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AUTODIAGNOSTICO
Requiere que se colabore con el personal Deberá abrirse a nuevos socios para
de manera interdepartamental para medir, aumentar su capital y que le compartan
registrar y analizar información de habilidades de contactos relevantes; para
desempeño de procesos y de sus El autodiagnóstico proporciona al empresario una visión real de ello es pertinente que se desarrollen planes
resultados su operatividad, permitiendo detectar áreas débiles para financieros a largo plazo orientados en la
proponer una serie de estrategias de mejora en su gestión estrategia de crecimiento y consolidación
directiva. del negocio para la oportuna obtención de
recursos.