Está en la página 1de 54

Análisis e interpretación de

estados financieros
Análisis de estados financieros

El análisis de estados financieros se enfoca de manera general en


tres áreas específicas:

Corto y largo
Inversión
plazo
Externos
Financiamiento
Costo del
capital
Internos
Planeación
Resultados
financiera
Métodos y herramientas de
análisis financiero
Métodos y herramientas de análisis
El análisis de estados financieros comprende el estudio de ciertas
relaciones y tendencias que permiten determinar si la situación
financiera, los resultados de operación y el progreso económico de
la empresa son satisfactorios o no.

Objetivos:
Determinar y medir las relaciones entre las diferentes
partidas de los EF de un ejercicio, así como los cambios
registrados con el tiempo.

Simplificar para su estudio, los datos que se


examinan y expresarlos en términos más comprensibles.
Métodos y herramientas de análisis
La Magnifica, S.A. de C.V.
Estado comparativo de Situación Financiera
al 31 de diciembre de:
Método: 2008 2009
Cifras expresadas en miles
Análisis horizontal ACTIVO
Circulante
Herramienta: Efectivo 300 345
Inventarios 600 690
Estados comparativos Total activo circulante 900 1,035
Activo fijo 0
Aumentos y Terreno 1,000 1,150
disminuciones Edificios 3,500 4,025
Equipo de Transporte 300 345
expresados en: Total activo fijo 4,800 5,520
Activo intangible 0
$, %, razón Gastos de instalación 150 173
Total activo diferido 150 173

Total del activo 5,850 6,728


Métodos y herramientas de análisis
La Magnifica, S.A. de C.V.
Estado comparativo de Situación Financiera
al 31 de diciembre de
2008 2009 Cantidad % Razón
Cifras expresadas en miles
ACTIVO
Circulante
Efectivo 300 345 45 15.00% 1.15
Inventarios 600 530 -70 -11.67% 0.88
Total activo circulante 900 875 -25 -2.78% 0.97
Activo fijo
Terreno 1,000 1,000 0 0.00% 1.00
Edificios 3,500 4,025 525 15.00% 1.15
Equipo de Transporte 300 280 -20 -6.67% 0.93
Total activo fijo 4,800 5,305 505 10.52% 1.11
Activo intangible
Gastos de instalación 150 120 -30 -20.00% 0.80
Total activo diferido 150 120 -30 -20.00% 0.80

Total del activo 5,850 6,300 450 7.69% 1.08


Métodos y herramientas de análisis

La Magnifica, S.A. de C.V.


Estado de Resultados
Método:
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2009
Análisis vertical %
Ventas 2,400,000.00 100%
Herramienta: Costo de ventas 1,000,000.00 42%
Utilidad Bruta 1,400,000.00 58%
E.F. un solo ejercicio Gastos de operación 480,000.00 20%
E.F. con base común Utilidad de operación 920,000.00 38%
Interéses 350,000.00 15%
Análisis expresado en: Utilidad antes de impuestos 570,000.00 24%
Impuestos (28%) 159,600.00 7%
% Utilidad Neta después de imptos. 410,400.00 17%
Métodos y herramientas de análisis
Método: La Magnifica, S.A. de C.V.
Serie de tendencias con índices
Tendencias en base al 31 de diciembre de
2005 2006 2007 2008 2009
a porcentajes Inventarios 1,969 2,479 2,450 2,329 2,436
Activos Fijos 3,547 4,187 5,108 6,613 5,666
Herramienta: Total de activos 8,025 9,517 10,549 12,219 11,030
Ventas 13,678 15,217 15,192 16,886 13,251
Costo de ventas 7,777 9,236 10,100 10,560 11,050
E.F. comparativos Utilidad Bruta 5,901 5,981 5,092 6,326 2,201
Utilidad Neta 1,684 1,492 1,032 1,680 -1,189
varios ejercicios
05 / 06 base 07 / 06 08 / 06 09 / 06
graficado de datos Inventarios 79.43% 100% 98.83% 93.95% 98.27%
Activos Fijos 84.71% 100% 122.00% 157.94% 135.32%
Total de activos 84.32% 100% 110.84% 128.39% 115.90%
Análisis expresado en: Ventas 89.89% 100% 99.84% 110.97% 87.08%
Costo de ventas 84.20% 100% 109.35% 114.34% 119.64%
% Utilidad Bruta 98.66% 100% 85.14% 105.77% 36.80%
Utilidad Neta 112.87% 100% 69.17% 112.60% -79.69%
Métodos y herramientas de análisis
Método:
Ventas
Tendencias en base 115.00%

