Repaso final

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Resumen final 3

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 Repaso final

Resumen final
La gestión de proyectos estaría incompleta si no se prestase atención a todo lo referente a su financiación.

Esto incluye, en una primera fase, el análisis de su viabilidad económica. Son varios los métodos de evaluación
de inversiones que existen y que permiten tomar decisiones sobre la conveniencia o no de acometer un
determinado proyecto.

En una segunda fase, los esfuerzos han de centrarse en la obtención de los recursos económicos necesarios
para llevarlos a cabo.

Su esquema de duración habitual, a lo largo de un período de tiempo de varios meses o años, exige el desarrollo
de un proceso de control y seguimiento orientado a identificar posibles desviaciones y problemas, facilitando la
resolución de los mismos. En este sentido, métricas e indicadores son herramientas de gestión muy útiles, al
centrarse en los aspectos fundamentales del proyecto. Sus principales variables, las que pueden contribuir a
aumentar su riesgo, pueden ser identificadas y analizadas a través de modelos.

La necesidad de acometer acciones que permitan alcanzar objetivos estratégicos obliga a

agrupar los proyectos en unidades organizativas mayores que son los programas, para cuya
gestión se designa a un responsable único. Entre sus funciones estará el asegurar un
desarrollo coordinado de las distintas iniciativas.

Todas las organizaciones, sean públicas o privadas, están interesadas en beneficiarse de las posibles sinergias
y reducciones de costes que pueden resultar de un uso compartido de recursos. Este planteamiento eficiente es el
que justifica la combinación de proyectos, dando lugar a carteras o portfolios de los mismos, con un responsable
único, el gestor de portfolio.

Desde el punto de vista de la gestión financiera, esta se vuelve más compleja en los programas y los portfolios,
como consecuencia de las interacciones existentes entre los distintos proyectos que los componen. Aun cuando las
tareas importantes siguen siendo las mismas, su puesta en práctica resulta más difícil.

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