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PROYECTO SIMPLIFICADO:

PIP: Construccin de graderas en la losa multideportiva del parque B, del AA. HH. Mateo Pumacahua, Distrito de Santiago MEJORAMIENTO DE LA OFERTA de Surco

EDUCATIVA DEL PRONOEI DEL DISTRITO DE SANTA ANA DE TUSI

MUNICIPALIDAD DE SURCO

DISTRITAL DE SANTIAGO

PROYECTO SIMPLIFICADO:
CONSTRUCCIN DE GRADERAS EN LA LOSA MULTIDEPORTIVA DEL PARQUE B, DEL AA. HH. MATEO PUMACAHUA, DISTRITO DE SANTIAGO DE SURCO

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ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PROYECTO: 2. NOMBRE DEL PROYECTO Construccin de graderas en la losa multideportiva del parque B del AA. HH. Mateo Pumacahua, Distrito de Santiago de Surco 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

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5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

6. UBICACIN GEOGRFICA
El presente proyecto est ubicado en el AA.HH. Mateo Pumacahua, que pertenece al Sector 09 del Distrito de Santiago de Surco, Lima.

CUADRO N 01 UBICACIN DEL PROYECTO

El Distrito de Santiago de Surco, limita con los siguientes Distritos:

Al Norte : Al Sur :

Ate Vitarte, San Borja y La Molina Chorrillos

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Al Este : de Miraflores Al Oeste : Al Sur Oeste Al Nor Oeste:

Distritos de la Molina, villa Mara del Triunfo y San Juan Barranco y Miraflores. : Chorrillos.

Surquillo y San Borja.

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GRAFICO N 01

Localizacin Del Distrito De Santiago De Surco

Fuente: Compendio Estadstico Municipal 2008.

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GRAFICO N 02

Localizacin del sector 09 rea de influencia del Proyecto

Fuente: Compendio Estadstico Municipal 2008.

GRAFICO N 03

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Localizacin del rea de intervencin AA.HH. Mateo

Pumacahua

Fuente: Compendio Estadstico Municipal 2008.

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Entidades Involucradas beneficiarios del proyecto: La principal entidad involucrada es el Programa del estado peruano construyendo Per, la municipalidad distrital de Santigo Surco y los vecinos residentes del AA.HH. Mateo Pumacahua en calidad de beneficiarios directos del proyecto los mismos que perciben de manera diferente el problema e intereses tal como podemos observar en el cuadro siguiente: CUADRO N 02 Matriz de involucrados

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IDENTIFICACIN DEL PROYECTO


7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL EL AA.HH. Mateo Pumacahua, est ubicado en el sector 09 del distrito de Santiago de Surco, en la actualidad cuenta con 835 familias titulares que a su vez estn conformados por un promedio de 5 integrantes por familia, (informacin obtenida del trabajo de campo) haciendo un total de 4175 beneficiarios del proyecto. El AA.HH. cuenta con 2 instituciones educativas entre los niveles de inicial, primaria y secundaria tanto de gestin pblica como privada. CUADRO N 03 Instituciones Educativas Por Sectores Del Distrito De Santiago De Surco

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As mismo, el asentamiento humano cuenta con 7 programas sociales entre vaso de leche y comedor popular, organizaciones religiosas entre otras organizaciones. El rea de intervencin cuenta con 4 losas deportivas y un estadio de las cuales una losa multideportiva se encuentra en condiciones regulares puesto que los componentes que lo constituyen son los necesarios para obras de infraestructura deportiva, Sin embargo, los 3 espacios restantes presenta inadecuadas condiciones para la prctica deportiva, la recreacin y el sano esparcimiento, debido a que son obras no integrales ya que no cuenta con los componentes necesarios para dicha infraestructura. Por lo expuesto, la poblacin organizada en su afn de mejorar dicha situacin en cuanto a infraestructura deportiva, necesidad de primer cuyo objetivo es promover el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo que a sus ves lograr el desarrollo integral de los vecinos y la convivencia social dentro del asentamiento humano, de esta manera preservar las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general, cubriendo la demanda de actividades deportivas en la zona que dicho sea de paso las actividades son diversas y en cantidades significativas, tal como podemos observar en el la zona de intervencin no es ajena a esta realidad: cuadro siguiente, tomado como referencia al Distrito de Santiago de Surco, ya que

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CUADRO N 04
rea de recreacin y deportes: nmero de beneficiarios por mes, Segn tipo de actividad, 2008