a porcentajes 110.00%

Herramienta: 105.00%

E.F. comparativos 100.00%

varios ejercicios 95.00%

graficado de datos 90.00%

Análisis expresado en: 85.00%


05 - 06 base 06 - 07 06 - 08 06 - 09

% 2005 2006 2007 2008 2009


Ventas 13,678 15,217 15,192 16,886 13,251
05 / 06 base 07 / 06 08 / 06 09 / 06
Ventas 89.89% 100% 99.84% 110.97% 87.08%
Métodos y herramientas de análisis
La Magnifica, S.A. de C.V.
Estado de situación financiera en base común
al 31 de diciembre de
2008 %
Método: Cifras expresadas en miles
ACTIVO
Estados financieros Circulante
Efectivo 300 5.13%
en base común Inventarios 600 10.26%
Total activo circulante 900 15.38%
Herramienta: Activo fijo
Terreno 1,000 17.09%
E.F. anual
Edificios 3,500 59.83%
E.F. varios años Equipo de Transporte 300 5.13%
Total activo fijo 4,800 82.05%
Análisis expresado en: Activo intangible
Gastos de instalación 150 2.56%
% Total activo diferido 150 2.56%

Total del activo 5,850 100.00%


Método:
Estados financieros
en base común
Herramienta:
E.F. anual
E.F. varios años
Análisis expresado en:
%
Métodos y herramientas de análisis
Método: Estados financieros en base común

La Magnifica, S.A. de C.V.


Estado de Resultados en base común
Para el año terminado en diciembre de:
2008 % 2009 %
Ventas 2,400,000.00 100% 3,500,000.00 100%
Costo de ventas 1,000,000.00 42% 2,000,000.00 57%
Utilidad Bruta 1,400,000.00 58% 1,500,000.00 43%
Gastos de operación 480,000.00 20% 500,000.00 14%
Utilidad de operación 920,000.00 38% 1,000,000.00 29%
Interéses 350,000.00 15% 350,000.00 10%
Utilidad antes de impuestos 570,000.00 24% 650,000.00 19%
Impuestos (28%) 159,600.00 7% 182,000.00 5%
Utilidad Neta después de imptos. 410,400.00 17% 468,000.00 13%
Métodos y herramientas de análisis
Análisis de series de tiempo:
Análisis que realiza la empresa en una serie tiempo a través de
razones financieras.:
2005 2006 2007 2008 2009
Razón de liquidez 1.5 1.2 0.8 1.8 1.5

Promedio: 1.34
Métodos y herramientas de análisis
Análisis seccional:
Comparación de razones financieras de la entidad contra
diferentes empresas o promedio de la industria en el mismo
punto en el tiempo:

Razón de:
Rotación de inventarios, 2009
Días
Empresa 32
Competencia 25
Industria 28.8
Métodos y herramientas de análisis
Análisis combinado:
Combina el análisis de series de tiempo y el análisis seccional
2005 2006 2007 2008 2009
Empresa 42 45 54 59 56
Competencia 50 49 48 45 48
Industria 47 43 45 49 50

Periodo promedio de cobranza (días)


Días

Empresa
Industria
Competencia
Análisis de razones
financieras
Razones de liquidez
Análisis de razones financieras
 Análisis de relación entre dos o más partidas de los
estados financieros.
 Herramienta más utilizada por el analista
 Permite la comparación anual o multi-periodo.
 Implica que la relación sea efectivamente congruente.

