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Riesgos y Oportunidades Del SGC
Riesgos y Oportunidades Del SGC
Tabla de contenido
Bibliografía ....................................................................................................... 11
DOCUMENTO DE APOYO 5
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6. PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Para ello, se deben planificar las acciones a realizar para prevenir y detectar
riesgos y oportunidades y establecer cómo tratar esos riesgos y oportunidades
y la forma de medir la efectividad de las acciones llevadas a cabo.
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Al realizar la planeación del SGC, la organización debe considerar las cuestiones
del numeral 4.1, requisitos del 4.2.y también determinar riesgos y oportunidades.
Acciones para abordar los riesgos y oportunidades como:
Es importante analizar que los riesgos se deben definir desde las diversas áreas
de la Organización. Además, se deben definir los riesgos ocupacionales.
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Fuente: Guía para la administración del riesgo.
Es importante identificar y análisis lo riesgos relacionados con seguridad y salud
en el trabajo.
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6.2 OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS
Fuente: http://ceballosserra.blogspot.com/2010/04/la-funcion-esencial-de-recursos-
humanos.html
La planificación ISO 9001:2015 de Calidad debe llevarse a cabo para todos los
niveles, funciones y procesos. Se debe definir qué actividades se van a realizar,
los recursos que se asignan para realizarlas, los responsables de llevarlas a
cabo, el tiempo en que deben llevarse a cabo y la forma en que se va a evaluar
el logro de resultados.
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6.2.1 La organización debe establecer los objetivos, los cuales deben ser
coherente con la política de calidad.
“Se deben establecer los objetivos de la calidad para las funciones, niveles y
procesos pertinentes necesarios para el sistema”
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Fuente: Universidad Nacional de San Juan. Objetivos de calidad. Disponible en
http://www.unsj.edu.ar/unsjVirtual/sistema_gestion_calidad/?page_id=65
Ser consistentes
con la política de
continuidad del
negocio
Medibles y Ser
actualizarse monitoreados y
según controlados.
convenga.
Te puede ser de utilidad, leer el artículo “Cómo escribir unos buenos objetivos de
calidad”, disponible en
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https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2016/09/escribir-unos-buenos-
objetivos-de-calidad/
Cuando sea necesario realizar algún cambio este debe ser claramente definido y
aprobado por quien se le haya encomendado esta responsabilidad. Los cambios
deberán someterse a actividades de revisión, verificación y validación
cuando se considere oportuno.
Los cambios que se hagan en el sistema deben seguir la misma lógica de análisis
que se haya seguido para establecer las acciones que existían en un principio, y
luego mantenerse en soportes documentales actualizados, esto con el fin de
mantener la integridad del sistema de gestión de la calidad. Es muy probable que
se afecten los planes operativos de la organización y se modifiquen las
responsabilidades del personal, lo cual debe ser comunicado de manera oportuna.
Tenga en cuenta lo siguiente:
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Cuando la organización determine la necesidad de cambios en el sistema, debe
considerar:
El propósito de La
los cambios y sus disponibilida
potenciales d de
consecuencias recursos
La La asignación o
integridad reasignación de
del sistema responsabilidade
s y autoridades
¡TE INVITAMOS A
GESTIONAR CAMBIOS!
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BIBLIOGRAFIA
Guía para la Administración del Riesgo. DAFP Bogotá, D.C., Colombia,
Diciembre de 2014.
Norma ISO 31001: 2018. Directrices Gestión de Riesgo.
Luz Dávalos. Política de calidad. Disponible en
https://labcalidad.files.wordpress.com/2016/04/punto-5-2-al-6-3.pdf
Escuela europea de excelencia. Planificación ISO 9001:2015 de calidad.
Disponible en
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2016/12/planificacion-iso-
90012015-de-calidad/
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