Sobre stock (antecedentes):

-Debido a los numerosos factores recogidos en el presente estudio de Bravo B. y García, Z. (2013)
se pretende incluir formas innovadoras en la gestión eficaz de la reposición de existencias para
satisfacer las demandas de los clientes. las variables que resultan de las distintas operaciones son
necesarias para tener un nivel adecuado de existencias en deben tener suficiente inventario a
mano para satisfacer la demanda. dado que los clientes serán conscientes de que hay existencias y
de que son accesibles en el momento y al precio adecuados. Los clientes entenderán que les está
dando un mejor servicio cuando es apropiado y asequible, lo que se traduce en un mejor servicio.
servicio, lo que le da una ventaja sobre sus rivales inmediatos. rivales directos.

Bravo, B., García, Z. (2013)” Control Del Proceso De Reposición Para La Gestión De Stocks Y Su
Impacto En El Nivel De Servicio Al Cliente En Una Empresa De Comercialización Masiva”.
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-Lima, Perú. Obtenido de
https://www.redalyc.org/pdf/816/81632390004.pdf

- Claudio Eugenio (2014) Una gran parte del capital circulante de una empresa está constituida por
las existencias. Por lo tanto, el objetivo principal es aumentar la rentabilidad de la empresa
mediante una gestión eficaz de las existencias, anticipando los efectos de las políticas corporativas
sobre los niveles de existencias y los niveles de inventario, y minimizando el coste total de las
actividades logísticas al tiempo que se mantiene la calidad del servicio prestado al cliente.

Claudio, E. (2013)” Administración de Inventarios”. Obtenido de

https://studylib.es/doc/3631324/administraci%C3%B3n-de-inventarios
Falta de marketing:

-Según Arévalo José (2012) Tanto las empresas con ánimo de lucro como las que no lo tienen
necesitan una sólida planificación y una estrategia de marketing completa para funcionar con
eficacia. plan de marketing que funcione bien. Sin estas iniciativas, las empresas no podrían
atender las necesidades de sus clientes ni las de otras partes interesadas. partes interesadas.
Apple, por ejemplo, es capaz de crear productos atractivos como el iPhone, el iPod y su serie de
ordenadores portátiles MacBook gracias a un sólido enfoque de marketing, ordenadores
portátiles, Además, la planificación y la ejecución estratégicas ayudan a Coca-Cola a mantener su
dominio en el sector de las bebidas carbonatadas. Coca-Cola compró la marca Vitamin Wáter
mientras continuaba su desarrollo en el lucrativo mercado chino para preservar su supremacía en
las bebidas carbonatadas y realizar una adquisición estratégica. Estas y otras empresas utilizan sus
estrategias de marketing para aprovechar sus ventajas y las perspectivas de negocio. Todas las
empresas, desde el restaurante favorito del barrio hasta las grandes empresas multinacionales,
desde los gobiernos locales, estatales y federales hasta los grupos sin ánimo de lucro como Hábitat
para la Humanidad y la Cruz Roja, desarrollan y ponen en práctica estrategias de marketing.

Arévalo, J. (2012) “Estrategia de marketing”. Obtenida de

https://www.academia.edu/36454723/Estrategia_de_marketing