Mismo año Multi-anual

Balance Resultados 2008 Misma razón 2009


Recomendaciones

 Prudencia en su interpretación.
 Algunas limitaciones:
 Grado de departamentalización
 Distorsión por efectos macro y microeconómicos
 Razones “buenas” y/o “malas” que impiden
determinar la fortaleza o debilidad de la empresa.
 Análisis integral: Combinar con otros métodos
 Comparativos, tendencias, porcientos integrales,
razones estándar.
Pasos previos para el análisis

 Determinar el alcance del análisis.

 Obtención de datos de tipo económico-administrativo de

la entidad.

 Obtención de datos financieros externos.

 Revisión de estados financieros y sus notas.

 Reglas de presentación y uniformidad


Pasos previos para el análisis

 Simplificación de cifras

 Eliminar centavos (invariablemente)

 Eliminar unidades, decenas, centenas, millares

 Agrupación de cuentas y simplificación de la información

contenida en los estados financieros


Simplificación del Balance General

 Activo Circulante:
 Se incluirán todos aquellos valores de fácil realización (menores a un año)
 Deberán ser valores de operaciones normales.
 Lo que no reúna estos requisitos = Otros activos
 Activo Fijo:
 Se incluirán inversiones permanentes e inversiones en otras empresas
 El activo fijo intangible formará parte del Activo Fijo si ha sido pagado.
 Se presentarán valores netos.
 Otros activos:
 Todas las cuentas de activos diferidos
 Aquellas que no reúnan los requisitos para circulante y fijo.
 Se presentarán en valores netos.
Simplificación del Balance General
 Pasivos a corto plazo:
 Reales y exigibles a un plazo de hasta un año
 Se agruparán cuentas que tengan relación
 Pasivo a largo plazo:
 Reales exigibles a un plazo mayor de un año
 Créditos diferidos :
 Pasarán a formar parte del pasivo a CP o LP según su vencimiento.

 Capital contable:
 Capital social: solo se incluirá el efectivamente pagado.
 Reservas de capital: Se presentan en un solo renglón.
 Utilidades de varios ejercicios: Se presentan en un mismo rubro.
 Utilidad del ejercicio: se separa de los ejercicios anteriores.
Simplificación del Estado de Resultados
 Generalidades:
 Deberá ser los más analítico posible.
 Ventas:
 Identificar: Contado, crédito. Locales, foráneas. Matriz, sucursales}
 Separar ingresos que no tengan relación con el objeto de la empresa.
 Costo de ventas:
 Determinación Analítica: comercial o industrial
 Compras al contado o a crédito
 Gastos de operación:
 Analítica: Gastos fijos o variables. De administración, ventas y
financieros.
 Otros gastos y productos:
 Se eliminan del análisis si no tienen importancia relativa.
Método de razones simples
 Liquidez:
 Miden la capacidad de cumplir oportunamente las obligaciones a c.p.
 Actividad:
 Miden la velocidad del ciclo de conversión de efectivo.
 Solvencia / endeudamiento:
 Miden la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a
largo plazo, sus costos y sus intereses.
 Miden la estructura financiera de la empresa.
 Rentabilidad:
 Miden la capacidad de la empresa para generar utilidades con las
inversiones existentes y su capital accionario.
 Mercado:
 Miden el valor accionario y la bursatilidad de la empresa.
Método de razones simples
 Liquidez:
 Miden la capacidad de cumplir oportunamente las obligaciones a c.p.
 Actividad:
 Miden la velocidad del ciclo de conversión de efectivo.
 Solvencia / endeudamiento:
 Miden la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a
largo plazo, sus costos y sus intereses.
 Miden la estructura financiera de la empresa.
 Rentabilidad:
 Miden la capacidad de la empresa para generar utilidades con las
inversiones existentes y su capital accionario.
 Mercado:
 Miden el valor accionario y la bursatilidad de la empresa.
Razones de liquidez
 Capital de trabajo neto:
 Medida común de liquidez general.
 Su comparación en la línea del tiempo permite evaluar sus operaciones

 Capital de trabajo neto = Activo circulante – Pasivo Circulante


CTN = AC – PC
ACTIVO
Circulante
La Magnifica, S.A. de C.V.
Bancos 3,501
Balance General
Clientes 4,812
(miles de pesos)
Cuentas por cobrar 4,442
al 31 de diciembre de: 2009
Inventarios 6,109
Impuestos por acreditar 765
Total activo circulante 19,629

