Otro Método de Evaluacion

54 respuestas

 Tomando en cuenta la función que realiza y su desempeño en el área

 Evaluación de desempeño y preparación académica
 Por talentos extraordinarios en una actividad o función que la
institución requiera, siempre que la actividad o talento extraordinario
sea verificable por todos los miembros del rango.
 Evaluación de desempeño
 Esto debería realizarse por el tiempo en la función y cada 4 años
 Que se reconozca la evaluación de desempeño de cada uno de
nosotros. Puesto que hacemos funciones de procuradores y solo sería
cambiarnos el status.
 Evaluación del desempeño
 Entiendo que ese tomarse en cuenta el tiempo que tiene una persona
en la institución y sumado a esto también los méritos académicos
 Que se evalúe la trayectoria, el desempeño, los méritos y los resultados
en la función para el ascenso. No podemos ser buenos para hacer el
trabajo y malos para sus beneficios
 Lo del concurso entiendo que solo debe de aplicar para el que no esté
ejerciendo la función, sería irrelevante que un fiscalizador tenga más
de 4 haciendo la función de procurador y que para su ascenso tenga
que pasar por un proceso de evaluación
 Méritos, ya sea laboral o académicos, tiempo en el servicio, ejercicio de
la función, esta última opcional.
 Conforme lo establece la norma.
 Por la función que se ocupe, mérito laboral y académico.
 Para el ascenso de los fiscalizadores del 2015 no aplicaría
 Por ser especialista en las áreas de necesidad
 Como dice la ley cada 4 años.
 Evaluación de desempeño objetivo
 Ninguno
 Por antigüedad como dice la ley 133-11, combinado con el desempeño
de la función actual que estás desempeñando.
 También tomar en cuenta a esos Fiscalizadores que están haciendo la
función de Procurador Fiscal.
 Evaluación de desempeño y méritos, de conformidad con la Ley
orgánica del Mp
 Antigüedad y méritos
 También por evaluación de desempeño.
 Que con la debida evaluación a cada fiscal en él área de trabajo,
tomando en cuenta las condenas obtenidas y las intimaciones de los
casos
 Entiendo que el método a aplicar sea por el desempeño que vienes
realizando el fiscalizador, muchos desde que salimos de la escuela del
ministerio público, estamos en función de procuradores fiscales, no m
opongo a un concurso pero creo que no es justo, ya que sin someternos
a concursos estamos realizando el trabajo de un procurador fiscal
 Que todo fiscalizador que esté en las funciones de procurador fiscal
sea ascendido.
 Debería ser por la meritocracia y la eficiencia derivada de la evaluación
del desempeño. Verificar la efectividad y eficiencia del trabajo, es decir,
que no sea punto de medición el hacer el trabajo por hacerlo.
 Evaluación 360, tiempo, preparación, desempeño, funciones
desempeñadas
 Desempeño extraordinario
 Que se realice mediante las evaluaciones de desempeño y tomen en
consideración el tiempo ejerciendo la función de procurador
 Evaluación real de desempeño
 Ninguno diferente a lo que dispone la ley orgánica del Ministerio
Público
 Por antigüedad, tomando en consideración las evaluaciones de
desempeño.
 Antigüedad y mérito
 Evaluación
 Los que manda la ley, evaluación de desempeño, antigüedad y plaza
vacante en el distrito judicial que americe la plaza.
 De acuerdo al método de la antigüedad, no es justo una persona tanto
tiempo en la misma función
 Por ambos métodos sería lo justo
 Por evaluación de desempeño
 Por excelente desempeño de sus funciones
 Evaluación, méritos, plazas disponibles en la jurisdicción
 Que los ascensos se dispongan automáticamente después de haber
cumplido cuatro años en el mismo nivel.
 Se tome en cuenta la función de procurador fiscal que se realiza y el
tiempo en esa función.
 Escalafón por méritos
 Considero que se debe de ascender a todo el que califica conforme el
tiempo y sus competencias.
 Evaluación anual
 Por antigüedad
 Evaluaciones de desempeño
 Desempeño
 Por la función desempeñada
 Evaluación de desempeño y actualización académica del personal
 Evaluación de desempeño
 Que se tome en cuenta la meritocracia y el buen desempeño
 Evaluciones de desempeño