CPM 280-2022

GERENCIA DE CONTROL DE SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS

Conducir y supervisar los servicios de control gubernamental que ejecuten las unidades orgánicas a su
cargo en las entidades comprendidas en sus respectivos ámbitos de control.
 SUBGERENCIA DE CONTROL DE UNIVERSIDADES

FUNCIONES DEL PUESTO:

Ejecutar servicios de control y servicios relacionados, según lo determine la jefatura inmediata y de

acuerdo a su especialidad, en el marco del SNC y sus normas vigentes; con la finalidad de cautelar el
correcto uso y destino de los recursos y bienes del estado coadyuvando al fortalecimiento técnico de la
red de control.

- Ejecutar servicios de control y servicios relacionados, asignados por la jefatura inmediata. (HE
SIDO RESPONSABLE DE EJECUTAR SERVICIOS RELACIONADOS DE LIBRO DE
RECLAMACIONES, TRANSPARENCIA, IMP SCI, RENDICION DE CUENTAS, VERIFICACIÓN
DE OBLIGADOS DE DJIBR, TRANSFERENCIA DE GESTIÓN; ASIMISMO, HE PARTICIPADO
EN SERVICIOS DE CONTROL SIMULTANEO, Y APOYADO EN SERVICIOS DE CONTROL
POSTERIOR)
- Atender los expedientes y solicitudes de información (CONOZCO EL FUNCIONAMIENTO DE
TRANSPARENCIA)
- Elaborar informes, reportes y otra documentación (HE SIDO RESPONSABLE DE LOS SSMMCC
y SSMMPP en las entidades que he laborado) Asimismo, realicé la actividad de regularización
de riesgos en el 2021, logrando llegar a la meta del 90%.
-

CPM 297-2022

GERENCIA DE CONTROL POLÍTICO INSTITUCIONAL Y ECONÓMICO:

Conducir y supervisar los servicios de control gubernamental que ejecuten las unidades orgánicas a su
cargo en las entidades comprendidas en sus respectivos ámbitos de control.
 SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR SOCIAL Y CULTURA
 SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR JUSTICIA, POLÍTICO Y ELECTORAL

FUNCIONES DEL PUESTO:

Participar en la ejecución de los servicios de control y servicios relacionados, en el marco del SNC y
normas vigentes; con la finalidad de cautelar el correcto uso y destino de los recursos y bienes del Estado
y el cumplimiento de las normas legales aplicables.

- Participar en la ejecución de los servicios de control o relacionados (HE SIDO RESPONSABLE

DE EJECUTAR SERVICIOS RELACIONADOS DE LIBRO DE RECLAMACIONES,
TRANSPARENCIA, IMP SCI, RENDICION DE CUENTAS, VERIFICACIÓN DE OBLIGADOS DE
DJIBR, TRANSFERENCIA DE GESTIÓN; ASIMISMO, HE PARTICIPADO EN SERVICIOS DE
CONTROL SIMULTANEO, Y APOYADO EN SERVICIOS DE CONTROL POSTERIOR)
- Desarrolla, documenta y ejecuta los procedimientos de los servicios de control posterior.
- Elabora matrices de las desviaciones de cumplimiento, los pliegos de hechos de los SCP.
- Evalúa los comentarios y/o aclaraciones presentadas por los funcionarios involucrados.
- Otras.

SCI: Conjunto de acciones, activdades, planes, procedimientos, etc, así como el la actitud de autoridades
y personal para cumplir las metas institucionales. ---Promover eficiencia, etica, transparencia, de las
operaciones, fomentar buenas prácticas (ELEMENTOS SCI: Ambiente de control, Evaluación de riesgos,
Actividades de control gerencial, Información y Comunicación, Supervisión)
PRINCIPALES DEBILIDADES:

 AUTOCRÍTICO

Me he dado cuenta que muchas veces puedo ser muy crítico conmigo mismo, un patrón que he
notado, lo que implica que a menudo siento que podría haber hecho más cuando objetivamente
sí lo había hecho bien. Esta situación muchas veces me ha llevado a un agotamiento constante y
a una percepción negativa de mí mismo; una solución que he implementado es celebrar mis
logros (comprando empanadas o algún detalle para todo el equipo), esto no sólo ha elevado mi
autoestima sino también me ha ayudado a apreciar el esfuerzo que pongo en las actividades y lo
realizado por todo el equipo.

 DIFICULTAD PARA HACER PREGUNTAS

En el pasado, realizar preguntas ha sido un gran desafío para mí dado que consideraba que
podía resolver cualquier problema por mi cuenta. Me ponía muy nervioso cada que tenía que
preguntar respecto de algo. Me di cuenta que esto estaba disminuyendo mi productividad y
progreso como individuo y como profesional, por lo que hice mucha autorreflexión. Después de
un tiempo trabajando en ello, puedo decir orgullosamente que realizar preguntas es algo que
ahora disfruto. Situación que me ayudó a modificar mi forma de trabajar, dado que ahora,
cuando realizo actividades de control, tiendo a coordinar con el área responsable del proceso
antes y durante de su ejecución, a fin de identificar oportunidades de mejora que podrían
incluirse inmediatamente, y solo los aspectos que requieren mayor tiempo son considerados en
el producto final.

PRINCIPALES FORTALEZAS:

 Me considero una persona AUTÓNOMA, MOTIVADA, MANEJO BIEN LA PRESIÓN,

ORGANIZADA, tengo una buena redacción.

CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN AUDITOR:

- Guardar reserva, contar con una ética fuerte, objetivo.

CARACTERÍSTICAS QUE NO DEBE TENER UN AUDITOR:

- No participar en el proceso ni involucrarse en la gestión.

¿PORQUÉ QUIERES TRABAJAR CON NOSOTROS?

Conozco el rol que desempeña la Contraloría en la lucha contra la corrupción y en velar por el correcto
uso de los recursos del Estado, ya que me he desarrollado en ese ámbito desde que inicié mis prácticas
en los OCI, es por ello que siento que mis competencias podrán agregar valor a las actividades de la
Gerencia. Trabajar con la CGR lo veo como una manera de progresar en mi carrera profesional en el
sector de control gubernamental y una oportunidad para continuar aprendiendo y desarrollándome.

Soy muy hábil y curioso con la informática, me adapto a cualquier ritmo de trabajo, etc.

Desde lo que me toca, quiero generar impacto en la vida de los demás, y trabajar en el sector público es
el mecanismo que considero mejor para hacerlo. Es difícil pensar en otra organización que pueda llegar a
tantas personas. Cuando formas parte del sector público, te conviertes en un agente de cambio, aunque
no puedas verlo directamente.