ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE

EMPRESAS

ESTILO DE LIDERAZGO

MIGUEL ANGEL CASQUI QUISPE

U19202094
General Electric (GE) Es una compañía norteamericana que desarrolla, fabrica y comercializa una
variedad de equipos para la producción de hidrocarburos, generación eléctrica y motores de
aviación.

Jack Welch, el Ejecutivo del Siglo que transformó General Electric

CARACTERISTICAS DE LIDERAZGO

Welch transformó General Electric de una firma de electrodomésticos y bombillas en un

conglomerado multinacional muy productivo. Uso para ello un duro estilo de dirección que le
valió el apodo de Neutron Jack, en alusión al arma nuclear que mata a las personas, pero deja
casi intactas las infraestructuras.

Elegido el mejor ejecutivo del siglo XX por la revista Fortune, Welch no sólo fue CEO de General
Electric Co. durante 20 años, sino que ha aprovechado sus conocimientos sobre liderazgo para
escribir sobre las claves del éxito. Durante sus años de mandato, realizó reestructuraciones
integrales y dinamizó los procesos para eliminar la burocracia que tanto dinero hacía perder a
la empresa.
TIPO DE LIDERAZGO: TRANSFORMACIONAL

Welch llamó a su ideal de liderazgo ‘sin fronteras’, lo que significa una organización abierta, libre
de burocracia y cualquier cosa que impida el libre flujo de ideas, personas y decisiones. No
apoyaba el estilo ‘yo-soy-el-jefe-y-tú-harás-lo-que-digo’. Prefería inspirar a otros a querer
actuar.

Jack Welch fue considerado por sus pares como «el líder empresarial más respetado del mundo»
(Skapinker, 2003). Durante su mandato, se ganó una reputación mundial como líder
transformador y carismático.

Cada año, Jack Welch premiaba con bonos al 20% de la plantilla más productiva. Por
contrapartida, despedía al 10% con peores resultados. Este método se hizo notar ya que en cinco
años el personal se vio mermado en más de 100.000. Ésta es sólo una de las reglas para el
liderazgo que el poderoso ejecutivo enumera en su libro “Winning”