Del cuadro, cabe precisar que el nmero de eventos deportivos desarrollados haciende a un total de 21780 nmero significativamente considerable, estos eventos son desarrollados principalmente durante los meses de enero, febrero, marzo, julio, noviembre y diciembre, por razones de diversas festividades. Por todo lo expuesto, la poblacin mediante sus representantes deciden presentarse a la convocatoria del programa del estado Peruano Construyendo Per logrando de esta manera la eleccin de la idea de proyecto denominado Construccin de graderas en el parque del AA.HH. Mateo Pumacahua, durante la primera etapa de la convocatoria 2009 I.. Motivo por el cual aprueban el desarrollo del presente proyecto. El rea intervenida es una losa multideportiva ubicada en el parque B del AA.HH. Mateo Pumacahua construida hace 7 aos por la Municipalidad Metropolitana de Lima, obra considerada no integral, ya que no cuenta con los parmetros para el adecuado diseo de espacios deportivos, en cuanto

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a componentes necesarios para dicha infraestructura, razn por la cual dicha losa deportiva se encuentra en inadecuadas condiciones para realizar actividades deportivas, motivo por el cual se origina limitadas prcticas deportivas, hacinamiento de las otras losas multideportivas, uso de espacios libres, acumulacin de desechos inorgnicos que genera la poblacin, entre otras actitudes negativas. Por otro lado, la poblacin esta consiente y preocupado por la realidad en cuanto a la delincuencia juvenil que prevalece en el asentamiento humano, cuyas cifras ha venido evolucionado significativamente de acuerdo a los datos obtenidos de la comisara policial del Distrito de Santiago de surco, situacin, cifras que obedecen a diferentes factores sociales, econmicos, educativos entre otros, ante ello la finalidad del proyecto al brindar infraestructura deportiva adecuada, es incentivar a la juventud a las prcticas deportivas, sin dejar de lado a personas de tercera edad y a los nios. 8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS 8.1. Problema Central El problema central identificado en el presente proyecto despus de haber desarrollado el diagnostico de la situacin actual es el siguiente: Inadecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas en la losa multideportiva del parque B, del AA.HH. Mateo Pumacahua Debido principalmente al abandono de la infraestructura que se da por la carencia de iniciativas, desinters y falta de apoyo de las autoridades, quienes tienen la obligacin de buscar el bien comn de sus habitantes. Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva hacen uso de estas reas de manera inadecuada,

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perjudicando de esta manera la integridad fsica de los expectantes y concurrentes al evento, por lo que algunas buscan otros mecanismos de distraccin que muchas veces son negativas. 8.2. Causas que ocasionan el problema central: Las causas que originan el problema central del proyecto, estn constituidos por causas directas e indirectas, de acuerdo a la naturaleza estas son las siguientes: 8.2.1. Causas Directas: Deficiente espacio para la prctica del deporte y recreacin de carcter comunitario. Limitados programas de sensibilizacin en el cuidado y buen uso de los espacios deportivos 8.2.2. Causas Indirectas: Inadecuada infraestructura deportiva Escasos conocimiento e iniciativas de conservacin de espacios deportivos. 8.3. Efectos : 8.3.1. Efectos Directos: Limitaciones para el desarrollo de los deportes y aptitudes fsicas del individuo. Espacios deportivos abandonados 8.3.2. Efectos Indirectos: Disminuye las acciones orientadas al deporte y a la recreacin de carcter comunitario. Inseguridad, delincuenciales en todos sus niveles. los

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Acumulacin de desmonte y basura Todos estos efectos nos llevan a un efecto final expresado como: Bajos niveles de desarrollo integral de la poblacin joven del AA.HH. Mateo Pumacahua Para la mejor visualizacin y lectura de las causas, problema central y efectos, presentamos el siguiente rbol:

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GRAFICO N 04 rbol De Problemas (Causas Y Efectos)


Efecto final: Bajos niveles de desarrollo integral de la poblacin joven del AA.HH. Mateo Pumacahua.

Efecto Indirecto: Disminuye las acciones orientadas al deporte y a la recreacin de carcter comunitario.

Efecto Indirecto: Inseguridad, delincuenciales en todos sus niveles.

Efecto Indirecto: Acumulacin desmonte basura de y

Efecto Directo: Efecto Directo: Limitaciones para el desarrollo de los deportes y aptitudes fsicas del individuo. Espacios deportivos abandonados

Problema Central: Inadecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas en la losa multideportiva del parque B, del AA.HH. Mateo Pumacahua

Causa Directa: Deficiente espacio para la prctica del deporte y recreacin de carcter comunitario.

Causa Directa: Limitados programas de sensibilizacin en el cuidado y buen uso de los espacios deportivos.

Causa Indirecta: Causa indirecta: Inadecuada infraestructura deportiva Escasos conocimiento e iniciativas de conservacin de los espacios deportivos.

