Muy buenas Compañeros (a) y Licenciado

¿Cómo deben definirse los controles logísticos dentro de las empresas? ¿Cada cuánto se deben
medir o cambiar estos controles?
R/: Bueno los controles logísticos se pueden definir como un instrumento para arrojar la
información de control para facilitar el conocimiento de la realidad en las empresas en el mínimo
tiempo posible para ellos debe resumirse de cierta manera la situación real de la empresa de
forma muy compacta para procurar usar la información lo más rápido posible y que sea precisa
Se deben cambiar con mucha frecuencia Por qué son el tipo de control en logísticos de calidad
que miden en su mayoría o totalmente los resultados de los pedidos que se hacen a la empresa
porque si no puede haber un declive y esto puede generar problemas en la empresa y para
mejorar el desempeño de estas necesario las siguientes herramientas:

1. Aumentar la competitividad de la empresa

2. Aumentar los niveles de calidad
3. Minimizar los errores
4. Incrementar la productividad

¿Cuál es la ventaja e importancia de los indicadores de desempeño (KPIs) para el control de la

gestión logística y la cadena de suministro?
R/: Los KPI son importantes por qué son indicadores de desempeño mayormente usados por las
empresas para optimizar respirar y medir sus procesos logísticos qué es permiten eliminar los
errores en los flujos de entrega de bienes, por potenciar la rentabilidad, reducir los costos y
mejorar la productividad de los empleados por eso son de suma importancia y su uso tiene que
ser de gran impacto para la empresa porque así se puede avanzar y mejorar y también hay todo
tipo de KPI como, por ejemplo:

1. KPIs para la gestión de almacén

2. KPIs de calidad
3. KPIs de gestión de inventario
4. KPIs de gestión de pedidos
5. KPIs de transporte logístico

¡Gracias!