Rúbricas

1. Matriz de Tendencias que incluya como mínimo en el eje vertical:

Tecnología, Mercado, Personas, Cultura y Negocio; y en el eje horizontal:
dónde hemos estado, dónde estamos y dónde deberíamos estar. Es
conveniente que la Matriz de Tendencias refleje las tendencias en
tecnología (emergentes), negocio, personas, cultura y mercado que
afectan en la innovación de la organización del caso para la
Transformación Digital. Las tendencias deben estar respaldadas con
evidencias concretas (incluyendo la cita bibliográfica), y al menos tener 3
tendencias por casilla (identificadas por un número).

2. Además, se deben agrupar tendencias que se desarrollan conjuntamente

creando patrones de comportamiento que permitan especular de futuras
direcciones y ver cómo ciertas tendencias pueden ser opciones posibles de
aplicación para la Transformación Digital de la empresa del caso. Se
 proporcionarán los patrones identificados, razonando con una explicación
justificando la agrupación.

3. Proponer 2 o 3 opciones de transformación digital. Justificar cada una de las

opciones concretas en base a los patrones identificados anteriormente, e
indicar si cada una de ellas es B2B o B2C identificando quién es el público
objetivo. Analizar cuál de las dos o tres opciones seleccionadas es la elegida
para abordar en el reto 2.

La Matriz de Tendencias tiene que seguir la siguiente plantilla como mínimo:

Pasado Actual Emergente

Negocio NP1 Tendencia NA1 Tendencia NE1 Tendencia
NP2 Tendencia NA2 Tendencia NE2 Tendencia
NP3 Tendencia NA3 Tendencia NE3 Tendencia
Tecnología
Mercado
Personas
Cultura

Aunque puede plantearse analizando diferentes aspectos, por lo que se plantearía siguiendo
un formato como se muestra en la siguiente tabla:

Aspecto 1 Aspecto 2
Pasado Actual Emergente Pasado Actual Emergente
Área 1 NP1 NA1 NE1
Tendencia Tendencia Tendencia
NP2 NA2 NE2
Tendencia Tendencia Tendencia
NP3 NA3 NE3
Tendencia Tendencia Tendencia
Área 2
Área 3
Área 4
Área 5

En la intersección de un área con un aspecto, se pueden incluir más de una tendencia. Las
tendencias con evidencias concretas deberán reflejar la cita a la referencia bibliográfica de
dónde se ha extraído la evidencia.
La plantilla es orientativa, cada equipo deberá definir su matriz conforme a las áreas y
aspectos a evaluar. Los aspectos como se ve en la matriz se pueden temporalizar. Lo
mínimo es que considere un solo aspecto que sea la propia transformación digital.