GESTION DE PROYECTOS

DAVID YAYA

1. En sus propias palabras, describa los procesos desde que se inicia el proyecto hasta que
se calculan los costos para el plan de dirección del proyecto
2. Diga, en sus propias palabras, cuáles son los documentos relacionados con las 3 líneas
bases del proyecto y describa de que trata cada línea base.
3. Para realizar el proceso de estimación de tiempo de las actividades del proyecto, ¿Qué
procesos debería haber realizado previamente?

Solución:

1. Los procesos para la creación de del plan de dirección y el cálculo de ellos es planificar la
gestión del alcance del proyecto recolectar los requisitos del proyecto definir el proyecto lo cual nos
va a ayudar a realizar una investigación profunda y gestionar todos los alcances que necesitamos
realizando un proceso llamado la WBS en donde plasmamos lo que necesita el proyecto sus
recursos su manejo antes de poder realizar cualquier presupuesto.

2. Las líneas bases del proyecto son tiempo alcance costo que eso se relaciona con la calidad lo
cual forma un triángulo ya que estas áreas se complementan una con la otra.

El alcance incluye que los procesos requeridos para completar el proyecto todo lo que queremos
lograr y completar exitosamente.

El tiempo debe garantizar que el proyecto sea finalizado a tiempo de la manera más eficaz y
efectiva en donde debemos determinar su duración realizar los ajustes necesarios para cumplir
cada objetivo

El costo nos ayuda a garantizar que el presupuesto y el manejo de dinero sea el correcto para
realizar cada actividad se deben calcular los costos de los procesos que se van a realizar los
costos se aprueban y se procede a ir avanzando en ello e invirtiendo.

3.Debemos realizar la plan de gestion del cronograma especificando cada detalle un diagrama de
red del proyecto plan de gestion de riesgos y los recursos del proyectos después de estos
documentos podemos realizar la estimación de tiempo con el cronograma que esto nos ayuda a
que sea de la mejor forma y muy eficaz.