CTN = 19,629 – 13,603 PASIVO


A corto plazo
Proveedores 5,678
Acreedores 2,183
CTN = 6,026 Impuestos por pagar 1,242
Pasivos bancarios c.p. 4,500
Total pasivo a CP 13,603
Razones de liquidez
 Razón circulante:
 Determina la capacidad de la empresa para cumplir sus obligaciones a
corto plazo.
 El pasivo circulante está garantizado con los valores del activo circulante.
 Razón circulante = Activo circulante / Pasivo Circulante
CTN = AC / PC
ACTIVO
Circulante
Bancos 3,501
Clientes 4,812
Cuentas por cobrar 4,442
La Magnifica, S.A. de C.V. Inventarios 6,109
Balance General Impuestos por acreditar 765
(miles de pesos) Total activo circulante 19,629
al 31 de diciembre de: 2009
Razón circulante = 19,629 / 13,603 PASIVO
A corto plazo
Proveedores 5,678
Razón circulante = 1.44 Acreedores 2,183
Impuestos por pagar 1,242
Pasivos bancarios c.p. 4,500
Total pasivo a CP 13,603
Razones de liquidez
 Razón de liquidez inmediata (de efectivo):
 Prueba rigurosa, pues considera únicamente los valores realizables.

 Razón de liquidez inmediata = Efectivo + equivalentes / Pasivo Circulante

La Magnifica, S.A. de C.V.


Balance General ACTIVO
(miles de pesos) Circulante
al 31 de diciembre de: 2009 Bancos 3,501
Clientes 4,812
Cuentas por cobrar 4,442
Inventarios 6,109
Razón de liquidez inmediata Impuestos por acreditar 765
Total activo circulante 19,629
= 3,501 / 13,603
PASIVO
A corto plazo
Razón de liquidez inmediata = 0.26 Proveedores 5,678
Acreedores 2,183
Impuestos por pagar 1,242
Pasivos bancarios c.p. 4,500
Total pasivo a CP 13,603
Razones de liquidez
 Razón rápida o prueba del ácido:
 Prueba menos rigurosa y más usada para medir la liquidez.
 Considera la imposibilidad liquida de los Inventarios

 Razón rápida = (AC – Inventarios) / Pasivo Circulante

ACTIVO
La Magnifica, S.A. de C.V.
Circulante
Balance General
Bancos 3,501
(miles de pesos)
Clientes 4,812
al 31 de diciembre de: 2009
Cuentas por cobrar 4,442
Inventarios 6,109
Impuestos por acreditar 765
Total activo circulante 19,629
Razón rápida
= (19,629 – 6,109) / 13,603 PASIVO
A corto plazo
= 13,520 / 13,603 Proveedores 5,678
Acreedores 2,183
Impuestos por pagar 1,242
Razón rápida = 0.99 Pasivos bancarios c.p. 4,500
Total pasivo a CP 13,603
Método de razones simples
 Liquidez:
 Miden la capacidad de cumplir oportunamente las obligaciones a c.p.
 Actividad:
 Miden la velocidad del ciclo de conversión de efectivo.
 Solvencia / endeudamiento:
 Miden la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a
largo plazo, sus costos y sus intereses.
 Miden la estructura financiera de la empresa.
 Rentabilidad:
 Miden la capacidad de la empresa para generar utilidades con las
inversiones existentes y su capital accionario.
 Mercado:
 Miden el valor accionario y la bursatilidad de la empresa.
Razones de actividad
 Rotación de inventarios:
 Mide la actividad de los inventarios.
 Indica las veces en las que el inventario se desplaza a través de las ventas
en el periodo
 Rotación de inventario = Costo de ventas / Prom. de inventarios

Inventario promedio
= (Inventario inicial + inventario final) / 2 2009
Ventas 39,123
2008 2009
Costo de ventas 26,841
Inventarios 5,763 6,109 Utilidad Bruta 12,282
Gastos de operación 6,389
= (5,763 + 6,109) / 2 = 5,936 Utilidad de operación 5,893
Gastos Financieros 1,456
Rotación de inventarios Utilidad antes de
impuestos 4,437
= 26,841 / 5,936 Impuestos 1,242
= 4.52 veces Reserva legal 222
Utilidad Neta 2,973
Razones de actividad
 Duración promedio de inventarios:
 Determina el tiempo en el cual el inventario permanece en el ciclo de
conversión de efectivo.
 Plazo promedio de ventas o plazo de duración de los inventarios.

