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El trabajo en equipo es un mtodo de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta
Cinco Cs
Confianza Coordinacin
Comunicacin
QUE PODEMOS HACER FRENTE A ESTOS PROBLEMAS CON LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO?
2. Agitacin:
primeras dificultades: Tensin, roces. Aparecen las diferencias de carcter y personalidad.
4. Madurez:
Equipo acoplado. Han aprendido a trabajar juntos.
3. Acoplamiento:
Superan dificultades. Se observan avances. Desarrollo de habilidades.
Comenzando el trabajo
Es conveniente en un principio no presionar al equipo Si empieza funcionando bien tiene mas probabilidad de xito Para muchos es una experiencia novedosa darle tiempo
Reunin efectiva
Respeta calendario Evaluar reunin con los participantes.
programada
Toma de decisiones
Seleccin de alternativas Buscar consenso cuando corresponda
Los conflictos
Son situaciones de crisis que surgen cuando las inquietudes de dos o mas personas parecen incompatibles. reas de conflictos:
Distintas percepciones sobre los hechos. Sobre los mtodos. Sobre las metas. Sobre los valores
Efectos de un conflicto
Negativos:
Disminuye productividad. Desajuste temporal. Tardanza en la toma de decisiones.
Positivos:
Aumenta creatividad. Clarifica ideas. Se aprende a conocer a los integrantes. Oportunidad para cambiar situaciones molestas.
A modo de conclusin
Trabajar en equipo es una oportunidad de aprendizaje. Trabajar en equipo facilita las tareas de una organizacin y la potencia.