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Resumen Posta
Resumen Posta
La estructura del rendimiento sirve como modelo para la representación del rendimiento
deportivo con los elementos y las relaciones interactivas que lo determinan. Estos
elementos son los componentes, factores o condiciones del rendimiento.
El rendimiento deportivo complejo, basado aquí en las condiciones de rendimiento, tiene
que ver con cinco factores: «personalidad», «táctica», «coordinación/técnica», «condición
física» y «constitución».
Los modelos de la teoría del entrenamiento, como se ha mostrado en los ejemplos, intentan
diferenciar el complejo «rendimiento deportivo» y delimitar teóricamente cada uno de los
componentes.
La capacidad de rendimiento deportivo es la imagen externa del rendimiento
deportivo observable, mensurable, divisible en componentes y analizable.
El fenotipo del rendimiento individual. Se muestra por ejemplo en resoluciones técnicas de
movimiento, en rendimientos de velocidad o fuerza, en la superación de tareas de
coordinación, en acciones en el campo del contrincante, en rendimientos de resistencia y en
muchas otras situaciones deportivas observables.
Las capacidades de rendimiento individuales son el potencial orgánico y la predisposición
genética ejercitados y transformables internamente tanto funcional como estructuralmente.
Las capacidades de rendimiento representan la imagen interna del rendimiento deportivo.
Resulta una relación de interdependencia regular con dos niveles capacidades de
rendimiento individual - exigencias de rendimiento.
Exigencias de rendimiento:
Definición: Las exigencias del rendimiento pueden ser satisfechas por los niños y jóvenes,
gracias al entrenamiento y las competiciones, sólo si en la superación de las tareas
propuestas con un objetivo determinado se producen «efectos» sobre la adquisición,
aplicación de las habilidades y capacidades deportivomotoras.
Las explicaciones y definiciones habidas hasta aquí sobre la teoría del rendimiento
deportivo se pueden resumir como sigue:
- Se muestra como capacidad de rendimiento deportivo observable con componentes
analizables o ámbitos de capacidad.
- Se determina por el grado de formación del potencial de entrenamiento y adaptación de
las capacidades de rendimiento individuales y de su herencia genética.
- Las capacidades de rendimiento se desarrollan sólo dependiendo de las exigencias de
rendimiento objetivas que se producen por medio del entrenamiento y las competiciones. El
desarrollo de un tipo y un grado determinados de formación de la capacidad de rendimiento
deportivo, sobre todo con respecto a una determinada disciplina deportiva, manifiesta el
objetivo principal del entrenamiento deportivo.
Habilidades deportivo-motoras:
Habilidades deportivomotoras son formas de movimiento únicas y limitables.
Las técnicas deportivas son secuencias probadas de movimientos únicos y limitables,
adecuados a un fin y eficaces para la resolución de tareas definidas en situaciones
deportivas, cuya resolución se orienta a un ideal.
Plasticidad: Es una capacidad del organismo para ajustar sus reacciones a las exigencias
del entorno, y con ello conformar nuevos estilos de acción. La plasticidad del sistema
nervioso central asegura a los niños antes de la pubertad grandes ventajas funcionales en
el aprendizaje en general y especialmente en el aprendizaje motor. Si relacionamos la
plasticidad con los procesos nerviosos de base, ésta se referirá a la falta del equilibrio que
ordena y diferencia entre excitación e inhibición. Por otro lado, el alto grado de plasticidad
del cerebro asegura a los niños el registro de un alto número de informaciones procedentes
del entorno. Su gran potencial para el registro de informaciones hace a los niños muy
dotados para la imitación.
La tendencia a la repetición favorece el sobreaprendizaje; la innovación puede llevar a la
falta de concentración y a la subestimación del riesgo. el entrenamiento infantil debe
aprovechar estas fases de elevada capacidad de aprendizaje y disponibilidad para el
mismo. las edades comprendidas entre los 9 y los 12 años se definen como «edad óptima
para el aprendizaje». Esta edad constituye un punto cumbre del desarrollo psicomotor. Los
movimientos se aprenden «súbitamente». Los niños de esa edad aprenden todavía mucho
mediante la imagen del movimiento observado. La plasticidad de los procesos nerviosos
base se mantiene en la pubertad.
Primera fase de la pubertad: es mejor estabilizar el repertorio de movimientos adquirido en
la infancia y fijar sistemáticamente las técnicas existentes mediante muchas repeticiones y
correcciones verbales, en la pubertad se intensifica la dinámica y, en consecuencia, el
modelo de fuerza de la técnica.
3.3 Capacidades coordinativas
Los rendimientos coordinativos bajo la presión del tiempo (velocidad de acción) deban ser
una capacidad de coordinación relativamente independiente resulta del cálculo de las
relaciones interdependientes de correlación.
