Pets Investigacion de Accidentes

PROCEDIMIENTO ESCRITO DE Código: CVC-SST-PR-004
TRABAJO SEGURO Fecha: 30/09/2022
INVESTIGACION DE Versión: 00
ACCIDENTES/INCIDENTES Página: 1 de 13
PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO
Título:
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES / INCIDENTES
Procedimiento: CVC-SST-PR-004
Versión: 00
Fecha: 30/09/2022
Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
CONTROL DE CAMBIOS
Edición Fecha Punto/Ítems Cambios respecto a la versión anterior
INDICE
1. OBJETIVOS.....................................................................................................................
2. ALCANCE........................................................................................................................
3. REFERENCIAS................................................................................................................
4. DEFINICIONES................................................................................................................
5. RESPONSABILIDADES...................................................................................................
6. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Y BIOSEGURIDAD......................................
7. MATERIAL DE LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN.................................................................
8. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS........................................................................................
9. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO..........................................................................
9.1. Componentes del DNP............................................................................................
9.2. Recepción...............................................................................................................
9.3. Embalaje e Inspección del DNP..............................................................................
9.4. Lugar de Almacenamiento y Custodia.....................................................................
9.5. Operación del DNP...............................................................................................
9.6. Transporte.............................................................................................................
9.6.1.Recepción ó envío del equipo de radiación nuevo, calibrados o de
terceros de las instalaciones y/o obras........................................................
9.6.2.Transporte del equipo dentro de las instalaciones u obra Equipos
(densímetros propios y arrendados).............................................................
9.7. Seguridad Radiológica Operativa del DNP............................................................
9.8. Prueba de Fuga y Calibración de los Equipos.......................................................
9.9. Mantenimiento.......................................................................................................
9.10. Licencias / Autorizaciones.....................................................................................
9.11. Generación de Residuos de Fuentes Radioactivas...............................................
9.12. Manejo de Dosímetro individual............................................................................
9.13. En caso de Emergencia........................................................................................
10. RESTRICCIONES..........................................................................................................
11. ANEXOS........................................................................................................................
1. OBJETIVOS
Establecer las pautas a seguir en la investigación de Incidentes y Accidentes de

Trabajo con la finalidad de identificar las causas raíz que produjeron el evento,
establecer un plan de acción que elimine las causas raíz y eviten vuelva a ocurrir un
nuevo evento.
2. ALCANCE
Este estándar se aplica en todas las actividades que se realiza en el Proyecto de

“Mejoramiento de la Carretera Viscachani, Callalli, Sibayo Caylloma; Provincia
de Caylloma Región Arequipa - II Etapa, Tramo 01; Km 0+000 - Km 11 + 000 -
Km 12+000 - Km 22+000 - Km 23+000 - Km 36+920 y Ramal 02 Km 0+000 Km
0+360, Tramo 02: Km 84+000 - Km 98+500”, sea con personal propio o personal
de contratista donde el Consorcio Vial Caylloma, asuma el contrato principal. Por
extensión se aplica a visitantes cuando estén involucrados.
3. REFERENCIAS
 Norma ISO 45001:2018.

 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N° 29783.
 Decreto Supremo N° 005-2012-TR, Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud
en el Trabajo
 Ley Nº 30222 que modifica la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N° 29783.
 Decreto Supremo Nº 006-2014-TR, Reglamento de la Ley Nº 30222.
 Decreto Supremo N° 010-2014-TR, aprueban normas complementarias para la
adecuada aplicación de la única disposición complementaria transitoria de la Ley
N° 30222, Ley que modifica la Ley de seguridad y Salud en el Trabajo.
 Resolución Ministerial N° 050-2013- TR, aprueba formatos referenciales que
contemplan la información mínima que deben contener los registros obligatorios
del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Norma Técnica de Edificación G.050 Seguridad durante la construcción
 Resolución Suprema N° 021-83- TR, Normas Básicas de Seguridad e Higiene en
Obras de Edificación.
 Decreto Supremo N° 012-2014-TR, que aprueba el registro único de información
sobre accidentes de trabajo, incidentes peligrosos y enfermedades ocupacionales
4. DEFINICIONES
 Incidentes: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo,

