POSIBILIDADES

POSIBILDADES
POSIBILIDADES DE LOS COMPETIDORES La juguería El
Las delicias
Vaso Gigantón

  ESTRATEGIAS RETENIDAS

Ofrecer nuevas promociones a nuestros clientes frecuentes,

1 como cupones de descuentos, regalías, entre otros, lograría
fidelizarlos.    

Promover el hábito de consumo saludable a través de una

campaña publicitaria o eventos, de esa manera dar a conocer
2 x
nuestros productos y así ser la mejor opción ante otros
productos sustitutos  

Realizar cupones de descuento un día en específico apto para

3 todo el público en general, de esa manera tendremos más
llegada a nuevos consumidores    

Crear una carta de presentación y añadirla en nuestras redes

sociales con el fin de que puedan visualizar nuestros productos,
4 generando una mayor seguridad de elegir lo que deseen x x
consumir. Así mismo dar a conocer nuestro producto a través de
campañas de marketing digital.

Incentivar a los colaboradores a través de reconocimientos por

5 su buen desempeño laboral, con el fin de contar con personal x
capacitado y alegre con su trabajo.  

Desarrollar encuestas trimestrales a nuestros clientes, a través

de un link, conocer sus opiniones y experiencias, con el fin de
6 x x
obtener retroalimentación sobre nuestros productos y servicios,
lo cual, nos permitirá una mejora continua.

MATRIZ DE OBJETIVOS VERSUS POSIBILIDADES DE LOS COMPETIDORES

Para realizar un análisis eficaz de la competencia, es necesario recopilar información y datos que ayuden a la

empresa a comprender las intenciones de los competidores y las implicaciones estratégicas resultantes. Para
ello, se creó: “La Matriz de la estrategia vs la posibilidad de los competidores”, está se inicia, buscando la
información y datos útiles, los cuales se recopilan, por ejemplo: inteligencia competitiva, es decir, toda
la información y los datos que recopila una empresa para comprender y predecir mejor sus objetivos,
estrategias, capacidades y pronósticos. Esto nos ayudará a evaluar nuestras estrategias versus las posibles
estrategias de los competidores, productos sustitutos o posibles entrantes, y como hacerles frente con las
estrategias retenidas que tiene nuestra organización.

Conclusión:

Como podemos ver en el cuadro, cada jugueria predomina con las estrategias establecidas, sin embargo, aún
les falta mejorar diferentes puntos como podría ser el tema de ofertas y promociones a sus clientes recurrentes
y/o nuevos, además, este tema esta tan débil que en fechas específicas de celebraciones y con un alto nivel de
consumo, estas juguerias no ofrezcan beneficios o un detalle por esa fecha especial, por otro lado, ambas
juguerias tienen puntos débiles como el contar con un personal motivado y entregado a su labor, o también el
no ofrecer productos completamente saludables o sin beneficios para la salud.