Conclusión

Conforme fuimos desarrollando nuestra primera evidencia sobre las actividades de

Control Interno con base a la metodología COSO, llegamos a la conclusión de que
es de suma importancia el implementar oportunamente las actividades de Control
Interno, ya que, como se vio en el desarrollo de nuestra evidencia, las
organizaciones atraviesan por distintos retos, y el manejo correcto del Control
Interno establece un esquema estructurado, que permita ayudar a la alta gerencia
a mantenerlos enfocados en la búsqueda de sus objetivos operativos y
financieros, mientras la compañía opera razonablemente. Este es un proceso que,
como hemos estado viendo, debe estar realizado por toda la compañía.
Podemos decir que el modelo COSO, que fue en el que se basó la evidencia, es
un modelo el cual genera una definición común de Control Interno y brinda un
modelo estructurado que ayuda a las empresas a encaminarse hacia una
implementación efectiva de Control Interno. La implementación de un sistema de
control interno permite fortalecer a las compañías y las impulsa a conseguir sus
objetivos, previene pérdidas de recursos, mejora la ética, facilita el aseguramiento
de los reportes, incrementa confianza de inversionistas, reduce riesgos y es
aplicable independientemente del tamaño o tipo del negocio.
Básicamente es importante llevar un buen manejo del Control Interno porque al
establecer protocolos y procedimientos, se crean controles internos, se consigue
mayor orden y cohesión dentro de la empresa, ya que todos saben qué se debe
hacer y cómo se debe hacer. A su vez, es importante para evitar fraudes y robos,
el control interno incluye todos los procesos en los que pueda haber algún tipo de
riesgo, ya sea respecto de los activos, utilización de recursos, información,
cumplimiento o gobernanza de la empresa. Otro componente crucial del sistema
de control interno es documentar los procesos, porque proporciona evidencia de
las distintas transacciones y sirve para rastrear los desvíos. El segregar funciones
también forma parte de la importancia del sistema de control interno, previene
malas prácticas y conflictos de intereses, consiste en dividir las tareas entre los
empleados para evitar la concentración de la ejecución y control en un mismo
empleado. Mejorar la productividad es de gran importancia en el sistema de
control interno, ya que permite optimizar recursos y lograr una gestión financiera y
administrativa más eficiente, mejorando la productividad, contribuye a una toma de
decisiones más acertada. Contar con un sistema de control interno posiciona a la
empresa como cumplidora de leyes y regulaciones.
Esos fueron los principales puntos de importancia que notamos al elaborar nuestra
evidencia, y en conclusión podemos resumir que el Control Interno solo buscar
obtener mejores resultados en la empresa y como su nombre lo dice, tener un
control de calidad de lo que se está haciendo en la misma. Gracias este se evitan
riesgos y fraudes, se protegen y cuidan los activos y los intereses de las
empresas, así como también se logra evaluar la eficiencia de esta en cuanto a su
organización.