Datos: Prima neta = Prima bruta/ 1.2154 * TC
% de comisión (depende del producto) = Auto es 15%; Salud 30%, Hogar 65% y Vida 20%
Comisión CSF = % de comisión * Prima Neta
Calcular el NPS de las ventas de todo el periodo Enero-Mayo 2017 considerando que las notas de 0 a
3. Elaborar una tabla dinámica donde se pueda mostrar la Prima bruta $, comisión S/, por mes tal como se muestra
4. Elaborar un grafico dinamico donde muestre la Prima bruta $ y % comisión por mes
SEGURO Datos
AUTO HOGAR
Mes Suma de PRIMA BRUTA $ Suma de Comision CSF S/. Suma de PRIMA BRUTA $
Enero S/. 603.16
Febrero S/. 454.21
Marzo S/. 912.82 S/. 294.62 S/. 440.60
Abril S/. 1,887.92 S/. 610.37
Mayo S/. 1,262.99 S/. 411.72 S/. 2,065.00
Total general S/. 4,063.73 S/. 1,316.71 S/. 3,562.97
ando que las notas de 0 a 6 son Detractor, 7 a 8 son Neutro y 9 a 10 son Promotor (Descripción NPS)
NPS =
SALUD
Suma de Comision CSF S/. Suma de PRIMA BRUTA $ Suma de Comision CSF S/.
S/. 829.71 S/. 478.87 S/. 303.53
S/. 630.39 S/. 1,517.09 S/. 972.59
S/. 615.01 S/. 827.97 S/. 534.15
S/. 109.03 S/. 71.32
S/. 2,962.41 S/. 639.70 S/. 419.35
S/. 5,037.52 S/. 3,572.66 S/. 2,300.94
-6.000%
S/. 1,836.26
S/. 1,924.99
S/. 1,686.41
S/. 912.54
S/. 3,793.48
S/. 10,153.68
Mes valor
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
4.00
4.00
5.00
5.00
5.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
5.00
5.00
5.00
5.00
SEGURO Datos
AUTO HOGAR
Mes Suma de PRIMA BRUTA $ Suma de Comision CSF SSuma de PRIMA BRUTA $
Ene 603.16
Feb 454.21
Mar 912.82 294.623276287642 440.6
Abr 1887.92 610.368191541879
May 1262.99 411.71938045088 2065
Total general 4063.73 1316.7108482804 3562.97
Datos
Mes Suma de PRIMA BRUTA $ Suma de % COMISION
Ene 2745.62 6
Feb 2726.26 6.05
Mar 2745.91 5.3
Abr 2534.45 3.05
May 3967.69 11.15
Total general 14719.93 31.55
SALUD
Suma de Comision CSF S/. Suma de PRIMA BRUTA $ Suma de Comision CSF S/.
829.71034638802 478.87 303.529257857496
630.389242224782 1517.09 972.587559651144
615.005677143327 827.97 534.152517689649
109.03 71.3171383906533
2962.41131314794 639.7 419.352460095442
5037.51657890406 3572.66 2300.93893368438
VIDA Total Suma de PRIMA BRUTA $
Suma de PRIMA BRUTA $ Suma de Comision CSF S/.
1663.59 703.021721244035 2745.62
754.96 322.012045417147 2726.26
564.52 242.626592068455 2745.91
537.5 230.849925950304 2534.45
3967.69
3520.57 1498.51028467994 14719.93
Total Suma de Comision CSF S/.
1836.26132548955
1924.98884729307
1686.40806318907
912.535255882837
3793.48315369426
10153.6766455488
Fecha Tipo de Cambio
1-Jan-17 2.57
2-Jan-17 2.57
3-Jan-17 2.57
4-Jan-17 2.57
5-Jan-17 2.57
6-Jan-17 2.57
7-Jan-17 2.57
8-Jan-17 2.57
9-Jan-17 2.57
10-Jan-17 2.57
11-Jan-17 2.57
12-Jan-17 2.57
13-Jan-17 2.57
14-Jan-17 2.56
15-Jan-17 2.56
16-Jan-17 2.56
17-Jan-17 2.56
18-Jan-17 2.56
19-Jan-17 2.56
20-Jan-17 2.56
21-Jan-17 2.57
22-Jan-17 2.57
23-Jan-17 2.57
24-Jan-17 2.57
25-Jan-17 2.58
26-Jan-17 2.58
27-Jan-17 2.58
28-Jan-17 2.58
29-Jan-17 2.58
30-Jan-17 2.58
31-Jan-17 2.58
1-Feb-17 2.58
2-Feb-17 2.58
3-Feb-17 2.58
4-Feb-17 2.59
5-Feb-17 2.6
6-Feb-17 2.6
7-Feb-17 2.6
8-Feb-17 2.6
9-Feb-17 2.6
10-Feb-17 2.6
11-Feb-17 2.6
12-Feb-17 2.6
13-Feb-17 2.6
14-Feb-17 2.59
15-Feb-17 2.59
16-Feb-17 2.59
17-Feb-17 2.59
18-Feb-17 2.59