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9. OBJETIVO DEL PROYECTO PROBLEMA CENTRAL


Inadecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas en la losa multideportiva del parque B, del AA.HH. Mateo Pumacahua

OBJETIVO CENTRAL
Mejores condiciones para realizar prcticas deportivas en la losa multideportiva del parque B, del AA.HH. Mateo Pumacahua

Vista la problemtica, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del proyecto. 9.1. Medios: Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son: 9.1.1. Medios de primer nivel: Eficiente espacio para la prctica del deporte y recreacin de carcter comunitario. Suficientes programas de sensibilizacin por diferentes medios en el cuidado y buen uso de los espacios deportivos. 9.1.2. Medios Fundamentales: Adecuada infraestructura deportiva Conocimiento e iniciativa de conservacin de deportivos. 9.2. Fines: Los fines que se persigue son: 9.2.1. Fines Directos: los espacios

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Desarrollo del deporte y aptitudes fsicas del individuo. Espacios deportivos conservados 9.2.2. Fines Indirectos: Incremento de las acciones orientadas al deporte y a la recreacin de carcter comunitario. Seguridad, y disminucin de la delincuencia Ausencia de desmonte y basura Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo: Mejores niveles de desarrollo integral de la poblacin joven del AA.HH. Mateo Pumacahua. Veamos el rbol de objetivos de medios y fines:

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GRAFICO N 05 rbol De Objetivos (Medios Y Fines)


Fin final: Mejores niveles de desarrollo integral de la poblacin joven del AA.HH. Mateo Pumacahua.

Fin Indirecto: Incremento de las acciones orientadas al deporte y a la recreacin de carcter comunitario.

Fin Indirecto: Seguridad, y disminucin de la delincuencia.

Fin Indirecto: Ausencia desmonte basura de y

Fin Directo: Desarrollo del deporte y aptitudes fsicas del individuo.

Fin Directo: Espacios deportivos conservados

Objetivo Central: Mejores condiciones para realizar prcticas deportivas en la losa multideportiva del parque B, del AA.HH. Mateo Pumacahua

Medo de Primer Nivel 1: Eficiente espacio para la prctica del deporte y recreacin de carcter comunitario.

Medo de Primer Nivel 2:


Suficientes programas de sensibilizacin por diferentes medios en el cuidado y buen uso de los espacios deportivos.

Medo Fundamental 2: Medo Fundamental 1: Adecuada infraestructura deportiva Conocimiento e iniciativa de conservacin de los espacios deportivos.

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10.ALTERNATIVAS DE SOLUCIN De la identificacin de las causas y efectos del problema y medios y fines de los objetivos, se plantearan las alternativas cuyas consideraciones de orden tcnico y ambiental sean factibles. Alternativa 1: Construccin de graderas de la losa multideportiva con mampostera de piedra con superficie frotachada. Abarca la intervencin de una superficie de 300 m, en ella se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de desmonte; y luego se construirn graderas de mampostera de piedra con superficie frotachada de tres escalones. Alternativa 2: Construccin de graderas de la losa multideportiva con concreto ciclpeo. Contempla la intervencin de una superficie de 300 m, en ella se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de desmonte; y luego se construirn graderas de concreto ciclpeo de tres escalones. Cabe sealar que, entre estas dos alternativas descritas, se tiene que seleccionar aquella que cumpla con optimizar los recursos y brinde mayores beneficios sociales.

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FORMULACIN Y EVALUACION
11.HORIZONTE DE EVALUACIN Considerando la naturaleza del presente proyecto, consideraremos un horizonte de estudio de 10 aos, tiempo en que se estima ser su vida til del proyecto, y horizonte recomendado por el SNIP. 12.ANLISIS DE DEMANDA 12.1. Poblacin de referencia Esta constituida por la poblacin del Distrito de Santiago de Surco Para la proyeccin de la poblacin de los prximos diez (10) aos se tomar en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 2.65%, porcentaje obtenido mediante clculos matemticos (Adjunto en archivo de Excel), haciendo uso de los censos de los aos 1993 y 2007 del INEI. CUADRO N 05 Poblacin de Referencia

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12.2.