en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que éstas sólo
requieren cuidado de primeros auxilios.
 Incidente Peligroso: Todo suceso potencialmente peligroso que pudiera causar
lesiones o enfermedades a las personas en su trabajo o a la población.
 Accidente de Trabajo: Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional, una invalidez o la muerte.
 Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de
órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, y
aun fuera del lugar y hora de trabajo.
 Investigación de Accidentes e Incidentes: Proceso de identificación de los
factores, elementos, circunstancias y puntos críticos que concurren para causar
los accidentes e incidentes. La finalidad de la investigación es revelar la red de

causalidad y de ese modo permita tomar las acciones correctivas y prevenir la
recurrencia de estos.
 Equipo de investigación:
a. Un/a profesional designado/a por el/la empleador/a principal, quien lidera la
comisión.
b. El/la jefe/a inmediato/ del/de la trabajador/a accidentado/a.
c. Un/a representante de los/las trabajadores/as ante el Comité o Subcomité o
Supervisor/a de Seguridad y Salud en el Trabajo, según corresponda, del/la
empleador/a con quien tenga vínculo laboral la persona accidentada.
d. El/la prevencionista a cargo.
5. DESARROLLO
a. Causas de los Incidentes y Accidentes de Trabajo.
Para efectos de nuestra investigación se utilizará la metodología de “Técnica de

Análisis de Causal”, basado en el modelo causal de pérdidas, el cual pretende,
de una manera relativamente simple, hacer comprender y recordar los hechos o
causas que dieron lugar a un suceso.
Las causas son una o varias que concurren para provocar un evento y se dividen
en:
i. Falta de Control
Son fallas, ausencias o debilidades administrativas en la conducción de la

organización o servicio y en la fiscalización de las medidas de protección de
la seguridad y salud en el trabajo.
ii. Causas Básicas
Referidas a factores personales y factores de trabajo:
 Factores Personales: Referido a limitaciones en experiencias, fobias y

tensiones presentes en el trabajador.
 Factores de Trabajo: Referidos al trabajo, las condiciones y medio
ambiente de trabajo: organización, métodos, ritmos, turnos de trabajo,
maquinaria equipos, materiales, dispositivos de seguridad, sistemas de
mantenimiento, ambiente, procedimientos, comunicación, en otros.
iii. Causas Inmediatas
Son aquellas referidas a los actos y condiciones subestándar:
 Condiciones Inseguras: Es toda condición en el entorno del trabajo que

puede causar un accidente.
 Actos Inseguros: Es toda acción o práctica incorrecta ejecutada por el
trabajador que puede causar un accidente.
Para analizar las causas se parte de la pérdida y se asciende lógica y

cronológicamente a través de la cadena causal pasando por cada una de las
etapas que están indicadas en la Figura 1. En cada etapa se buscan los
antecedentes refiriéndose a la etapa anterior, preguntando por qué.
Figura N° 1 Análisis de cadena casual
¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?

Falta de Causas Causas Incidente /
Pérdidas
Control Básicas Inmediatas Accidente
Daños a las
Programas
personas
inadecuados
Factores Actos
Daños a la
Estándares personale inseguros Contacto
propiedad o
inadecuado s con
al
del programa Condicione energía o
proceso
Factores s sustancia
Cumplimiento de trabajo inseguras
Daños al
inadecuado
medio
de los
ambiente
estándares
CAUSA ACONTECIMIENTO EFECTO
b. Proceso de investigación de un Incidente o accidente de Trabajo.
La finalidad de la investigación es identificar las causas que provocaron el

evento, ello nos permite tomar medidas correctivas que eliminen dichas causas y
que eviten vuelva a ocurrir.
Para la investigación se ha establecido los siguientes pasos a seguir:
i. Consideraciones a tener en cuenta para la toma de datos.
Se debe recabar todos los datos sobre el Incidente o accidente, el tiempo, el

lugar, el agente material, las condiciones del agente material, el puesto de
trabajo, las condiciones del puesto de trabajo, la formación y experiencia del
accidentado, los métodos de trabajo, la organización de la empresa, etc., en
fin todos aquellos datos que sirvan para describir secuencialmente como se
desencadenó el evento.
Se debe tener en cuenta los siguientes criterios:

