FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO:

CONTABILIDAD GERENCIAL

CICLO:

IX

DOCENTE:

NAZARETH VELÁSQUEZ PERALTA

INTEGRANTES:

COLONIA AZAÑA WEIMER HOMER

MAGAN TORRES MOISES

ROMERO JULCA ARTURO

CHIMBOTE – PERÚ

2020
 CASO PRACTICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Una fábrica dedicada a la comercialización de zapatos vende pares de zapatos a un precio de

$400.00, el costo de cada zapato es de 240.00, se paga una comisión de ventas por $20.00, y
sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.) ascienden a $25,000. ¿Cuál es el punto de
equilibrio en unidades de venta y en pesos? y ¿a cuánto ascenderían las utilidades si se
vendieran 800 pares de zapatos?

A). Hallando el punto de equilibrio:

PVU = 400

CVU: 240 + 20 = 260

CF = 25000

Aplicando la fórmula:

Pe = CF / (PVU – CVU)

Pe = 25000 / (400 – 260)

Pe = 179 unidades

Pe en unidades monetarias= 179 x 400 = 71600

Comprobando:

Ventas (PVU x Q): 400 x 179 71600

(-) CV (CVU x Q): 260 x 179 46540

(-) CF 25000

Utilidad Neta $ 60
Conclusiones: el punto de equilibrio es de 179 unidades, es decir, se necesita vender 179
pares de zapatos para que los ingresos sean iguales a los costos; por tanto, a partir de la venta
de 180 pares de zapatos, se estaría generando una mayor utilidad, mientras que la venta de
178 pares de zapatos o de un número menor significaría perdidas.

B). Utilidades si se vendiera 800 pares de zapatos:

Ventas (PVU x Q): 400 x 800 320000

(-) CV (CVU x Q): 260 x 800 208000

(-) CF 25000

Utilidad Neta $87000

Conclusiones: al vender 179 pares de zapatos los ingresos igualarían los costos y, por tanto,
se obtendría una utilidad de $60; pero si se vendiera 800 pares de zapatos, se generaría una
utilidad de $87,000.