Poblacin demandante : Esta constituida por la poblacin del sector 09, veamos en el cuadro siguiente: CUADRO N 06 Poblacin Demandante

12.3. Poblacin demandante efectiva La poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada por los vecinos que residen en el AA.HH. Mateo Pumacahua, de acuerdo a los datos obtenidos de los representantes legales y trabajo de campo. Es necesario remarcar que los nios realizan las prcticas deportivas los das de lunes a viernes por las tardes, los jvenes por las noches durante los das laborales y todo el da los fines de semana y los adultos entre los das sbado y domingos. CUADRO N 07 Poblacin Demandante Efectiva

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12.4. Proyeccin de la poblacin demandante A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva, cuyo promedio para los 10 aos es de 41,811 personas:

CUADRO N 08 Proyeccin de la poblacin demandante

12.5. Demanda Para estimar la demanda haremos uso de cmo unidad de medida al nmero de partidos de fulbito, voley y basketball que la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realiz una encuesta verbal

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mediante arduos trabajos de campo a los vecinos del asentamiento humano en mencin, en la cual se observan los siguientes resultados

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CUADRO N 09 Demanda de partidos al ao en una losa deportiva

Del cuadro, se esta asumiendo que cada partido dura 1 hora, Asimismo, Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha supuesto que en los partidos de fulbito y basketball juegan 14 personas, mientras que en voley 12 personas. El total de personas que participarn en los partidos al ao alcanza la suma de 47,424 (resultado obtenido multiplicando el nmero total de partidos de ftbol multiplicado por la cantidad de personas que juegan de igual manera se procedi en las dems disciplinas), INFORMACIN adjunto en el CD de datos en Excel.

13.ANLISIS DE OFERTA Actualmente, en el rea de intervencin del proyecto (Parque B, del Asentamiento Humano Mateo Pumacahua), existen 2 infraestructuras deportivas, de las cuales 1 se encuentra en inadecuadas condiciones que no permiten el normal desarrollo de las practicas deportivas, siendo insuficiente 01 sola losa multideportiva ya que no cubre con la demanda de nios, jvenes y adultos que acuden a dicho esparcimiento con fines de recrearse y desarrollar nuevas aptitudes.

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CUADRO N 10 Oferta de infraestructura deportiva en el parque "B" del AA.HH. Mateo Pumacahua

14.BALANCE OFERTA-DEMANDA La demanda anual alcanza los 3984 partidos al ao entre ftbol, voley y basketbol; para lo cual se demandan dos losas deportivas con adecuadas infraestructuras, mientras que la oferta es igual a 1, Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.

15.COSTOS DEL PROYECTO 15.1. Costos en la situacin sin Proyecto En la situacin sin proyecto actualmente se cuenta con 01 en regulares condiciones mientras la otra se encuentra en inadecuadas condiciones, los costos mantenimiento son valorar lo nuestro. 15.2. Costo en la Situacin con Proyecto Alternativa 1 Los costos de la alternativa I para la ejecucin de la obra son los que se muestran a continuacin: mnimos estos por la falta de organizacin y toma de conciencia de la poblacin para

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CUADRO N 11 Costos de la inversin total a precios de mercado Alternativa 1

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CUADRO N 12 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 1EN LA SITUACIN CON PROYECTO.

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16.BENEFICIOS 16.1. Beneficios sociales cualitativos Con Proyecto Los beneficios sociales con la intervencin del proyecto sern los siguientes: Se disminuir la accin delincuencial existente en la zona. Mejoramiento de ornato publico Recuperacin de la zona pblica. 17. VALUACIN SOCIAL 17.1. Evaluacin econmica: Para realizar esta evaluacin se utilizar la metodologa costo efectividad (CE). Toda vez que no es posible expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y las caractersticas del proyecto que se esta plantea. Metodologa costo - efectividad (CE): Veamos el cuadro siguiente:

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CUADRO N 13

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CUADRO N 14

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CUADRO N 15

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CUADRO N 16

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De los cuadros, formula siguiente:

para calcular el ratio costo efectividad se usa la

CE = VACT / nmero de personas beneficiadas promedio, donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales, siendo este el resultado por alternativa:

CUADRO N 17 Costo efectividad de la alternativa 1 y 2

Del cuadro, observamos que la alternativa 1 estara invirtiendo S/. 1.93 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. Comparando las alternativas presentadas se puede que el costo

efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la alternativa 2. Por lo que deducimos que la primera alternativa es mejor que la segunda y deber ser elegida.

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18. CRONOGRAMA DE EJECUCIN CUADRO N 18 Y 19

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19.ANALISIS DE SENSIBILIDAD CUADRO N 20 Anlisis de Sensibilidad

Del cuadro, deducimos que, ante cambios en la variable incierta, el costo efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es menos sensible.

20.ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura, que este caso asumir la poblacin organizada se har cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, para as cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito.

21. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construccin de la gradera, se incrementar el polvo por el movimiento de

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tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.

CUADRO N 21 Impacto Ambiental

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22.MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

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ANEXOS

Presupuesto. Metrado. Planos. Planteamiento tcnico de la alternativa seleccionada. Documentos que anteceden el proyecto.

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