Duración promedio del inventario = 360 / rotación del inventario

= 360 / 4.52

Duración promedio del inventario = 79.62 días


Razones de actividad
 Rotación de cuentas por cobrar:
 Mide la velocidad en la que las C x C se convierten en efectivo.

 Rotación de C X C = Ventas Netas a Crédito / Prom. de C X C (Clientes)

a) Ventas (70% a crédito) = 39,123 X 70% = 27,386.1

b) Promedio de C X C (Clientes) 2009


= (Sdo inicial Clientes + Sdo final Clientes) / 2 Ventas 39,123
Costo de ventas 26,841
2008 2009 Utilidad Bruta 12,282
Clientes 5,439 4,812 Gastos de operación 6,389
Utilidad de operación 5,893
= (5,439 + 4,812) / 2 = 5,125.5 Gastos Financieros 1,456
Utilidad antes de
impuestos 4,437
Rotación de inventarios Impuestos 1,242
= 27,386.1 / 5,125.5 Reserva legal 222
Utilidad Neta 2,973
= 5.34 veces
Razones de actividad
 Plazo promedio de cuentas por cobrar:
 Determina el tiempo en el cual las cuentas por cobrar permanecen en el
ciclo de conversión de efectivo
 Plazo promedio en el cual se recuperan en efectivo las cuentas por cobrar.

Plazo promedio de C X C = 360 / rotación de C X C (Clientes)

= 360 / 5.34

Plazo promedio de C X C = 67.38 días


Razones de actividad
 Rotación de cuentas por pagar:
 Mide la velocidad a la que se cubren las C x P.

 Rotación de C X P = Compras Netas a Crédito / Prom. de C X P

a) Compras a crédito 80%

b) Promedio de C X P 2009
= (Saldo inicial de CXP+ Saldo final de CXP) / 2 Ventas 39,123
2008 2009 Costo de ventas 26,841
Proveedores 4,879 5,678 Utilidad Bruta 12,282
Gastos de operación 6,389
= (4,879 + 5,678) / 2 = 5,279 Utilidad de operación 5,893
Gastos Financieros 1,456
Utilidad antes de
Rotación de inventarios impuestos 4,437
= 21,749.6/ 5,279 Impuestos 1,242
= 4.12 veces Reserva legal 222
Utilidad Neta 2,973
Razones de actividad
 Plazo promedio de cuentas por pagar:
 Determina el tiempo que se tarda la entidad en liquidar sus obligaciones a
los proveedores.

Plazo promedio de C X P = 360 / rotación de C X P

= 360 / 4.12

Plazo promedio de C X P = 87.37 días


Razones de actividad
 Rotación del Activo Fijos:
 Indica la eficiencia de utilizar los activos fijos de la entidad para generar
ventas.

 Rotación de Activos Fijos = Ventas netas / Activo Fijo Neto

Activo Fijo 2009


Total activo fijo neto 33,504 2009
Ventas 39,123
Costo de ventas 26,841
Utilidad Bruta 12,282
Gastos de operación 6,389
Utilidad de operación 5,893
= 39,123 / 33,504 = 1.17 veces Gastos Financieros 1,456
Utilidad antes de
impuestos 4,437
Impuestos 1,242
Reserva legal 222
Utilidad Neta 2,973
Razones de actividad
 Rotación del Activo Total:
 Indica la eficiencia de utilizar la totalidad de los activos de la entidad para
generar ventas.