A la velocidad de acción debe tratarse de una capacidad relativamente independiente de la
velocidad.
La velocidad de acción es una capacidad de coordinación con un perfil de capacidad propio
y necesita para su desarrollo determinadas exigencias de rendimiento inducidas por la
presión de tiempo.
– Economía de la técnica.
– Capacidad de consumo de oxígeno.
– El metabolismo energético.
– Peso corporal idóneo.
– La voluntad de resistir la fatiga.
– Capacidad de resistencia hereditaria
El control del entrenamiento sigue cuatro pasos estrechamente relacionados el uno con el
otro: planificación, ejecución del entrenamiento, control y corrección de la ejecución del
entrenamiento. No es posible un entrenamiento sin planificación del ejercicio y del
entrenamiento. En el segundo paso, la ejecución del entrenamiento, se llevan a la práctica
las medidas planificadas. El tercer paso, el control de los resultados del entrenamiento,
ofrece pruebas mediante observaciones, diagnósticos del entrenamiento y del rendimiento,
y datos para las respuestas informativas mediante competiciones. El cuarto paso es la
corrección de la ejecución del entrenamiento. Se produce dentro de las sesiones de
entrenamiento como información inmediata y lleva a largo o medio plazo al cambio o al
mantenimiento del plan de entrenamiento.
7.2 Planificación del entrenamiento
La planificación del entrenamiento es un método para la elaboración de un plan de
entrenamiento en forma de programa, con las medidas de entrenamiento que deben
realizarse en el futuro. Incluye la adaptación del plan en caso de modificación de las
capacidades. Su resultado es el plan de entrenamiento, la planificación del entrenamiento
se basa por lo tanto en el siguiente principio: es un proceso continuo que se inicia en la
realización práctica del entrenamiento, se perfecciona y completa continuamente con las
experiencias de la misma.Dentro de su función, la planificación del entrenamiento es el
primer paso y al mismo tiempo el punto de partida para su control.
La orientación de la planificación del entrenamiento infantil y juvenil tiene dos direcciones.
La primera se deriva de la estructura del rendimiento específica de la disciplina deportiva.
Se determina por el nivel internacional de la capacidad de rendimiento con los
componentes tecnicotácticos y tacticoestratégicos de la competición, aplicación del
reglamento, aprovechamiento de los aparatos de competición, características del
entrenamiento que se esperan del desarrollo del rendimiento de competición.
La segunda dirección deriva de las capacidades de rendimiento que hay que desarrollar
sistemáticamente, se demuestra en la formación de capacidades generales y específicas
(velocidad, fuerza, resistencia, habilidad y técnica entre otras)
7.2.1 Determinación de las indicaciones acerca del objetivo
La planificación del entrenamiento comienza con la determinación de los objetivos
pretendidos, hay objetivos que son normativos, que son las previsiones del desarrollo
esperado en el rendimiento. El entrenamiento se rige por objetivos operativos pretendidos
por los entrenadores para los grupos de entrenamiento a medio o corto plazo y
directamente son los que organizan el entrenamiento. De los objetivos normativos se
derivan los objetivos concretos que se adaptan al individuo y a los grupos de entrenamiento
específicos. Por lo tanto, los objetivos normativos tienen la función de dar una orientación
general a los objetivos concretos y de ser su fundamento. Los objetivos operativos
conforman la base para el control del entrenamiento. Indican cuándo deben conseguirse
qué características del desarrollo del rendimiento.
La selección de los objetivos pretendidos se hace conforme al nivel del programa, se realiza
con perspectiva y a largo plazo y está orientada a la franja de edad de alto rendimiento. El
entrenamiento no se puede planificar, realizar o controlar si no se ha determinado
claramente qué metas deben lograrse. Determinación de los objetivos:
- objetivos cualitativos: La mayoría de los objetivos dentro de la planificación del
entrenamiento son cualitativos y caracterizan la actividad deportiva en forma de
habilidades, técnicas y capacidades con sus particularidades, formación específica y
modo de realización y adquisición en un determinado período.
- Objetivos pretendidos por las normas de rendimiento: otra forma para deducir
algunos de los objetivos del entrenamiento es la cuantificación de las normas de
rendimiento, que se orienta a una determinada área del entrenamiento. Se puede
proceder de arriba hacia abajo, partiendo del nivel de rendimiento internacional, la
denominada estructura de rendimiento específica de la disciplina deportiva, los
resultados en las competiciones internacionales; o de abajo hacia arriba, partiendo
de las normas de rendimiento extensibles, de cada una de las capacidades
comprendidas entre los 9 y los 17 años.
7.2.2 Tipos de planificación de entrenamiento
El plan en perspectiva es el concepto básico generalizado para la planificación de la
formación de rendimiento a largo plazo en una disciplina deportiva. Su función consiste en
ser un criterio y una orientación para la planificación de los planes de entrenamiento marco,
debe estar orientado a largo plazo hasta la llegada a la edad de alto rendimiento.