• Evitar la búsqueda de responsables. Una investigación técnica del incidente
o accidente persigue identificar “causas” (factores) nunca responsables.
• Se deben recoger hechos concretos y objetivos, nunca suposiciones ni

interpretaciones.
• Evitar hacer juicios de valor durante la “toma de datos”.
• La toma de datos se debe realizar en el mismo lugar del incidente o
accidente, recoger fotografías.
• Obtener declaraciones, si es posible del propio personal afectado, testigos,
capataz, supervisor, etc.
Se debe tratar de detectar la mayor cantidad de factores que desencadenaron el

evento.
La toma de datos y análisis se hará siguiendo el modelo de causalidad de
pérdidas.
ii. Considerar todas las pérdidas.
El resultado de un accidente es la "pérdida" (como se observa en la Figura 1),

que puede involucrar a personas, propiedad, procesos y, en última instancia,
a las capacidades de producción.
Ejemplo: Herida en la palma de la mano derecha.
iii. Identificar los contactos o formas de energía que causaron la pérdida
El segundo paso del análisis de causas consiste en identificar el contacto que

dio lugar a la pérdida.
Este es el suceso anterior a la "pérdida", el contacto que podría causar o que
causa la lesión o daño.
A continuación, se ofrecen algunos de los tipos más comunes de
transferencia de energía:
 Golpear contra.
 Golpeado por.
 Caída a distinto nivel.
 Caída al mismo nivel.
 Atrapado entre (aplastado o amputado).
 Contacto con (electricidad, calor, frío, radiación, substancias cáusticas,
substancias tóxicas, ruido), etc.
Ejemplo: Dedo pulgar de la mano derecha golpeado por martillo.
iv. Identificar las causas inmediatas (actos y condiciones inseguras).
El tercer paso del análisis de causas consiste en identificar las causas

inmediatas que dieron lugar al contacto con la energía o sustancia.
Las "causas inmediatas" de los incidentes o accidentes son las circunstancias
que se presentan justo antes del contacto. Por lo general, son observables o
se hacen sentir.
Se dividen en "actos inseguros" (o comportamientos que podrían dar paso a
la ocurrencia de un incidente o accidente) y "condiciones inseguras" (o
condiciones en el entorno de trabajo que podrían dar paso a la ocurrencia de

un incidente o accidente).
Ver: anexo 1: Técnica de Análisis Sistemático de las Causas
Ejemplo:
Perdidas: Herida en palma de la mano derecha
Contacto: Palma de la mano herida por la punta de un destornillador
Causas inmediatas:
 Uso de destornillador de tamaño inadecuado
 Punta de destornillador gastada
 Ranura de inserción en tornillo de material muy blando
 Se sujeta el tornillo sin usar equipo de protección individual
 Se reutiliza un tornillo gastado
 Velocidad excesiva por finalizar el trabajo antes de fin de turno
v. Identificar las causas básicas (factores personales y factores de

trabajo)
El cuarto paso del análisis de causas consiste en identificar para cada acto o
condición subestándar las causas básicas (factores personales y factores del
trabajo) que lo originaron.
Las causas básicas corresponden a las causas reales que se manifiestan
detrás de los síntomas (causas inmediatas); son las razones por las cuales
ocurren los actos y condiciones inseguros; son aquellos factores que, una vez
identificados, permiten un control significativo de la ocurrencia de los
incidentes o accidentes. A menudo, se les denomina causas raíz.
Las causas básicas tienen que ver con aspectos como los que se indican a
continuación, y se dividen en dos categorías importantes:
 Factores Personales
Capacidad Física/Fisiológica inadecuada, Capacidad Mental/Psicológica