 Rotación de Activos Totales = Ventas netas / Activo total

2009
Suma el Activo 53,915 2009
Ventas 39,123
Costo de ventas 26,841
Utilidad Bruta 12,282
Gastos de operación 6,389
Utilidad de operación 5,893
= 39,123 / 53,915 = 0.73 veces Gastos Financieros 1,456
Utilidad antes de
impuestos 4,437
Impuestos 1,242
Reserva legal 222
Utilidad Neta 2,973
Razones de actividad
 Proporciones de Capital de trabajo:
 Mide la influencia de los elementos del capital de trabajo en la totalidad de
este.
 Capital de trabajo = Efectivo + Inventarios + Clientes

 Efectivo a capital de trabajo = Efectivo / Capital de trabajo


 Inventarios a capital de trabajo = Inventarios / Capital de trabajo
 Clientes a capital de trabajo = Clientes / Capital de trabajo

2009
Proporciones a capital de trabajo 2009 % ACTIVO
Efectivo 3,501 24.28% Circulante
Inventarios 6,109 42.36% Bancos 3,501
Clientes 4,812 33.37% Clientes 4,812
Total de capital de trabajo 14,422 100% Cuentas por cobrar 4,442
Inventarios 6,109
Impuestos por acreditar 765
Total activo circulante 19,629
Método de razones simples
 Liquidez:
 Miden la capacidad de cumplir oportunamente las obligaciones a c.p.
 Actividad:
 Miden la velocidad del ciclo de conversión de efectivo.
 Solvencia / endeudamiento:
 Miden la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a
largo plazo, sus costos y sus intereses.
 Miden la estructura financiera de la empresa.
 Rentabilidad:
 Miden la capacidad de la empresa para generar utilidades con las
inversiones existentes y su capital accionario.
 Mercado:
 Miden el valor accionario y la bursatilidad de la empresa.
Razones de solvencia / endeudamiento
 Indice de endeudamiento (razón de deuda):

 Mide la proporción de los activos totales financiados por fuentes externas

 Índice de endeudamiento = Pasivo total / Activo Total

 Índice de endeudamiento = 18,103 / 53,915

 Índice de endeudamiento = 33.58% 2009


ACTIVO

Suma el activo 53,915

PASIVO

Suma el pasivo 18,103


Razones de solvencia / endeudamiento
 Capital contable a activo total:

 Mide la proporción de los activos totales financiados por fuentes internas

 Capital contable / Activo Total

 = 35,812 / 53,915

 = 66.42% 2009
ACTIVO

Suma el activo 53,915

CAPITAL CONTABLE

Suma el capital 35,812


Razones de solvencia / endeudamiento
 Estructura financiera:

PASIVO
33.58%

CAPITAL
66.42%,
Razones de solvencia / endeudamiento
 Pasivo Total a Capital contable:

 Muestra la relación existente entre los recursos propios y el


financiamiento externo

 Pasivo Total / Capital contable

 = 18,103 / 35,812

2009
 = 50.55% PASIVO

Suma el pasivo 18,103

CAPITAL CONTABLE

Suma el capital 35,812


Razones de solvencia / endeudamiento
 Pasivo a corto y largo plazo a Capital contable:

 Razones subsidiarias de la anterior

 Pasivo a corto plazo/ Capital contable


2009
 = 13,603 / 35,812 PASIVO
A corto plazo 13,603
A largo plazo 4,500
 = 37.98%
Suma el pasivo 18,103
 Pasivo a largo plazo/ Capital contable
CAPITAL CONTABLE

 = 4,500/ 35,812 Suma el capital 35,812

 = 12.57%
Razones de solvencia / endeudamiento
 Razón de Cobertura de intereses:
 Indica la capacidad de la empresa para efectuar pagos de intereses
contractuales

 Cobertura de intereses =
Utilidad antes de impuestos e intereses (UAII) / Intereses