19-Feb-17 2.59
20-Feb-17 2.59
21-Feb-17 2.61
22-Feb-17 2.61
23-Feb-17 2.61
24-Feb-17 2.61
25-Feb-17 2.61
26-Feb-17 2.6
27-Feb-17 2.6
28-Feb-17 2.6
1-Mar-17 2.61
2-Mar-17 2.61
3-Mar-17 2.61
4-Mar-17 2.62
5-Mar-17 2.62
6-Mar-17 2.62
7-Mar-17 2.62
8-Mar-17 2.62
9-Mar-17 2.62
10-Mar-17 2.62
11-Mar-17 2.62
12-Mar-17 2.62
13-Mar-17 2.62
14-Mar-17 2.61
15-Mar-17 2.61
16-Mar-17 2.61
17-Mar-17 2.61
18-Mar-17 2.61
19-Mar-17 2.62
20-Mar-17 2.62
21-Mar-17 2.62
22-Mar-17 2.62
23-Mar-17 2.62
24-Mar-17 2.61
25-Mar-17 2.61
26-Mar-17 2.61
27-Mar-17 2.61
28-Mar-17 2.61
29-Mar-17 2.61
30-Mar-17 2.61
31-Mar-17 2.61
1-Apr-17 2.61
2-Apr-17 2.61
3-Apr-17 2.61
4-Apr-17 2.61
5-Apr-17 2.61
6-Apr-17 2.61
7-Apr-17 2.61
8-Apr-17 2.61
9-Apr-17 2.61
10-Apr-17 2.61
11-Apr-17 2.61
12-Apr-17 2.61
13-Apr-17 2.61
14-Apr-17 2.61
15-Apr-17 2.61
16-Apr-17 2.61
17-Apr-17 2.61
18-Apr-17 2.61
19-Apr-17 2.61
20-Apr-17 2.61
21-Apr-17 2.61
22-Apr-17 2.61
23-Apr-17 2.61
24-Apr-17 2.61
25-Apr-17 2.62
26-Apr-17 2.65
27-Apr-17 2.65
28-Apr-17 2.65
29-Apr-17 2.65
30-Apr-17 2.65
1-May-17 2.66
2-May-17 2.67
3-May-17 2.67
4-May-17 2.67
5-May-17 2.67
6-May-17 2.67
7-May-17 2.65
8-May-17 2.65
9-May-17 2.63
10-May-17 2.63
11-May-17 2.63
12-May-17 2.63
13-May-17 2.63
14-May-17 2.62
15-May-17 2.62
16-May-17 2.62
17-May-17 2.65
18-May-17 2.65
19-May-17 2.65
20-May-17 2.66
21-May-17 2.66
22-May-17 2.67
23-May-17 2.67
24-May-17 2.70
25-May-17 2.70
26-May-17 2.70
27-May-17 2.70
28-May-17 2.70
29-May-17 2.70
30-May-17 2.70
31-May-17 2.70
Según la información presentada líneas abajo responde las preguntaras al final de
Durante los últimos 12 meses se ha observado un incremento gradual de ventas observándose la siguiente tendencia:
Sin embargo la cartera (total de clientes acumuladas que contratan y permanecen en el tiempo) se mantiene con la siguie
Se debe tener en cuenta que los seguros tienen una vigencia determinada (anual, bianual, a 10, 12, 20 años, etc) por la cu
El ingreso de la empresa dependerá de que los clientes cumplan con dichos pagos mensuales
Teniendo en cuenta que, además de ventas y stock se manejan los siguientes indicadores:
- Reclamos: Cantidad de reclamos realizados por los clientes entre el total de clientes.
- Fuga: Porcentaje de pólizas anuladas del mes entre el total de clientes acumulados (Ayuda a medir el impac
- NPS: Encuesta de satisfacción enviada a los clientes posterior a alguna interacción o un tiempo definido (Ej.:
En la cual el cliente califica el nivel de recomendación de la empresa en una escala del 0 al 10. (Esca
Que el nùmero de clientes permanentes que se van de la empresa es mayor a comparaciòn de los nuevos cl
2. En base a los indicadores mencionados ¿Por qué motivos se podría dar esta situación y cómo podemos evi
Se evidencia con los indicadores mencionados arriba. Puede ser debido a que no se resuelven a tiempo las
3. ¿Qué podría pasar si no se toman acciones para remediar esta situación?
Menor rentabilidad en la empresa.
s preguntaras al final de la hoja:
ándose la siguiente tendencia:
de clientes.
eracción o un tiempo definido (Ej.: Venta, atención de Post Venta, Reclamo, Siniestro, Anulación, etc.).
esa en una escala del 0 al 10. (Escala: 0-6 Detractor, 7-8 Neutro, 9-10 Promotor).