inadecuada, Falta de conocimientos, Falta de habilidad, Motivación
incorrecta, entre otros.
 Factores del Trabajo
Liderazgo y/o Supervisión inadecuada, Ingeniería inadecuada, Compras

inadecuadas, Herramientas, equipos y materiales inadecuados, estándares
de trabajo inadecuados, entre otros.
Ver: anexo 1: Técnica de Análisis Sistemático de las Causas
Ejemplo:
Causa inmediata:
 Uso de destornillador de tamaño inadecuado.
Causas básicas:
 Selección inadecuada de la herramienta.
 Normas de trabajo inadecuadas.
 Conocimiento deficiente en el uso y selección de las herramientas.
 Falta de instrucciones previas escritas del trabajo.
vi. Identificar las faltas de control
Un sistema de prevención, con sus normas y procedimientos, y sin un control

del mando adecuado (planificación, organización, dirección y control) da
origen a la secuencia de causa-efecto y, a menos que se pueda corregir a
tiempo, va a conducir a pérdidas.
La falta de control se puede dar entre otras razones por lo siguiente:

 Sistemas de prevención no adecuados.
 Normas o Procedimientos de los Sistemas no adecuados.
 Incumplimiento de las Normas y Procedimientos.
El quinto paso del análisis de causas consiste en identificar precisamente que

normas o procedimientos del sistema de prevención no son adecuados, no
existen o no se cumplen (evaluación de riesgos, programa de inspecciones,
programa de formación, vigilancia de la salud, control de contratas, etc.), y por
lo tanto pueden dar origen a toda la cadena causal.
c. Análisis de causas, determinación de medidas de control y elaboración del

informe.
El análisis de causas, medidas de control y elaboración del informe estará a

cargo del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, el Coordinador de
Seguridad y Salud en el Trabajo asistirá al Comité de SST como asesor técnico.
Cuando las circunstancias lo requieran se formará un Comité específico para la
investigación del accidente, se entrevistarán a supervisores, testigos y personal
que consideren que pueden aportar a identificar las causas que desencadenaron
el accidente.
El informe resultante debe realizarse según corresponda en el formato:

 Anexo 2: Registro de Investigación de Accidentes.
 Anexo 3: Registro de Investigación de Incidentes Peligrosos e Incidentes.
El informe deberá contener además de los datos de la organización como del
trabajador la descripción del evento, las identificación de las causas raíz y las
medidas correctivas a implementar, entre otros datos.
El resultado de la investigación preliminar de sucesos será enviado al área de

SST en un plazo no mayor de 24 horas después de haber ocurrido el evento.
El informe definitivo de la investigación deberá entregarse en un plazo no mayor
de 72hrs., estableciéndose las medidas correctivas y/o preventivas necesarias
para eliminar las causas raíz encontrada que contribuyeron al evento.
(Procedimiento; Gestión de la Comunicación de accidentes e incidentes de

trabajo y enfermedades ocupacionales).
d. Restricciones
 En caso de ejecutar otras labores fuera del horario normal, antes de que
culmine el horario preestablecido, se presentará una petición bajo un formato
de ampliación de horario o trabajo nocturno. Que será firmado autorizado por
el responsable técnico del trabajo y validado por el prevencionista y/o
responsable SST.
 El documento que autoriza la ampliación de horas garantiza como empleadores,
proponer nuestro horario y el cumplimiento con las obligaciones que deviene
por ley hacia con nuestros colaboradores, en caso de suceder algún tipo de
incidente y/o accidente, se deberá ejecutarse según los lineamientos bajo éste
estándar.
 Además cuando suceda esta ampliación el encargado de la actividad deberá
prever adecuadas condiciones de seguridad.
6. ANEXOS
 Anexo 1: Técnica de Análisis Sistemático de las Causas

