Desarrollo intergrupal: pretende modificar las actitudes, los estereotipos y las percepciones

que los grupos tienen entre sí.

Pirámide invertida: representaban los diferentes niveles jerárquicos de la organización ha
cambiado debido a que el líder de la empresa debe ser el “soporte” o cimiento que permita
lograr los objetivos.
Equipos de trabajo autodirigidos (ETA): tienen su antecedente inmediato en el concepto de
círculos de calidad, de lo cual se hablará en otro capítulo relacionado con la intervención
conocida como “programas o sistemas sociotécnicos”. Estos equipos, además de analizar y
proponer soluciones a los problemas, tienen autoadministración permanente, por lo cual
conviene que no estén integrados por más de 15 miembros para facilitar su clara y abierta
comunicación. Son autónomos y se involucran y comprometen totalmente con la alta
dirección para lograr un producto u ofrecer un servicio con mayor calidad.
7.Un argumento clásico acerca de la intervención conocida como “formación de equipos”
refuta la eficacia de este instrumento al considerar que la población de los países
latinoamericanos es individualista, y que por ello obtiene éxitos en deportes como boxeo o
atletismo, ya que no son disciplinas de conjunto, y que también se refleja en las
organizaciones. ¿Está de acuerdo con esta idea? Fundamente su respuesta.
En toda organización deben de existir grupos de trabajo, pero estamos en parte de acuerdo
pues en general a los hondureños nos es difícil trabajar en equipo, pero existen excepciones
porque en ocasiones se pueden sacar un muy buen trabajo en equipo.

8.Qué diferencia existe entre la formación de equipos y los ETA?

los equipos son personas que trabajan juntas para alcanzar un objetivo común siguen un
lineamiento o forma de trabajo y en ETA son equipos de trabajo, pero con la diferencia de
que son auto dirigidos pueden administrarse solos y solucionan sus problemas.

9.Con relación a la pregunta anterior, cite un ejemplo de una empresa de su localidad,

estado o país que aplique los enfoques de los equipos de trabajo auto dirigidos (ETA).
No tenemos el conocimiento preciso de una empresa que utilice los ETA, pero en otras
materias Hemos hablado de los círculos de calidad que son integrados por de 6 a 8
personas, que buscan la mejora del producto, pero también nos comentaban que en
Honduras no son muy aplicables estos debido a que no sabemos trabajar en equipo.