República bolivariana de Venezuela

ministerio del poder popular para la educación

Instituto universitario de ciencias administrativas y fiscales

Maracay Edo Aragua.

Gerencia de finanzas.

Stefany Camacho

23618691
 Índice.

Introducción................................................................................................... 3

Gerencia de finanzas........................................................................................4

Funciones.........................................................................................................4

Estructura.........................................................................................................5

Conclusión........................................................................................................6

Referencias bibliográficas.................................................................................7
 Introducción.

En el siguiente infome se toma en cuenta el tema gerencia de finanzas, sabiendo que esta es la
encargada de la administración eficiente de la empres, También se informara de las funciones de
este cargo tan importante y para finalizar usted conocerá la estructura organizacional de este
cargo.
Gerencia de finanzas.

La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del capital de trabajo dentro

de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, además de orientar la estrategia
financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido
registro de las operaciones como herramientas de control de gestión de la organización.

La gerencia financiera efectiva es más que contabilidad y reportes, es crucial en todas las etapas
del ciclo de negocios. Se encarga de la consecución de dinero para el negocio, de mantener las
relaciones con los inversionistas, incluye la contabilidad, el reporte, involucra los presupuestos y
pronósticos, así como la administración de los costos y el flujo de efectivo, entre otras.

Funciones.

La gerencia financiera se preocupa por evaluar el grado de satisfacción de los propietario; La

función de la gerencia financiera es administrar los recursos de la empresa para acercarla a su
meta. Para lograr este propósito se requieren dos condiciones necesarias: controlar los costos y
garantizar el flujo de utilidades.

Además se enfoca en las decisiones que las empresas toman respecto de sus flujos de efectivo. En
consecuencia, la administración financiera es importante en cualquier tipo de empresas, sean
públicas o privadas, que manejen servicios financieros o fabriquen productos. El tipo de tareas que
abarca la gama de la administración financiera va desde tomar decisiones como ampliar la planta,
hasta elegir qué tipos de títulos emitir para financiar tales ampliaciones. Los gerentes de finanzas
también tienen la responsabilidad de decidir los términos del crédito que podrán ofrecer a sus
clientes, el tamaño del inventario que la empresa debe sustentar, cuánto efectivo debe tener
disponible, si es conveniente adquirir otras empresas y qué parte de las utilidades de la empresa
se reinvertirá en el negocio y cuánto pagar como dividendos.
 Estructura: Gerente de finanzas

secretaria administrativas

Jefe financiero Jefe de presupuesto. Jefe contable Jefe de cartera Jefe de cobranza

Analista financiero Analista de analista contable Analista de cartera Profesional de

presupuesto cobranza

Asistente contable. Auxiliar de cartera

Asistente Mensajero
Profesionales de
pago.
Auxiliar contable.
Auxiliar de finanzas
Profesionales de
tesorería
Conclusión

Una vez concluido este infome, podemos apreciar la responsabilidad que encara el
gerente de finanzas, teniendo en cuenta que rol de este es tener y mantener la
administración eficiente del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de
riesgo y rentabilidad; buscar fuentes de financiación, mantener las relaciones con los
inversionistas, además se encarga también de la contabilidad, el reporte, la administración
de costos y flujo de efectivo. Adicional a esto también dentro de sus funciones está
mantener el grado de satisfacción de sus propietarios, acercar a la empresa su meta
mediante el control de costos y el flujo de utilidades, y como si no fuera suficiente
también se encarga del inventario de la empresa, cuánto efectivo debe tener disponible y
el estudio de cómo invertir el dinero de la mejor manera posible. Espero que ese trabajo
haya sido de su agrado.
Referencias Bibliograficas.

Besley, Scott y Brigham, Eugene F., Fundamentos de Administración Financiera, Cengage Learning
Editores, 2008.

Finch, Brian. Effective Financial Management, Kogan Page Publishers, 2010.

Navarro C., Diego. Temas de administración financiera, Universidad Nacional de Colombia, 2003.

Perdomo Moreno Abraham, Elementos básicos de administración financiera, Cengage Learning

Editores, 2002.

Van Horne, James C. y Wachowicz, John M. Fundamentos de administración financiera, Pearson

Educación, 2002.

Vera Colina, Mary A., Gerencia basada en valor y gerencia financiera. En: Revista Tendencias, Vol. I,
No. 2. Noviembre de 2000, pp. 109-132.

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