El plan de entrenamiento marco concreta los contenidos del plan prospectivo,
normalmente para el período de una etapa de formación ofrece la base para la
comunicación especializada entre los niveles de desarrollo de la estructura organizativa,
transmite el conocimiento (know-how) práctico y sirve para la transmisión de modernas
estrategias de entrenimiento.
Plan de entrenamiento anual: Éste se orienta ciertamente a los objetivos pretendidos y a
la caracterización del entrenamiento de los planes de entrenamiento marco, pero concreta
un ciclo anual de entrenamiento para un determinado grupo en un año determinado de
entrenamiento y competición. El ciclo de entrenamiento anual se concibe basándose en la
periodización, especialmente de la duración y del número de competiciones.
El plan de entrenamiento semanal: es el proyecto del programa de entrenamiento
detallado de una semana, con el curso macrocíclico de las exigencias de ejercicio y
contenido. Contiene las siguientes informaciones:
– Número y marco temporal de cada sesión de entrenamiento (días de la semana, mañana,
tarde, comienzo temporal, duración).
– Contenidos de entrenamiento que deben realizarse.
– Métodos de entrenamiento con los componentes de la carga y ejercicio .
– Otras medidas (regeneración, conversaciones con el equipo, etc.).
Los planes de entrenamiento anual y semanal se conciben como planes de entrenamiento
de grupo o como planes de entrenamiento individual. En las primeras etapas de la
formación de rendimiento a largo plazo se entrena normalmente en grupo
El plan de entrenamiento de grupo: no excluye que dentro de la sesión de entrenamiento
se prevea la diferenciación individual.
Los planes de entrenamiento individual representan programas de entrenamiento para
cada deportista. Se aplican principalmente en niveles de alto rendimiento sólo para jóvenes
practicantes, casi a partir del entrenamiento de profundización.
7.2.3 La sesión de entrenamiento
El último eslabón en la cadena plan de entrenamiento anual -> plan de entrenamiento
semanal o en la serie ciclo anual -> macro - , meso -, microciclo es la sesión de
entrenamiento (SE).
La sesión de entrenamiento está dirigida, tanto en cuanto al método como al contenido, no a
la «realización» sino al logro de los objetivos pretendidos. Por lo tanto, cada una de sus
partes, parte introductoria (PI) -> parte principal (o partes principales) (PP) -> final (F) ->
evaluación (E), debe concebirse teniendo en cuenta la relación funcional interactiva
existente entre ellas y su orientación a un objetivo concreto.
La parte introductoria prepara a los practicantes, en primer lugar, de un modo teórico y
orientativo, y les hace conscientes del objetivo, de la propuesta de tareas de la sesión de
entrenamiento y de la aplicación personal. En segundo lugar, mediante el logro de una
elasticidad muscular y una movilidad articular óptimas, mediante el calentamiento del
organismo, se orienta sistemáticamente a la parte principal de las tareas de la sesión de
entrenamiento.
El final tiene generalmente la función de introducir procesos de regeneración cuando éstos
son necesarios.Las formas de final típicas son salidas, técnicas de estiramiento, gimnasia
de movilidad articular, gimnasia en agua caliente o formas de juego en el entrenamiento
infantil . Cada sesión o día de entrenamiento debe concluir con una evaluación reflexiva. Se
puede realizar mediante pequeños resúmenes, evaluaciones de los resultados del
entrenamiento, conversaciones individuales o de grupo o después de un entrenamiento
técnico, táctico o competitivo en forma de seminario, incluyendo grabaciones audiovisuales.
“Los objetivos del entrenamiento en el nivel de concepcion del programa definen las
pretensiones sobre las caracteristicas del desarrolllo del rendimiento que deben
adquirirse.En la practica general en el nivel de realizacion , determinan los contenidos del
entrenamiento que deben aplicarse , el prosceso metodologico. asi como la direccion que
debe tomar el control del entrenamiento”
2) La adquisicion de conocimientos
Este ambito de contenido nos sirve para unir el pensamiento con la accion. Esto quiere
decir, que cuanto mas sepan los alumnos sobre el deporte, mas herramientas van a tener
para luego ejecutarlas. De esta forma y atraves del conocimiento podemos llegar al objetivo
de :
● reconocer los resultados que podemos llegar a tener con un entrenamiento
● aprender habilidades deportivas
● Reconocer los esfuerzos y las capacidades del entrenamiento
El desarrollo de la personallidad
Apuntando bien especificacmente al desarrollo de la personalidad, se formulan 3 objetivos
principales:
● Formular una motivacion para el alumno
● Proponer objetivos realistas
● Rensponsabilidad propia de cada uno de ellos por sus logros y no