 Anexo 2: Registro de Investigación de Accidentes.
 Anexo 3: Registro de Investigación de Incidentes Peligrosos e Incidentes.
ANEXO 1 TÉCNICA DE ANÁLISIS SISTEMÁTICO DE LAS CAUSAS

ANEXO 2 REGISTRO DE ACCIDENTES DE TRABAJO

ANEXO 3 REGISTRO DE INCIDENTES PELIGROSOS E EINCIDENTES

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TRABAJO SEGURO Fecha: 30/09/2022

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Edición Fecha Punto/Ítems Cambios respecto a la versión anterior

Establecer las pautas a seguir en la investigación de Incidentes y Accidentes de

Este estándar se aplica en todas las actividades que se realiza en el Proyecto de

 Norma ISO 45001:2018.

 Incidentes: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo,

los accidentes e incidentes. La finalidad de la investigación es revelar la red de

a. Causas de los Incidentes y Accidentes de Trabajo.

Para efectos de nuestra investigación se utilizará la metodología de “Técnica de

Son fallas, ausencias o debilidades administrativas en la conducción de la

ii. Causas Básicas

Referidas a factores personales y factores de trabajo:

 Factores Personales: Referido a limitaciones en experiencias, fobias y

iii. Causas Inmediatas

Son aquellas referidas a los actos y condiciones subestándar:

 Condiciones Inseguras: Es toda condición en el entorno del trabajo que

Para analizar las causas se parte de la pérdida y se asciende lógica y

Figura N° 1 Análisis de cadena casual

¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?

CAUSA ACONTECIMIENTO EFECTO

b. Proceso de investigación de un Incidente o accidente de Trabajo.

La finalidad de la investigación es identificar las causas que provocaron el

Para la investigación se ha establecido los siguientes pasos a seguir:

i. Consideraciones a tener en cuenta para la toma de datos.

Se debe recabar todos los datos sobre el Incidente o accidente, el tiempo, el

Se debe tener en cuenta los siguientes criterios:

• Se deben recoger hechos concretos y objetivos, nunca suposiciones ni

Se debe tratar de detectar la mayor cantidad de factores que desencadenaron el

ii. Considerar todas las pérdidas.

El resultado de un accidente es la "pérdida" (como se observa en la Figura 1),

Ejemplo: Herida en la palma de la mano derecha.

iii. Identificar los contactos o formas de energía que causaron la pérdida

El segundo paso del análisis de causas consiste en identificar el contacto que

Ejemplo: Dedo pulgar de la mano derecha golpeado por martillo.

iv. Identificar las causas inmediatas (actos y condiciones inseguras).

El tercer paso del análisis de causas consiste en identificar las causas

condiciones en el entorno de trabajo que podrían dar paso a la ocurrencia de

Ver: anexo 1: Técnica de Análisis Sistemático de las Causas

v. Identificar las causas básicas (factores personales y factores de

Capacidad Física/Fisiológica inadecuada, Capacidad Mental/Psicológica

 Factores del Trabajo

Liderazgo y/o Supervisión inadecuada, Ingeniería inadecuada, Compras

Ver: anexo 1: Técnica de Análisis Sistemático de las Causas

vi. Identificar las faltas de control

Un sistema de prevención, con sus normas y procedimientos, y sin un control

La falta de control se puede dar entre otras razones por lo siguiente:

El quinto paso del análisis de causas consiste en identificar precisamente que

c. Análisis de causas, determinación de medidas de control y elaboración del

El análisis de causas, medidas de control y elaboración del informe estará a

El informe resultante debe realizarse según corresponda en el formato:

El resultado de la investigación preliminar de sucesos será enviado al área de

(Procedimiento; Gestión de la Comunicación de accidentes e incidentes de

 Anexo 1: Técnica de Análisis Sistemático de las Causas

ANEXO 1 TÉCNICA DE ANÁLISIS SISTEMÁTICO DE LAS CAUSAS

ANEXO 2 REGISTRO DE ACCIDENTES DE TRABAJO

ANEXO 3 REGISTRO DE INCIDENTES PELIGROSOS E EINCIDENTES

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