2009
= 5,893 / 1,456 = 4.05 veces Ventas 39,123
Costo de ventas 26,841
Utilidad Bruta 12,282
Gastos de operación 6,389
Utilidad de operación 5,893
Gastos Financieros 1,456
Utilidad antes de
impuestos 4,437
Impuestos 1,242
Reserva legal 222
Utilidad Neta 2,973
Método de razones simples
 Liquidez:
 Miden la capacidad de cumplir oportunamente las obligaciones a c.p.
 Actividad:
 Miden la velocidad del ciclo de conversión de efectivo.
 Solvencia / endeudamiento:
 Miden la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a
largo plazo, sus costos y sus intereses.
 Miden la estructura financiera de la empresa.
 Rentabilidad:
 Miden la capacidad de la empresa para generar utilidades con las
inversiones existentes y su capital accionario.
 Mercado:
 Miden el valor accionario y la bursatilidad de la empresa.
Razones de rentabilidad
 Márgenes de utilidad:
 Mide los porcentajes de utilidad que de cada peso que la empresa genera en
ventas después de aplicar costos y gastos.
 Margen de utilidad bruta: Utilidad bruta / Ventas netas

 Margen de utilidad de operación (UAII) : Ut. de operación / Ventas netas

 Margen de utilidad financiera (UAI) : Ut. antes de impuestos / Ventas netas

 Margen de utilidad Neta (UDI): Ut. Neta / Ventas netas

Ventas 39,123 100.00%


Costo de ventas 26,841
Utilidad Bruta 12,282 31.39%
Gastos de operación 6,389
Utilidad de operación 5,893 15.06%
Gastos Financieros 1,456
Utilidad antes de impuestos 4,437 11.34%
Impuestos 1,242
Reserva legal 222
Utilidad Neta 2,973 7.60%
Razones de rentabilidad
 Rendimiento sobre los activos RSA ( ROA ):

 Rendimiento sobre la inversión RSI (ROI)

 Mide la efectividad total de la administración en la generación de


utilidades con sus activos disponibles.

 Utilidad Neta / Activos Totales

 = 2,973 / 53,915 2009

 = 5.51% Utilidad Neta 2,973

Suma el activo 53,915


 Utilidad Neta = UN, UDI
Razones de rentabilidad
 Rendimiento sobre el capital contable RSC ( ROE ):

 Mide el rendimiento obtenido sobe la inversión de los accionistas.

 Utilidad Neta / capital en acciones ordinarias

 = 2,973 / 23,000
2009

 = 12.93% Utilidad Neta 2,973

Capital contable (ordinario) 23,000


Método de razones simples
 Liquidez:
 Miden la capacidad de cumplir oportunamente las obligaciones a c.p.
 Actividad:
 Miden la velocidad del ciclo de conversión de efectivo.
 Solvencia / endeudamiento:
 Miden la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a
largo plazo, sus costos y sus intereses.
 Miden la estructura financiera de la empresa.
 Rentabilidad:
 Miden la capacidad de la empresa para generar utilidades con las
inversiones existentes y su capital accionario.
 Mercado:
 Miden el valor accionario y la bursatilidad de la empresa.
Razones de mercado
2005 2006 2007 2008 2009
Valor en libros de la acción 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
Número de acciones 100.00 100.00 123.00 134.00 115.00
Valor de mercado 230.00 195.00 225.00 210.00 220.00

 Utilidad por acción (UPA):

 Mide el rendimiento obtenido por cada acción ordinaria.

 Utilidad Neta / número de acciones ordinarias

 = 2,973 / 115
2009
Utilidad Neta 2,973
 = $ 25.85 de utilidad por acción
Razones de mercado
2005 2006 2007 2008 2009
Valor en libros de la acción 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
Número de acciones 100.00 100.00 123.00 134.00 115.00
Valor de mercado 230.00 195.00 225.00 210.00 220.00

 Razón precio-utilidad:

 Mide la cantidad que los accionistas están dispuestos a pagar por cada
peso de utilidad obtenida.

 Valor de mercado de la acción ordinaria/ utilidad por cada acción ord.

 Para 2009 = 220 / 25.85

 = $ 8.51 por acción


Razones de mercado
2005 2006 2007 2008 2009
Valor en libros de la acción 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
Número de acciones 100.00 100.00 123.00 134.00 115.00
Valor de mercado 230.00 195.00 225.00 210.00 220.00

 Razón valor de mercado / valor en libros:

 Mide el desempeño de la empresa (bursatilidad)

 Valor de mercado de la acción ordinaria/ valor en libros

 Para 2009 = 220 / 200

 = 1.10 veces por acción

También podría gustarte