TALLER CONTABILIDAD DE COSTOS

CLASIFICACION – CADENA DE VALOR

Clasifique cada partida de costos como parte de las funciones de la empresa en la

cadena de valor.

CASO 1: Campbell, empresa de sopas enlatadas, incurre en los siguientes costos:

a. La compra de tomates por parte de una planta de enlatado para las sopas de tomate
Campbell.
b. La compra de materiales para el rediseño de los contenedores de panecillos Pepperidge
Farm, con la finalidad de lograr que los panecillos se mantengan frescos durante más
tiempo.
c. El pago a Backer, Spielvogel &Bates, la agencia de publicidad, por trabajos de anuncios
para las sopas de la línea Healthy Request.
d. Los salarios de expertos en tecnología alimentaria, quienes investigan la factibilidad de
una salsa para pizzas Prego que contengan el mínimo de calorías.
e. El pago a Safeway por la redención de cupones sobre los productos alimenticios de
Campbell.
f. Elcostodeunalíneatelefónicagratuitaparaquienllama,queseutilizaparacontestarpregun- tas
de los clientes acerca del uso de las sopas Campbell.
g. El costo de los guantes que usan los operadores de línea sobre la producción de alimentos
para la línea de desayunos Swanson Fiesta.
h. El costo de computadoras de mano que utiliza el personal de entrega de Pepperidge Farm,
a cargo de la atención de las cuentas mayores de supermercados.

CASO 2: Compaq Computer incurre en los siguientes costos:

a. Costos de electricidad para la planta que ensambla la línea de productos de computadoras

Presario.
b. Costos de transporte para el embarque de la línea de productos Presario hacia una cadena
de tiendas.
c. El pago a David Kelley Designs por el diseño de la computadora portátil Armada.
d. El salario de científicos en computadoras que trabajan en la siguiente generación de
microcomputadoras.
e. El costo de la visita por parte de los empleados de Compaq a un cliente importante, para
demostrar la capacidad de Compaq para interconectarse con otras computadoras.
 f. La compra de productos de los competidores para probarlos contra los potenciales
productos de Compaq.
g. El pago a una cadena televisiva por la transmisión de anuncios de Compaq.
h. El costo de los cables comprados a un proveedor externo y que deberán usarse en las
impresoras Compaq.

CASO 3: Burguer King, un restaurante de hamburguesas, incurre en los siguientes costos:

a. Costo del aceite para la freidora profunda.

b. Los sueldos de los ayudantes del mostrador que entregan a los clientes los alimentos que
ordenan.
c. El costo de la indumentaria para el rey “King” en los comerciales de televisión de Burguer
King.
d. El costo de los juguetes que se obsequian con las comidas infantiles
e. El costo de los carteles que indican la promoción especial de “dos hamburguesas con
queso por $2.50”
f. . El costo de los anillos de cebolla congelados y de las papas fritas.
g. Los salarios de los especialistas en alimentos que crean nuevos sándwiches para la cadena
del restaurante.
h. El costo de las bolsas “para llevar” que solicitan los clientes que no terminan sus alimentos
en el restaurante.