42°21'15"N | 71°3'15"W

Boston Central Artery

INFRASTRUCTURE

MINING & METALS

NUCLEAR, SECURITY & ENVIRONMENTAL

OIL, GAS & CHEMICALS Retos del Ingeniero Civil en

Mega-Proyectos
Internacionales

Ing. Héctor L. García Salgó

Presidente Regional, Latinoamérica

28º Congreso Nacional de Ingeniería Civil

Ciudad de México, marzo 2016

Level 4 - Bechtel Public

 ¿Cómo se define un “mega-proyecto”?

 Inversión excede US$1,000m

 Ejecución multi-anual

 Complejidad extrema:
─ Aspectos técnicos
─ Alto riesgo de ejecución
─ Recursos: mano de obra, maquinaria,
logística, sub-contratistas, proveedores
─ Ambiente político

 Múltiples interesados (“stakeholders”)

 Impacto sustancial en:

─ Comunidades
─ Medio ambiente
─ Economía local y regional

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 Ejemplos de Desafíos en
Mega-Proyectos

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 Algunos [y sólo algunos] desafíos
Magnitud de recursos y Organización y
alcance comunicación complejas
 Fuerzas de trabajo  Varios idiomas y
enormes y de muchas mecanismos de
nacionalidades transmisión e
interpretación de
 Escala y complejidad
mensajes
técnica y logística
 Diversidad cultural
 Organización de los
equipos
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Cantidad de partes
interesadas
 Múltiples partes
interesadas y enfoques
de colaboración
 Múltiples contratistas y
proveedores de distintos
países, con distintas
culturas de negocios
 Aeropuerto Internacional Hamad
Doha, Qatar
 Ejecución: 2004-2014
 Inversión: US$15,550m
 Capacidad: 48m pax/año
 2 pistas
 Terminal Pasajeros: 470,000m2
 Terminal Emir: 12,000m2
 Terminal Carga: 55,000m2
 Hangar mantenimiento:
150,000m2

 Retos de ejecución:
─ Requerimientos crecientes, mayor
capacidad
─ 89 contratistas de 13 países
─ 47,000 trabajadores de 41
nacionalidades
─ Equipo gerencial: 700 personas

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 Metro: Extensión de la Silver Line
Washington, DC, EUA
 18km y 5 estaciones – hacia el
aeropuerto internacional Dulles
 Línea superficial y elevada, con túnel
de 700m en Tysons Corner, VA

 Retos de ejecución:
─ Plan bilingüe de seguridad
─ Construcción en zona urbana
─ Compromisos de productividad

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 Crossrail
Londres, Reino Unido
 Mayor proyecto de infraestructura civil
en Europa; inversión US$25,000m
 100km (21km en centro de Londres)
 40 estaciones (10 nuevas)
 Capacidad: 200m pax/año

 Retos de ejecución:
─ Logística, incluyendo 8 tuneladoras
─ Relaciones con partes interesadas e
influyentes

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 Evolución Generacional

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 Actitud ante empleo y empleador
1940 1945 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000
Tradicionalistas Baby Boomers Generación X Millennials

Tradicionalistas Baby Boomers Generación X Milennials

Cambio Status quo Receptivos Abierto Expectantes

Trabajo y vida en El trabajo ante Se trabaja para Balance Primero se vive,

familia todo vivir luego se trabaja
Lealtad al Trabajo de por Trabajo a largo Trabajo con Agente libre
empleador vida plazo distintas
empresas
Dirección de la “Trabajar para “Pagar las “Lo quiero ahora” “Hacerlo
carrera progresar” deudas” interesante y
divertido”

 Principales cambios:
─ Percepción del trabajo como prioridad
─ Relación de lealtad
─ Expectativas del trabajo

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 Comportamiento
1940 1945 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000
Tradicionalistas Baby Boomers Generación X Millennials

Tradicionalistas Baby Boomers Generación X Millennials

Valor Principal Lealtad Responsabilidad Agilidad Conectividad

Creencias La gente debe La gente debe Mas experiencia Se debe estar

trabajar duro hacer una no implica ser conectado
diferencia mejor
Actitudes Ganar las Tomar toda Es mi Cómo balancear
oportunidades oportunidad oportunidad la oportunidad
Comportamientos Compromiso a Mejora constante Innovación y Control y uso de
largo plazo excelencia la tecnología

 Conformación de equipos multi-generacionales deben considerar:

─ Formas de motivación
─ Estilos de comunicación
─ Capacidades de uso de la tecnología

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 Evolución Tecnológica

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 Ejecución centrada en uso masivo de
datos

 Integración de la
información

 Ejecución del
diseño en
plataforma global

 Enfocados en
ejecución de la obra
y su operación y
mantenimiento

 El nuevo estándar

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 Comentarios Finales

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 El Ingeniero Civil Global…

 Formación académica tradicional; posgrado preferible

Es competente  Versatilidad, multifuncionalidad
profesionalmente  Cambios de residencia
 Manejo de herramientas tecnológicas

 Inglés, como mínimo: verbal y escrito

Es capaz de  Idioma adicional, deseable
comunicarse  Entendimiento de otras culturas y formas de comunicación
 Comprensión del área de influencia del proyecto

 Liderazgo; capacidad de influir

Trabaja en  Entendimiento de necesidades diferentes entre colegas,
equipo según edad
 Colaboración entre colegas, socios, sub/contratistas,
proveedores y cliente

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 Muchas Gracias

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